近日，吉林省消防救援总队大练兵办公室利用企业微信视频会议功能组织全省召开执勤岗位大练兵“头脑风暴”会，听取基层单位关于练兵比武、执勤训练、熟悉演练等方面的工作意见，发挥集体智慧作用助推大练兵活动深入开展。来自全省各支队和消防站的13名战训骨干参加了会议。
“头脑风暴”会不同于以往部署性会议和座谈会，会议突出四个特点：一是不允许相互批评、辩论和点评，只允许围绕议题发表自己的观点。二是鼓励各类发散性、拓展性思维，确保在毫无思想包袱的状态下畅所欲言。三是坚持发言越多越好、见解“无专利”，所有意见可借鉴、转述他人观点，自己的想法允许他人实践应用。四是总队大练兵办公室只作为主持人，规范会议秩序，调动人员发言积极性，不灌输施加领导意见。会议围绕全省冬训比武竞赛的组织模式、基层执勤训练中有哪些问题及解决办法、熟悉演练和预案制定如何才能生成战斗力等三个主题进行讨论。与会人员发表了43条意见想法，并收到了良好效果。
在全省冬训比武竞赛的组织模式主题讨论中，建议采取“精英对抗”与全员抽考相结合的模式开展，综合评定各支队练兵成效；精英对抗应按照备战部局比武人员选拔需要提前规定科目，采用极限比拼、按单项排名赋分的方式组织，只限定每人最少和最多参赛项目数量，不全项目比拼；全员抽考应按编制比例抽选、科目临时公开抽定，采用达标制赋分方式组织，人员范围应包含支队机关和大队；比武方式应尽量采用集中或相对集中的方式开展，不能采用远程视频或各地分散等方式；支队比武成绩应淡化排名，采用优秀、良好、一般3个等级进行评定，减轻支队级作战战训科工作压力，以便在实战化训练方面投入更多精力。
在全省基层执勤训练中有哪些问题及解决办法主题讨论中，普遍指出，职业化形式下的消防员和新入职消防员心态与现役身份时的心态差异较大，指战员的进取心、职业感亟待加强，练兵激励机制和个人培养使用机制需要进一步完善，并解决“怕受伤”等后顾之忧；针对伤病人员训练问题需要制定特殊方案和配套规定，既体现以人为本又不放松要求；大仗、恶仗经历少，除作战指挥能力等问题外，指战员心理疏导迫在眉睫，部分指战员见到残缺肢体或遇难人员后，现场反应麻木，事后抑郁倾向明显，全省缺少符合消防实际的心理医生，心理疏导工作几乎空白；基层事务性工作过多、视频会议多、微信会议和报表多，导致消防救援站干部和组训骨干没有精力、没有时间有效开展执勤训练。建议进一步规范基层四个秩序，明确哪些时间段就是用于开展训练、学习，哪个时段就是部署研究工作，严禁各级在学习、训练时段召开会议或电话调度情况，确保基层可以静下心来深入开展训练。
在全省熟悉演练和预案制定如何才能生成战斗力主题讨论中，有人指出，制作熟悉档案、演练档案、写信息稿件等工作耗费精力较大，熟悉演练的考核方式过于死板，需要进一步摒弃死记硬背等方式；熟悉演练受事务性工作影响较大，时间有限，倒逼基层不得不走过场；有的场所开展实战演练受限制，不贴近实战等实际问题非常突出。有人建议，支队级单位应设立实战演练导调考核专班，一并对熟悉演练进行现场考核；演练可以按建筑类型和使用性质，利用模拟训练设施或可以实战的场所，分类开展真烟真火真出水的实战演练，其他社会单位以熟悉建筑结构和水带铺设距离测试为重点，以检验预案的实用性和队伍的战斗力。有人提出，“密室逃脱”熟悉法可以提高指战员参与熟悉演练的兴趣与实效，同时在熟悉考核中也非常适用。
此次会议持续了2个小时，与会人员普遍表示会议形式新颖、发言自由、精神放松，对练兵工作具有积极的促进作用。下步，吉林总队大练兵办公室将继续开展此种形式的会议和活动，坚持“基层说、机关听”的原则，全面汇总整理基层单位的意见和想法，及时为总队大练兵工作决策部署提供科学依据，完善顶层设计，积极引导基层发挥主观能动性，解决各类实际问题，并全省推广应用，深入推进执勤训练工作。
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