变压力为动力 化危机为生机 记新发镇“铁一般”的战“疫”执行力

变压力为动力 化危机为生机

记新发镇“铁一般”的战“疫”执行力


变压力为动力 化危机为生机 记新发镇“铁一般”的战“疫”执行力


疾风知劲草。自开展疫情防控工作以来,新发党委政府班子高度重视防疫工作,以“只争朝夕,时不我待”的紧迫感,以“舍我其谁、勇当尖兵”的责任感,用“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,变压力为动力、化危机为生机,沉下心来抓落实、扑下身子强执行,他们顶住了诸多压力,克服了重重困难,遇到问题他们一个一个去解决,逐一落实落细落靠管控责任,全体党员干部践行初心使命,让鲜红的党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬,用实际行动诠释了一级政府“铁一般”的战“疫”执行力。

据了解,新发镇辖12个行政村和3个社区,疫情防控工作以来,可谓是“城乡结合、两头兼顾”,村屯和社区的防控卡点达54个,在疫情防控关键时期,卡点最多时达62个。新发镇村屯任务繁重,主要是因为,一是新发镇地域宽广,又处于城乡结合部,地形复杂、人口密度大、人员构成复杂,给卡点设置、人员情况排查以及进出管控带来极大困难。二是

新发镇机关干部老龄化严重。新发镇机关干部共36人且年龄平均在48岁左右,下派驻村值守卡点干部需要天天值守,没有休息日。很多干部“上有老、下有小”,体弱多病,面临退休。三是2019年底新发镇村“两委”调整工作刚刚结束,村屯主要领导由原来的两职整合优化为党政“一肩挑”,很多村屯主要领导为初次上任的“新手”。在如此繁重又艰巨的疫情防控工作上和村屯整合上面临了巨大的挑战。

在村屯异常繁重的防控任务外,城市圈范围内的民生尚都小区同样情况复杂,两个社区共辖7个园区,面积之大、人数之多可称得上是哈尔滨市的“独一份”,是全省名副其实也为数不多的“超级社区”。具备“四多”的特点:一是居住人口多。常住人口加上流动人口将近6万多人,约占全镇人口的半数;二是返哈人员多。截止到3月10日,返哈人员居家隔离共计199户,398人;已解除共计469户,908人。三是养老机构多。新发镇共有养老机构18家,仅民生尚都就有7家,占全镇比例达50%。四是困难群体多。

廉租房、经济适用房近万套,低保户2000余人,残疾人1294人、精神残疾人156人。

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在“外放输入和内防扩散”的重压之下,舍我其谁,感触最深的是他们并没有退缩,哪怕是一步!面对“城市圈”和“大社区”居民村民密集程度高、情况复杂的管控难度,在人手不足情况下,他们人人都是“老人生病顾不上、媳妇怀孕顾不上、孩子学习顾不上”的三个“顾不上”干部,以疫情为命令,视疫情为战场,深知每一个因素都是一颗定时炸弹,稍有不慎,就会酿成严重后果。新发镇党委书记梁尔夫说:“再难也不会难上天,我们苦点累点,才能保障好全镇人民的身体健康”。面对这次疫情“大考”,情况复杂的新发镇在包保区领导的“手把手”指导下,将村屯卡点科学合理化布置,利用所有人力、物力第一时间将卡点优化整合;亲自指导商超采取晚上包装、上称、标价,白天登记、测温、控流一系列行之有效的举措,极大地减少了人员聚集,市区巡视组对此项工作给予了高度评价,在门岗值守和商超控流中,新发镇民生尚都疫情防控管理是“全市坚持的最好、管理最规范的社区之一”。

在镇党政领导的带动下,不分昼夜、不畏困难,把村屯卡点管控的井井有条;在村“两委”领导初次履新的问题面前,新发镇党政主要领导带领新发镇班子成员包村屯、入民户,点对点的进行梳理排查。在这种精神的带动下,村“两委”全体干部攻坚克难、努力坚守,为新发镇抗击“疫情”的50多天做出了巨大贡献。

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同时,在省直机关、市司法局下派干部、区人大、区司法局、区执法局、区教育局等机关单位的全力支援下,在全镇广大干部职工的不懈努力下,涌现了像社区主任张阳这样的“铿锵玫瑰”,冲出了一只“红色物业”铁军,严格执行着“集中大排查、居家隔离服务,养老机构管控、困难群众帮扶、外来人员管控”等各项“战时命令”,整个民生尚都仿佛遇到危机变了样,变得更加勃勃生机,更加像“一家人”,体现在居民出入登记和外出购物的秩序上,看到了从起初的“杂乱无章”到现在的“井井有条”,从 “不服管理”到现在的“互相监督”,从“不愿排队”到现在的“耐心等待”……,深感这些“宅在家”的居民们是最可爱可敬的人,看到这样可喜的变化,也更加坚定了全体“新发人”必胜的信心。


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当前大地回春,春潮涌动,备春耕生产在即、大项目征地工作、企业开复工全面铺开,奋战在疫情防控一线的新发镇全体指战员们更加忙碌了……

新发镇镇长姜传玖说“越当吃劲之时,越要咬紧牙关,我们将认真贯彻落实区委区政府各项部署,坚持疫情防控与镇域经济社会发展两手抓、两不误,继续赋予“新发精神”新的内涵,发扬好全体“新发人”铁一般的“执行力”,抢前抓早、不遗余力的开展好当前各项工作,最大限度减少疫情对发展的影响,团结带领全镇人民齐奔小康生活”。


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