疫情之後,旅行社如何做好轉型?

超級百家姓


人們防範意識逐步的提升,疫情過後大家都已經養成了出門戴口罩的良好習慣,

我覺得疫情過後

第一件事是復工賺錢,有很多每月還房貸車貸的朋友,休息了這2個月都已經斷糧了,

第二才是精神上的需求,去遊玩.

怎麼做旅行社才能好轉?

是不是可以弄個雲旅遊,導遊直播旅遊,這樣可以讓沒空旅遊上班的朋友看直播,不用出門就能看遍祖國秀麗的大好河山,


胖姐美食記


疫情過後我個人認為旅行社也沒有什麼好辦法轉型,現在旅遊局沒有對疫情後出臺什麼政策,拿我們呼倫貝爾大草原來說,主要是作六月七月八月三個月的季節性旅遊。季節性太強,疫情過後人們的恐慌情況下,旅遊會出現低谷,現在網上作成本也非常高,賓館和飯店經過疫情後急於收回成本,會達到最低價格,給旅行社的價格差價利潤會是最低或零差價。我早已經轉行戶外俱樂部的行式出遊,以遊玩為主(我自己有旅遊車隊),這幾年旅行社的惡性競爭已經沒有什麼利潤,我三年前把賓館和酒店門票這一塊就放棄,生存沒有問題,以車養為社


呼倫貝爾包車黃哥


你好,我是7777汽車,我很高興回答這個問題。

旅行社如何做好轉型?我個人有以下建議。

第一:旅行社是輕資產的創業項目,應該是可以堅持的。

第二:旅行社現在應該多想一想,疫情過後怎樣設計更加好的旅遊線路,更加經濟的旅遊線路,更加自由的旅遊線路。

第三:疫情過後,自駕遊應該會比較多,應該多設計怎麼給自駕遊客戶提供服務。

第四:旅行社的現金流應該都不錯,我認為可以和個別的飯店及酒店進行相互持股,增加大家的相互信任,做到客戶共享,相互增加收入,穩定收入。

第五:旅行社也可以和車隊進行合作,把所以的成本費用降低,增加利潤空間,這樣可以把任何價格降低,但是利潤應該不會降低。

所以我感覺,除了想好一些好的線路,就是應該相互持股,降低大家的風險,讓大家可以心往一處想,勁往一處使。





7777汽車


疫情過後,旅行行業應該會進入一個新的拐點。你別看這一段時間很多人都待在家裡,沒有出去工作,沒有了收入,等疫情過後會急著找工作,但這只是一部分人。大部分人會因為這一段時間待在家裡,時間長了,呆悶了。他們都會選擇出去到處走走,放鬆放鬆。畢竟有錢的人還是不少的。之所以說疫情過後,會有不少人會選擇到全國各地乃至於其他國家。出去旅遊觀光,放鬆心情。


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5G時代的到來!加速了互聯網的傳播速度!我們可以好好的利用網絡帶來的便捷性去做宣傳!還有短視頻!微信朋友圈,公眾號做好營銷!


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疫情過後,大家的自我防護提高,可能一段時間內會影響旅遊業,但旅行社還有可以有所作為:1.通過網上宣傳,為疫情結束後迅速聚攏人氣,恢復生產做準備。2.苦練內功,利用疫情這段時間提高服務水平。3.疫情結束後,積極拓展業務,正常情況下,疫情後,會有一個爆發式旅遊消費,因此,旅行社應拓展多種旅遊業務,提高旅行者的旅遊質量和旅遊的多樣性。


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還是不能大意,要做好大巴車消毒,人員測溫,佩戴口罩,注意個人衛生等。


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大概三點,一、分析消費趨勢,把握好市場走向。二、做好產品轉型,針對市場變化迎合市場。三、優化服務,提升品牌


趙明搞旅遊的廚子


不用轉型!疫情過後旅行社會濤聲依舊,或許會更上層樓!


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