十字路口的地图
你是做什么教育的，今年都一样，大家能发力的只能在线上内容活动，多做准备工作，多送点课程，开学了就可以慢慢收复
洪伟2018
俺做书画培训的，说说感受吧。
我们在小区里开班，这段时间根本没法开，也不敢开，虽然好多家长要求开。
为了吸客，就在群里开免费网课，每周一节课，以免小孩到开学时生疏，也为以后开网课打打基础，因为我们以前都没开过网课。还有，有更多的时间设计课件。
清词书画
疫情期间，受影响最大几个行业，旅游，餐饮，娱乐，培训等。
受疫情影响，这几类是几乎完全停摆了，但也不是完全无事可做。
培训机构需要做的几件事，既可以保持培训机构的老师团队的凝聚力，也可以维系老生，吸引新生，为即将解冻的培训市场做好招生准备。
一是开源节流，力保骨干老师团队。
二是经常与老生联系，保持良好的关系。
三是在学生参加学校组织的网课后，培训机构的老师可承担起科任老师的职责，可以为学生批作业，每一单元结束，还可以出一些单元测试的试卷给学生。
四是搭建免费在线答疑的平台，学生在上网络时，因条件所限，接受程度肯定没有课堂上课这么好，培训机构的老师就可以为老生开展免费的在线答疑活动，并鼓励老生邀请新同学民一起参加这个在线答疑活动。
这样既能维系老同学，减少退学费的产生，又收获了新同学的关注，为即将恢复的培训市场做好储备。
教培创业树哲
摘要
近日，钟南山院士指出，全球疫情可控基本要在6月左右。学生虽然逐步开学了，但教培机构若要想正常运行，估计要等到幼儿园正常开学之后。从1月到现在，短短3个月的时间，已有不少机构宣布倒闭，教育巨头也纷纷缩减了上半年的收支预算。再过3个月，预计倒下的机构还会持续增加，倒下的速度也将加快。因为前3个月很多机构都靠储备的现金流勉强能撑过去，而后3个月当储备金耗尽，靠贷款和借款周转的不易，将会让教培机构雪上加霜。如何自救？已成了当前教培行业校长们最头疼的问题！
关键词：在线教学平台；教培机构倒闭潮；翻转教学；“停课不停学”；新冠肺炎疫情
疫情倒逼教培机构转线上教学已成了教培机构的唯一出路。对很多线下机构来说，线上教学毫无经验，单纯的把线下教学内容放到线上讲，忽视学生的体验和互动，不了解家长对线上教学的心理预期，只会让好事变坏，盲目的跟风不亚于饮鸩止渴，选对方向，选好平台，才是自救的正确开端。
为什么会有那么多培训机构会选择微乐优翻转学堂转型线上教学？
因为微乐优翻转学堂把先进的翻转教学理念和教学方法用信息技术手段转化为了可流程化的翻转教学工具平台，采用学习教练加 主讲老师的线上 线下混合式教学模式（OMO），将翻转教学理念和教学方法完美地与信息技术融合：先学后教、以学定教、精准收集学情、精准备课、精准高效教学，用全方位的教学服务提高了“教与学”的效率、确保教学效果，还降低了家长的教育成本，所以选择微乐优翻转学堂转型线上成了教培机构转型线上的最优选。
为什么说疫情过后线上教学将会迎来爆发式增长？
1、学校延期开学，停课不停学，经过近几个月的线上学习，家长、学生都已经了解到了线上教学的便利性和优势，学生也基本养成了线上学习的习惯；
2、随着疫情向全球蔓延，只要疫情一天不终结，家长的警惕就不会放松，毕竟孩子的安全和健康是最重要的事情，所以大部分家长和学生会选择线上教学满足培训需求；
3、钉钉等直播工具在疫情期间培养出的大量教师将会纷纷加入通过线上直播辅导学生赚钱的大军，教师与线上培训机构之间抢生源大战将会愈演愈烈，这必将加速线下教培机构倒闭的节奏，对很多线下机构而言，转线上教学可能尚存生机，而不转线上则只有死路一条；
微乐优翻转学堂赋能教培机构转型线上教学成功案列分析：
甘肃e家教育是一家有18年线下教学经验的品牌教育培训机构，当突发的疫情来临时，e家教育利用微乐优翻转学堂经过一天教师培训后在2月1日将线下所有班型全部转型线上教学，每一节课学习教练都会利用翻转学堂资源库所提供的学科网资源，为学生精准推送自主学习的微课、同步测试习题，主讲教师精准收集学生自主学习中生成的问题，通过师生交互答疑，和直播辅导，强化应用讲解，拓展训练，做到了每一节课的内容学生都能当天消化、活学活用，线上一节课就能达到线下3--5节课的学习效果。在停课不停学，学校组织直播网课，线上机构免费送网课的大环境下，家长和学生还愿意选择报甘肃e家教育的线上付费课程。这就是最好的答案。
喜讯：选择大于努力，趋势大于选择。疫情过后线上教学将会迎来爆发式增长！微乐优翻转学堂面向全国寻求100家预转型线上教学的线下培训机构，开启股权并购模式，携手合伙教培机构转型线上教学，掘金互联网 教育千亿市场！
杨建民
这次疫情，对于线下的培训机构来说，打击是非常大的
现在的培训机构是一个重资产的项目，虽然每个学员收费比较贵，但是现在由于房租、装修、老师等成本是比较高的，因此，对于线下培训机构来说，现金流还是比较紧。
由于此次疫情，造成大多数的线下教育机构无法正常上课，不上课也就没有了收入来源，一般学生都是预交费，本来每一年的3-4月都是新学员入学的高峰期，但今年因为疫情，基本上新学员入学为“0”。因此，造成了教育机构的收入大幅缩水。但房租、人工等开始并没有减少多少，每个月必须支出大量的现金，甚至有学员还在这个时候要求退课，退款，对于教育培训机构来说，的确亚历山大。
对于教育培训机构来说，外部的环境和这种黑天鹅事件，是一家企业无法影响的，因此，只能通过自身的努力，来进行自救。
一方面，要解决企业的现金流问题，一旦现金流断裂，即使疫情过去，企业也无法继续经营。目前国家在这方面也已经出台了很多的支持政策，可以通过一些银行低息或者国家贴息的贷款，来解决短期内企业经营现金的问题。
同时，现在要解决上课的问题，因为长时间不上课，对孩子的学习会有影响，同时，也会被竞争对手趁虚而入。因此，最好能够通过线上的一些直播或者在线教育平台，能够在疫情期间，保证一些课程能够不间断，这样既能维系和学员的关系，又能让课程有延续。
疫情比较是阶段性的，从目前来看，用不了多少时间，疫情就会过去，大家又会恢复到正常的学习生活秩序。因此，现在的教育机构要未雨绸缪，为下一步正常教学做好准备。除了师资和教室的准备以外，最重要的是学员的招收，这次疫情，将对教育行业打击非常大，疫情结束之后，大家为了生存，竞争一定会很残酷。因此，在现在还没有恢复的时候，教育机构要体现先通过线上的锁客、裂变、社群等形式，提前锁定一定数量的潜在目标学员客户，可以通过一些赠品或者免费课程作为促销手段，先网罗更多的粉丝到自己的私域流量池，无论是加到手机微信，还是自己的微信群中，这都是疫情过去之后，招收新学员的“蓄水池”。
除了线上蓄客之外，现在还要提前做好疫情之后的，营销促销规划，毕竟疫情之后，竞争会非常惨烈，现在提前准备的越充分，后疫情时代的营销学员大战，才有赢的可能。
奶爸联盟社群
疫情对于一些大品牌的连锁机构来说可能没多大影响，因为他们的运营足够成熟，规模也足够支撑，只要在此期间仍保持与学员的良好互动即可。
那么对于一些中小型机构来说，情况就不是很乐观了，首先大多中小型机构都是私人的，无论是课程技术指导上，还是经济支撑上，都面临着很大的压力，那么在此期间，需要我们与学员之间进行良好的沟通，必要的话可以设计一些免费课程分享，或者线上直播课程，目的在于安抚好大家的情绪，因为疫情，会拖垮很多中小型企业，教育培训行业也不例外，那么如果长时间没有与学员建立起沟通，就会让学员们缺乏安全感，甚至引起怀疑！
可能此刻也会有朋友发起疑问，那么在此期间有何收入来源呢？想必做培训行业的朋友们都知道，如果你的机构想保有一个良性循环，目光就一定要放长远，就一定要维护好你的受众群体，如果机构还扛得住，我个人建议不要开启过多的收费项目，你要知道目前不知你一个人处于没收入的情况，很多学员家长也没有外出工作，大家都有很大的压力，如果在此期间，你可以人性化的设计并分享一些免费的精品课程给学员，不仅能让他们继续感受到学习的乐趣，并且没有任何课程方面的经济负担，而面对优质的且如此人性化的机构，大家定会相互介绍，这会增加机构的影响力和知名度！
如果坚持的好，我相信疫情过后，肯定会有一批慕名而来的学员，就转变为无论是经济上还是名誉上货真价实的收获了！
如果大家想做一些低价引流的课程，也不是不可以，但是在此期间最重要的就是课程要有质量保障，千万不可仅是为了有所收入而忽略了教学的本质，而后引起大量群体的质疑！得不偿失！
希望对大家有所帮助！
一季蔷薇
线上开展培训工作、线上进行宣传活动、线下进行招聘面试活动。
线上远程面试，如何有效进行
1、准备好面试的环境
线上面试时，对于面试的环境要求比较高，这里面包括物理环境、网络环境等。在正式面试前，要提前准备出来一个相对安静和整洁的物理环境，不论是应聘者还是面试官，这样能体现面试工作的严肃性，有利于面试的顺利进行，同时也要调试好网络环境，保证面试过程的顺利性。
2、准备好面试的设备
线上进行面试前，要考虑使用什么样的设备，有专业的设备，如互联网线上视频会议等，也有常用的即时通讯工具，如QQ视频、微信视频等。总之，在进行线上面试时，要熟悉并调试好这些设备，必要时，提前进行相应的演练，以保证面试过程顺利。
3、面试时注意形象
因为是在线上面试，有时候信号、光线及设备不是那么的好，所以在传输形象时不如现场看到的那样真实，所以在面试前要注意着装搭配、化妆等方面的事项，保证在面试时展现的相对的真实，要着应聘岗位要求的相关服装，包括色彩，以保证自己形象与岗位的匹配度。
4、回答问题注意重点
作为线上面试，在对话时会与现场对话不同，会有一定的延迟和声音的减弱，所以回答问题时要注意突出重点，语调适中（不能太大，也不能太小），语速要保持和正常交流的状态（如果平时语速比较快，要适当慢一些）。始终围绕面试问题的重点，是线上面试比较重要的因素。
5、面试后注意礼仪
线上面试不像线下面试，面试完成后可以握手道别，而线上虽然无法握手，但可以用语言或肢体进行表达，以展示自己的职业化和妥当的礼仪。所以，不管面试进展和情况如何，最后都要注意礼仪，以显示自己对对方的尊重。
卢云峰老师
峰兄话人力
其实从目前的情况来看，公立学校即将恢复上课，等学生恢复上课后，培训机构可以复工复课也就不远了。
疫情这段期间做点啥
疫情期间招生引流等方案，我前几天在悟空问答上回答过一次了，有兴趣可以翻看一下。
总体来说就是做好三件事：
1.保证正常结转，比如线下转线上。如果不能转，要保证学生不发生退费，最好是在群内进行一些常规的维护活动。
抛开学习连续性等问题不说，保证结转的目的是两个，第一是结转后钱才是机构的，第二是结转了才有后续的续费。
2.在能保证结转的前提下，做好招生工作。之前聊过了，翻看我之前在悟空问答上的回答就能看到我最近这两个月做的具体招生动作
3.为后续复工复课做准备工作。即使不能正常结转不能正常工作，我们可以考虑为后面复工做准备，提前做好一切准备，才能在复工后第一时间执行。同时在这个时间可以带着老师、员工们共同学习，疫情是短暂的，后面的路还很长，难得有这个时间可以让自己沉淀一下、静下来多学习些东西（如果能静下来的话）。
疫情结束可能会面临的问题
目前来看疫情结束后大概率会遇到以下几个问题：
1.因为疫情因素，很多公司倒闭或者做了人员优化及降薪，这对家长的工资会有一定的影响，一些高端且非刚需课程可能遇到挑战。
2.公立学校的行课被压缩，可能会挤占周末甚至暑假时间，培训机构的行课时间变少。
3.疫情期间免费的网课被玩烂了，老师讲课水平也在家长面前一览无余，后面招生引流会越来越难，没有口碑的机构会越做越累
4.有机构倒闭就意味着有老师的流出，而这些老师很可能把学生带出来单独上课，所以很可能是倒闭一个挂牌子机构，出现几个民宅的黑班，竞争会更激烈
5.大机构会第一时间用低价甚至免费的方式抢夺生源，这对中小机构来说会是一个冲击，跟的话现金流的压力会更大，不跟又会很被动。所以要在这段期间尽快找到并形成自己的护城河。
以上，希望对你有帮助
教培行业于盼
说实话，不适合现在不适合去趟在线教育的浑水。不如增加筹备期。这个时候，是人员流动期，反正都没有营收，不如培养下老师。细化培训教程，教研流程，最好能出一套初具成型的培养教师流程。
未来的教育培训市场，不是营销的比拼，是老师团队的比拼。谁的模式可复制性高，就会更好占领市场。
新航程2020
这种情况是大多数培训机构面临的问题，我认为突发疫情期间，教育局没有通知期间，首先应该考虑的问题是，把现有学生调动起来，通过微信朋友圈打卡，交流，线上网课形式授课点评，增加双方粘性，其次，让家长转发朋友圈有奖当时增加疫情期间带来的烦躁心理，提高孩子的兴趣及家长的认可度，为续费打下基础，再次，打造自己的线上网课及直播平台，增加自己的实力，最后，售后服务及硬件设施很关键，必须结合线上线下全力打造好，才能引进更多的学生来上门。
