职场中如何说服没有主见的人,谁的意见都听,同意的快变得更快?

职字不提


职场如何说服没有主见的人:日常生活中,我们无时无刻不面临这说服,说服父母,兄弟,朋友,同事,领导等等,只要存在谈话就会有理念的阐述,就会有意见的分歧,也就存在着说服

一、立场:有的时候想说服人,和他站在同一立场更容易,如果一开始就以敌对的方式切入,只会激起他的不甘而产生争执,会让对方全心戒备不好攻入。

二、信任:尽量获得对方的信任,更有利于瓦解心理防线,可以先肯定对方的观点,然后一点一点引诱过来。

三、将心比心:要成功的说服他人,还要将心比心,掌握理解自己和他人的能力,洞悉全局坦诚以对,才能切中要害。

四、多用“是”少用“不”:人们听到“不”的时候本能的就会产生抗拒心理,但'是"则会让人放松警惕,感觉你是和他观点一致的,如果非得说“不”你不妨试试用“是的,但是怎样怎么”效果会更好。

五、以退为进:如果面对太过顽固的对手不妨采用以退为进的方法,先做出小小的让步,让他感觉他胜利了然后放松警惕,再找机会见缝插针。

六、自信的姿态:信心与活力是说服别人最有效的手段,我们应该以自信的姿态面对一切的对手。


徐文华猎头


你好题主,你问的问题具有一定代表性。职场中没主见的人,是占有一定比例的。

职场中没主见的人的典型表现就是你讲到的,谁的意见都听,同意的快变得更快。

导致一些人在职场中没主见的原因,有以下几个。

1.职场新人

一个职场新人初入职场,陌生感尚未消除,可能很多事情拿捏不准,面对具体问题可能会没主见。

2.性格本身是顺从型,遇事唯唯诺诺的人,职场中也会没主见。

3.原来可能在职场受过某些挫折,可能不敢直言自己的看法和主张,也会变得没主见。

如果是性格使然,说服没主见的人很难。因为在职场中大家都是工作关系,你不可能有大把的时间去改变一个人的性格,除非自己愿意改变才能有所改善。否则,别人是无法改变的。

如果是职场新人,随着入职时间的推移,加上工作经验的积累,为人处世的历练,没主见的问题可能会有所改观。

对于受过某些挫折的人,如果有机会弄清事由,通过适当的鼓励和创造外部支持条件,也可以有所改观。

具体到非要说服没主见的人,只有两种方法,一个是领导权威,再一个是制度约束。领导权威不可置疑,管理制度不得违背。

没主见的人在领导权威和制度面前,还是很愿意服从的。这也解决了同意快变化快的问题。(图片选自网络))


烟波渔人


题主你好!

我和你有同样的感觉,这种人在公司里非常常见,行动力尚可,但就是自己不会思考,别人说什么,他就信什么,让我们摸不着头脑。

分析他们的心理,我想主要有两种,一种是不敢拿主意,因为觉得自己能力还不行,怕出错;另一种是不想拿主意,自诩看透职场,说得多错得多,还不如当一个听话的人。

关于如何劝说,我想有两种具体方法,其前提都是从我们自身的改变做起的:

1.把建议改成提问。

当我们与没有主见的人共事时,可以先放下自己的想法,转而先问他的意见,“你是怎么想的呢?”让他面对问答题,而不是选择题。在可控的范围内,让他按照他的想法行事,渐渐地帮他找到自主的感觉。

2.赋予相应的权责

紧接上条,当我们允许对方自主行事的时候,要告诉他,“既要享受做成的功劳,要对这件事的结果负责。”当然,如果对方不作为,那自然也会承担不作为的后果。不愿面对损失的心理,会让这些没有主见的人开始自己想办法。

 

希望对你有用。



六块儿书店


我的观点:职场上,没有主见的人可能是不够自信的或能力不足的人,也有可能是趋炎附势的人。面对这种人,我们要做的是完善自身,而不是试图去说服他们。

下面从两点来说明一下为什么不要试图说服他们。

第一:你永远叫不醒一个装睡的人。在职场里,我们都要为自己的行为负责,别人的意见都只是参考。谁的意见都听,同意的快,变得也快,可能你这边刚跟他说完,他马上就改变主意,如果意见没有冲突还好,如果涉及到利益问题,甚至有时候反过来咬你一口。那时候,可真是哑巴吃黄莲了。对于这种心口不一或者趋炎附势的人,不要试图去说服他。

第二:没有自信或者能力不足的人,如果我们试图去说服改变他们,可能会产生不好效果,甚至会伤害到他们的自尊心。

第三:职场是残酷的,不要试图在职场上改变任何一个人。我们要做的就是独善其身。

总结一下:改变别人,不如做好自己。


阳谷哈呦


没有主见的人自身情绪不稳定,富有依赖性。在我看来,他还有惰性!

  1. 他没有坚定的理想和目标,需要一个领路人。平时就要与他建立信任,让他认为你是一个很可靠的人,增加对你的依赖程度,从而提高自己的领导力。他认可你之后,自然什么事情都会征求一下你的意见。
  2. 减少周围人的声音。根据您的问题,这个人如果总是听取别人的意见,那他周围一定会有很多其他的声音在干扰他,而他也没有什么思考能力,或者处于纠结、迷茫的状态,导致他的“善变“。对 于控制不了的人,就要想办法控制他,从他周围的人入手。用自己的磁场对他人进行一个舆论引导,让大家产生共鸣。
  3. 提高他的自主性,让他摆脱惰性。他总听别人的,就证明没有自己的东西。这种人在工作上不会很优秀,他不愿意去思考,往往以为自己偷一点懒就会占到很大的便宜。总而言之 ,这种人我们应该远离他!每个人都会有工作的时候 ,但不是每个人都适合工作。

总结:没有主见的人,我们可以引导他。但是因为懒惰不愿意去思考的人我们应该远离他,他会给我们带来很多烦恼。所以减少生活中的不确定性,给生活做减法才会更快乐。


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没有主见的人可能不是真的没有主见,只是太多的主见收到了负面的回馈慢慢就失去提出不同看法的激情和兴趣,久而久之就妥协成为了一个安于现状,但具备还不错的执行能力的员工。

这类人,站在他们的思想上其实不难理解,他们很怕跟错风,从而影响了此刻的安稳,而且跟风不得罪人,即便是选错了,也是无关轻重的存在,不会对执业规划造成影响。

说服他们其实只有一件事,就是在不增加工作量的前提下,你能帮他们完成kpi的考核指标。


30岁未央


首先是其本人的不自信,很难说服这样的人的,他的摇摆不定就说明了自身的问题。


秋原话美景


近朱者赤近墨者黑,只能让有正能量的人去影响他。


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这种人比比皆是,我们没必要去说服,只有让他信服就好了!


玲子妈的日常


用事实去证明 用时间去证明


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