尋一情感世界

這種情況雖然不正常，但必然有它存在的道理。我就是一家小公司的老闆，我曾經也考慮每年給員工普調工資，就是每年按照一定的比例給所有員工增加工資，但是經過深入分析和對比之後，我還是放棄了這種做法，主要考慮一下幾個原因。

第一，我們公司的基本數據。

我們可以簡單的來算一下，我們公司是一家商貿服務公司，全年的總收入2400萬元，全年的總開支2000萬元，人力資源成本將近1000萬元，已經成為公司最大比例的成本，而公司全年的利潤僅有300萬元左右。

第二，普漲工資的成本太高。

我們公司人力資源成本佔到全年總支出的50%左右，主要包括給員工發工資、繳納五險一金、人力資源部門招聘等費用，佔了1000萬元左右。如果每年給員工增加5%的工資，那麼每年要多支付50萬元，加上五險一金，可能要多支付70~80萬元。僅僅只有300多萬利潤，頓時要減去這麼大一部分，成本確實很高，很多企業承受不了。

第三，不是所有人都適合漲工資。

說氣話，現在的員工素質參差不齊，有的確實很優秀，有的確實不咋樣，如果實行普調的話，確實不公平，尤其對於積極幹活的人不公平。我們公司的員工，現在本來相安無事，大家幹活都還算賣力，如果有個普漲制度，可能大家就沒有了競爭，反正幹好幹壞一個樣。

第四，員工容易形成攀比。

如果有個普漲制度，並且把上漲的幅度拉開距離，這就是不搞平均分配，可能就會產生攀比心態。因為我們是服務業，大家都是搞服務的，很難說誰的貢獻特別大。

第五，小公司最好還是點對點加工資。

對於工作表現確實突出的人，可以單獨給他加工資，但也不一定要形成固定的制度。這裡主要注意的是，老闆不能太過於冷淡，平時要注意觀察員工表現，不要等到員工提出跳槽了，再想到給人家漲工資。

#笑傲職場#

職場老中醫

當年我剛來深圳時月薪2200，10年後月薪22000，跳了4次槽，工資翻了10倍。

高嗎？其實一點都不高，這十年房價和消費支出加起來，漲的恐怕不止十倍。

我原來一個同事，2012年才來深圳，跟一個朋友創業，當時只是象徵性的拿月薪6000塊，後來跳槽到我的老東家，月薪漲到14000；

過了一年公司加薪到18000，他沒答應又跳槽了，直接漲到28000，然後又過了不到一年跳槽漲到35000，前年跳槽到目前這家公司，現在已經幹了快兩年了，月薪5萬，還不包含豐厚的年終獎。

不到7年，工資翻十倍，這才是積極向上肚裡有料的“四有”青年。

我相信像他這種情況的不在少數，這很正常，尤其在深圳這樣的地方，大家來打工，不都是為了圖錢嗎？不要當什麼大尾巴狼，假裝什麼對企業忠誠。
事實上是，大部分企業對員工不忠誠，大部分員工也不會對企業忠誠。某人在一個地方幹了十年八年，看上去好像他挺“忠誠”的，其實是他沒得選擇。

工資給他翻一番，看他動不動心？商業社會，沒有幾個人能經受得了誘惑。

我記得8年前，我們給一家北方企業做薪酬績效諮詢，這家企業是上市公司，只是位於一個四線小城市，我們發現這家公司的職工都很穩定，10年以上的員工比比皆是。

是他們忠誠嗎？通過我們實地調研和訪談，真實情況並不是這樣，很多人還是對自己的薪資不滿意，但是也很無奈，感覺自己是比上不足比下有餘，因為畢竟在那所四線小城市，他們所在的公司已經是牛X的存在，即便想跳槽，也沒有什麼好去處。

可見，這些人不是不想跳槽，而是沒有跳槽的機會，外部環境就這樣。如果給他們多一些選擇機會，你看他們會不會跳？一樣跳！

所以，通過跳槽漲工資是一種普遍的形態，這是很正常的，沒有什麼值得大驚小怪的。畢竟，人才市場是自由流動的市場，一個願招聘，一個願應聘，只要合適就好，跟周瑜打黃蓋一樣的道理，這有什麼不正常的呢？

難道再回到計劃經濟時代，規定好你的職級和待遇才好？

任何一家企業，內部總是存在這樣那樣的問題，從市場的角度看也難免自我封閉，很難做到完全的公平公正甚至合理的回報。正因為這樣，有了外部人才市場的流動性，才給員工、求職者提供了更多的選擇機會，這是職工來說是大好事，也是倒逼企業參與市場競爭（包括人才競爭），時刻保持自身競爭力的好機制。

可以說，這就是市場自然博弈的結果，非常正常，人才也會樂觀其成，並且願意提高自身的競爭力，去尋找更高待遇、更有發展前景的公司，從而實現求職和招聘雙方的流動和匹配，是好事情，應該歡迎。

喻派職言

現在這個社會想月入過萬還是不難的，只要你肯付出，肯定就會有回報的。目前做紙巾生意還是不錯的，去擺地攤賣的話還是挺好賣的，而且利潤還是非常可觀的，因為紙巾拿貨也就四塊多一提，可以賣15元兩提，一提的話就能賺三塊多。拿到集市去賣的話，一百提就能賺三百多塊，對吧。我們現在就是做的紙巾生意，以下就是我擺地攤賣的時候拍的照片，希望能幫助到你

邊路聖誕樹

這句話我只能同意一半。

上半句意思，上班族只有通過跳槽來漲工資，我真心不敢認同，哪怕同一家單位工作也可以實現加薪，想想10年前我上家單位剛入職的時候只有3000一個月，但幾年後離職出來時，就漲了五倍多；後半句話，跳槽實現漲工資確實已經成為一種社會的常態，比如我一個朋友，從原來的單位跳槽去了某上市公司，月薪翻了兩倍，這種情況對有能力的職場人太說太普遍了。

下面，就這個話題，我們繼續展開聊聊。

一、為什麼上班族越來越喜歡通過跳槽來漲工資？

職場上，越來越多的人更喜歡通過跳槽來漲工資，這確實是一種社會現象。

尤其是到了歲末年初，上班族聚會聊天的一個話題就是最近要不要考慮跳槽。

為什麼會產生這樣的情況呢？我個人覺得主要有以下幾點原因：

一是人力資源市場上薪酬行業越來越透明，企業HR之間都打“價格戰”，你家公司招聘員工開5000的薪資，那我就開8000。這種市場上搶人大戰，直接推高了薪酬的市場行情。所以越是吃香的人才，越容易被高薪挖角。

二是現在的職場年輕人不像二三十年前父母那一輩，價值觀是一個單位終身制，如今跳槽那是再正常不過的事情，即便不為了漲工資，員工都會頻繁跳槽，甚至沒有任何理由工作沒激情了都會跳，更不用說外面有高薪誘惑了！

三是有些老闆不喜歡給內部員工加薪，寧可高薪招新人，這導致部分老員工非常寒心，你不仁也就別怪我不義，跳槽也就順理成章了。

當然，原因不侷限於以上這幾點，可跳槽能漲工資這樣的理念慢慢深入人心。

二、為什麼有些人在一家企業幹十年都不漲薪，有些人幹一年就漲

實際上，絕大多數的企業都會給員工提供加薪的機會。只不過這樣的加薪並非一定是人人都有。

尤其是民營企業，老闆看重的是員工給自己創造了多少價值，如果一個老員工雖然年份久，但價值沒有更大的貢獻，老闆可能也就不加工資了，真的要走，那替代一個更年輕的員工或者成本更低；但有些新來的員工能力比較強，一進公司就不斷給老闆創造價值，那麼加薪給他也無可厚非。

說白了，職場就是一個利益場，你的工資收入和你的價值貢獻應該成正比，創造價值大，一般來說收入就是越高的；反之亦然。

有些人沒看清這一點，還過分高估了自己的本事，那麼跳槽出去恐怕也得不到合理的薪酬，即便運氣好得了個好offer，最終還是會迴歸你正常的價值回報。

我記得曾經有個同事從公司裸辭，他覺得老闆給他的工資太低了，外面的世界更精彩，可以對他更公平，結果裸辭後他面試了一輪，沒一家企業開的薪資超過他原來的，所以實在沒辦法了，降薪先找了一家公司幹著，這事被老闆知道以後，成了公司裡給員工開會用的”反面典型“了！老闆說：希望在職員工都認清現實，不要好高騖遠。

三、你的薪酬，本質上是自己給自己漲，所以投資自己才是回報率最高的事

總有些人覺得，漲工資是人力資源部或老闆所決定的，自己無能為力。

這種思想可以看出幾個一個人幾個特徵：一是消極被動，守株待兔式的員工，把命運都交給了別人；二是能力不足，對自己的職場競爭力缺乏信心；三是思想侷限，如果老闆不給自己漲工資，那就跳槽試試，反正也找不到第二條路。

在我看來，市場經濟條件下，員工的薪酬水平高低，本質上都是由自己個人所決定的。

比如你大學是本科畢業，起薪可能就是4000；而如果讀到研究生畢業，同一家公司給的起薪就是5000，所以這件事也是自己讀書的成果來決定的，並非老闆偏好誰。

又比如說，年底你給老闆幹了一個億的業績，成為NO.1的金牌業務員，公司給你加薪5000一個月，也是你自己努力得到的。

這些加薪的例子看起來五花八門，實際上歸根到底就一條，那就是依靠自己的能力換取了更高的報酬。

而能力的提升無非是花時間甚至花金錢在自己身上，不斷學習，不斷進步，量變產生質變所帶來的。

曾經有網友問我：丁老師，你覺得這年頭投資什麼回報比較高？股票或者期貨行嗎？

我就回答：任何投資都比不上自我投資值得，因為只有提高了自己的能力，你才有可能在別的投資上賺錢。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些建議，希望對大家有啟發。

丁路遙知事

【娜說職場觀點】現在上班族通過跳槽來漲工資這種現象，我覺得不正常。我認為應該先分析自己漲不了工資的原因，然後對症下藥，而不是通過跳槽來漲工資。

我的大學舍友小高，大學期間學的是行政管理，後來回到老家從事會計的工作，因為不滿足當時現有的工資水平，就跳槽到了另外一家公司，也是做會計，沒曾想工資也沒比第一家高太多，最近她又打算換工作。我問她，你覺得這幾年收穫了什麼？她仔細一想，好像工資也沒見漲，也沒學到比較實用的東西。

是的，頻繁跳槽不僅不利於你的職業發展，也不見得在工資上就能夠增長。

我們可以從以下3個方面來分析這個問題

一、為什麼漲不了工資？

1、能力和工資不匹配

一般來說，每個企業都是根據員工所具有的能力或者任職資格來確定其薪酬水平，員工的能力高低和薪酬、晉升等掛鉤。而在實際操作中，能力高的人可能因為某些方面的原因而得不到加薪。

如果你的能力可以勝任這個崗位並且做得很好，也不要著急辭職，而應該先分析自己得不到加薪的原因。

如果你的能力很明顯和你的崗位不匹配，或者說以你的能力無法很好地完成工作，那你應該努力提高自己。以你目前的能力如果去了其他公司，可能都沒有目前的工資。

2、沒有為公司創造價值

很多人可能會覺得我做多少工作就應該拿多少工資。其實，從企業的角度看，你入職這個企業，企業要花時間和精力來培養你，這也是需要成本的。所以不要抱怨企業不給你漲工資，應該先思考一下你是否為企業創造價值。試問一下，如果給你部門領導的位置，你能把部門領導的活做好嗎？想讓企業給你漲工資，得向企業證明你有創造價值的可能。換句話說，你就算跳槽到其他企業了，你的工資可能還是跟目前的差不多，甚至還有可能會更低。

3、跟錯了人

俗話說得好：“不怕走錯路，就怕跟錯人。”職場中也是同樣的道理。如果你工作了5年多，能力也是不錯的，可是工資依然不見漲，那很有可能就是跟錯人了。舉個例子：如果你遇到了一個能力不是特別強的老闆，你工作做得越好，他就越希望你在他那裡幹活。如此年復一年，你依舊還是老闆手底下的員工。為什麼呢？因為你只是工作做得好。這種情況很明顯就是跟錯人了，這個老闆只會讓你做事，因為他怕你超越他並且取代他。

找到了工資一直停留在原地的原因之後，我們就要來分析一下跳槽可能會帶來的弊端。

二、跳槽的弊端

1、從對個人發展的角度

一個人的職業生涯應該是循序漸進，在進步中逐步提高自己。因此，一個人如果通過跳槽來漲工資，會失去很多學習的機會，事業發展空間也會受限，找不到自己的職業方向，最終導致自己沒有核心競爭力。

2、從企業的角度

從企業的角度來看，企業更願意聘用不經常跳槽的員工。一個經常跳槽的員工，企業無法信任你，認為你無法在現有的工作崗位上穩定下來，即使是企業錄用你了，給予你升職加薪的機會比較低，企業更偏向於重用穩定的員工。

3、從個人能力提升的角度

跳槽對於個人能力來說，會讓你沒有核心競爭力；如果對每一份工作都是抱著試試的心態，那就很難找到自己的工作方向，進而找不到自己努力的目標。而且對於大部分企業來說，他們更樂意聘用專業型人才，如果你沒有一技之長，企業也不敢錄用你。

所以，跳槽並不是漲工資的有效方法，想要漲工資，應該從以下幾個方面做起。

三、如何才能漲工資

1、職業規劃很重要

職業規劃就是對你的職業生涯進行系統的計劃的過程。任何人，在你進入職場之前，應該想清楚自己未來職業生涯的走向，然後制定短期規劃、中期規劃和長期規劃。如何進行職業規劃呢？首先要分析自己的優點和弱點，然後選擇適合自己的行業，經過以上兩個步驟，確定自己的職業目標並且制定計劃，最後按步實施，在行動、覆盤和反饋中不斷改進自己的職業規劃。

2、提升工作技能

正所謂技能在手，飯碗不愁。在職場混，手中還是得有一項過硬的技能，即便是你辭職了，你還可以靠技能吃飯。當然，最理想的情況是在不辭職的情況下提高自己的專業技能來漲工資。怎麼提高自己的工作技能呢？可以通過學習相關專業知識，也可以參加一些培訓班或者進修班，只要是能提高自己的工作技能的，都要積極參與。

3、堅持學習，提升自我

活到老，學到老。職場中的知識是你永遠也學不完的。一是要養成多讀書的習慣，就算再忙，每天抽出一小時的時間；二是要培養良好的邏輯思考能力；三是要正確認識自己的不足並且補齊自己的短板。

4、業餘時間做兼職

除了一份穩定的工資，可以考慮在有業餘時間的情況下做一份自己喜歡的副業。這裡劃重點，是自己喜歡的，想要做的。比如喜歡寫作的可以在頭條上寫寫文章，喜歡旅遊的可以拍vlog，喜歡美食的可以分享食譜等等。

綜上所述，通過跳槽來漲工資並不是正常的。想要漲工資，應該先找到無法漲工資的原因，然後對症下藥，通過正確的方法達到漲工資的目的。

娜說職場

【毅中天】為你深度解析：

現在上班族通過跳槽來漲工資，目前似乎已經成為了社會常態。對於這個現象雖然是常態，而我本人也享受過這個紅利。但是，我認為這個現象不正常！

案例：上面說過我自己是享受過這個現象的紅利的。我從大學畢業後到參加工作到創業，這期間我算了一下，在一個公司最長時間是2年。平均是七八個月，最短的是5天。當然，我自己每次跳槽最主要的原因並不是為了漲工資，但也確實是每次跳槽就漲了工資！在我職業生涯裡即便我不跳槽也會出去面試，目的是知道自己和市場需求的能力差異，然後是更明確自己的定位。但是有個事實我也可以分享一下，我面試時在第一家公司假設要5000，第二家公司我會要8000，第三家公司我會要10000…然後在這其中收到的offer的公司中選擇一家想去的，此時的選擇自然工資也是會比較合理的。

這樣的事情不止是我自己，我身邊也有很多這樣的人，確實每次跳槽都會漲工資。我後來嚐嚐在想，大家為什麼這麼做呢？是哪些人會這麼做呢？我們都知道每個公司都有自己的薪酬體系，大部分的公司是一年漲工資兩次，一般是漲幅10%左右。雖然有這樣的制度，但是造成兩種現象，1.有能力的因漲工資幅度不夠而選擇跳槽；2.能力一般的更需要通過跳槽而帶來漲工資。

從另一個角度來說，企業也知道市場有這個現象，但為什麼還會這麼繼續呢？原因是沒有良好的留人才的機制！關於這一點，我們目前公司就做的很好，堅決不給無能之人漲工資，也會給有能之人放肆的漲工資！

總結：漲工資一般有兩種情況，一是線性增長，比如從5000漲到6000再漲到8000…另一種是指數型增長，比如從5000直接到15000。我需要總結的是不要頻繁跳槽，頻繁的人一般是線性增長，那些耐得住寂寞的人一般是一鳴驚人！所以，我們不要太浮躁！！

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毅中天

跳槽不一定就能漲工資，但跳槽確實是增長工資的其中一條途徑。而能通過跳槽來實現漲工資的，多少都有一些本事，不然，也不會順利通過面試。

一、在職業生涯中，很少有人會一直在一家公司幹著，不跳槽

老實說，在我接觸過的職場人士，只有極少部分是從畢業後，就一直在某家公司幹著，完全不離職的。而那極少部分一直待在那家公司的，說實在的，收入和發展也只能算不上不下，一直停留在中層管理的職位上。

比如我在大學的一個舍友，在一家公司做到了項目主任的位置，已經幹了十幾年。有時候聚餐，我就聽他在吐槽，公司新招的某個中層管理，工資比他還高上不少呢。雖然這麼說，但也沒見他有過離職的衝動，只能說，這也是他的選擇吧。

從這個角度來說，到底是一直停留在一家公司好呢，還是適當地換工作好呢。很明顯，後者會顯得更加合理。

所以，跳槽並不是什麼特別的事情，說白了，你身邊的人，有幾個是沒有跳過槽的。只不過，對個人，以及對公司來說，通過跳槽漲工資是正常的現象嗎？

二、對個人而言，跳槽本身就是一種發展的選擇

從個人的角度，我們想要跳槽，無非就三個原因：

1. 獲取更好的薪酬
2. 獲取更好的發展平臺
3. 擁有更好的職場環境

可以說，大部分人選擇跳槽都是出於前兩個原因。而我認識的職場朋友，不管處於什麼崗位，他們跳槽找工作的時候，第一個關注的問題就是，工資有沒有比現在的高。

這也很正常，本來我們已經熟悉並適應現在的職場環境，如果要跳槽，就要面臨新環境的適應問題，以及掉入另一個坑的風險。所以，如果沒有“利益”的驅動，我們也沒必要跳槽了。

所以，應該說，跳槽本身就是為了漲工資啊！

三、對公司而言，利用薪酬吸引人才引進，也是正常的途徑

每家公司的發展，都會面臨一個發展的瓶頸期，在這個瓶頸期裡，人員的換血是十分必要的。這倒不是說老員工的能力不行，而是，需要新工作方法，新的團隊氛圍，甚至於新的技能。

在這種情況下，公司自然需要提高薪酬待遇，招聘更好的人才。當然，相對應的，公司對人才的要求也會對應地提升，招募更符合公司發展需要的“新人才”。

事實上，就算大公司的高層，每隔一段時間，也會有些變動，這是公司陷入發展瓶頸，需要有新的人才，新的管理方法，新的發展規劃來推動。因此，高薪聘請新的管理領袖，也成了大公司往上發展的必要途徑。

所以，通過跳槽來漲工資，本來就是正常的職場現象，對個人和公司來說，亦是很有利的發展。

我是學習委猿，10年職場高管經歷，學習學習再學習！我們一起職場進化。希望我的回答對您有所幫助和啟發。【隨手點個贊，對委猿是個鼓勵！】

學習委猿

首先，不要誤導年輕人，只有通過跳槽才能漲工資。

我來說說我自己漲工資的情況。

回想我的職業生涯，好像每一份工作都有過漲薪，但並不完全是通過跳槽來漲的。

人生中第一次漲薪，是在我第一份工作時，因為工作認真負責，領導給我部門內調崗，也算是升職吧，於是薪資有了一些提升。

在第二份工作中，是我的直屬領導主動給我漲薪，當時我總是週末默默的去加班，工作很努力，這些被直屬領導知道後，她主動向上面的領導申請給我漲薪。

印象最深刻的是，在第三份工作中，也是我懷孕的那一年，年初公司調薪時，按常規，我這樣的情況是不能漲薪的，因為幾個月後，我就要休產假，但我的直屬領導還是給我漲了薪，給了我極大的認可和肯定。

我的漲薪和我工作努力是分不開的，當然也和我所處的公司有關，我所待的公司都是很正規的公司，有的是每年有固定的調薪時間，有的是直屬領導有加薪的權限，有的是有嚴格的KPI考核制度，達到了第二年就可以調薪。所以我基本都能在工作中漲工資。跳槽就不是我想漲工資而唯一考慮的。

跳槽不是目的，最重要的還是提高自己的職業技能

並不是所有的公司都是可以讓你在工作期間內調薪的，有的公司你待了五六年工資也不見漲。這個時候員工通過跳槽來尋求漲工資也很正常，畢竟工作的目的之一是為了賺錢。

跳槽不是目的，頻繁的跳槽也會影響一個人的職業發展。當你的目的是為了漲工資時，首先還是把當下的本職工作做好，得到領導的認可，同時學習各項工作技能，提高自己的綜合能力，升職加薪也就不遠了，年輕人，還是要能沉得住氣。也並不是所有的人跳槽就能漲工資的。

豆芽的小窩

這個情況打眼看來是不正常的，但是如果細細分析，卻是很正常的一件事情！

為什麼呢？

首先，我們要知道，加薪這個事，本身就是老闆和員工的一場博弈。

你想的是：外面現在招聘這樣的崗位已經15,000了，而我才拿8000！？你老闆最少得給我加5000，不然我就跳槽！

而老闆想的是：我不給你加薪，你是否會離開？我給你加多少錢你才會留下，我給你加了薪水之後，是不是還要給別人加薪呢？給你加薪後會引起什麼樣的連鎖反應。為了平衡這些反應，我需要付出多少代價？而如果我在從外面招一個人，我要付出多少代價？會對工作造成多大的影響？

老闆知道，給你加了5000塊錢，他最終可能要付出5萬塊錢來把這個事情擺平。

而如果不給你加薪，而是直接從外面花15,000塊錢招一個人，他有可能不需要再為別的人加薪了。

他唯一需要確認的是你走以後，會對工作造成多大的影響？損失會有多大？如果遠低於給你加薪所付出的代價的話，他當然會選擇重新招一個新人。

這樣做一是可以給那些想要談加薪的施加心理壓力，迫使他們不敢再提加薪的事情。（是不是很陰險！）

第二，新人要想快速在公司立足，肯定需要想方設法做出成績來，其工作效率肯定比老員工要高，並且新人還有試用期，80%的工資又讓老闆省了一筆，怎麼算都划算的。

所以呢，員工通過跳槽來增加工資是一個沒有辦法的辦法，也是現在職場上一個很正常的現象！

但是跳槽這個事情也是需要因人而異的，你如果不具備跳槽這個能力的話，還是在原來的公司好好待著，積攢了足夠的力量再去跳槽，否則，你所謂的跳槽其實就是跳坑，只不過是換個地方繼續受虐罷了！

嘮叨的熊大

答案是肯定的，對於這個問題的分析，我覺得分成三個，那就是：社會環境，員工和僱主。

社會環境

國內職場體系遠沒有國外成熟穩定，同時薪酬體系也不完善。你可以看到在一些發達國家，比如歐洲和日本，幾乎就沒有什麼跳槽的。在公司內漲薪幾乎固定，同時在每一個行業內不同公司的薪酬待遇幾乎差不多，也不存在普遍的高薪挖角現象。這種氛圍直接導致了，通過跳槽漲薪的土壤就不存在。而國內卻不同，各種新興行業，各個公司在風投的加持下，瘋狂的高薪吸引人才。

僱主公司角度

1. 國內很多公司其實都是比較新，但是通過風投融資又不缺錢。他們往往希望在短時間內達到自己的市場目標。這個時候通過自己慢慢培養人才嗎？答案顯然是否定的。不如高薪挖角來得直接有效，這一點的人才成本，遠遠小於自己慢慢培養，研發低的多。
2. 有些公司希望通過引進人才，對內部形成鯰魚效應。但是同樣的薪資，人家憑什麼過來？跟大多數人講情懷？肯定沒有金錢效果大。而對於公司內部人員，定的薪酬制度卻相當的苛刻，你只有連年表現出色，連續拿A才能有一定幅度提升。或者升職，但是職位是固定的，哪裡有這麼多高職位給你。

員工而言

據獵聘的大數據表明接近百分之五十的人希望漲薪在30%以上。沒有這個漲幅，除了好的職位或者職業發展，誰會輕舉妄動？反過來說，既然跳槽就有這麼大的漲薪幅度，我幹嘛不走跳槽這條捷徑，而選擇低頭苦熬？

總結：導致這種現象是三方面互相影響導致的。唯有達到一種平衡，才能避免這種現象

關鍵字: 員工 上班族 職場