追风者panpan
基于生意和疫情分析下个人的几点看法。
有句老话叫有利无利常在行，生意是个长线，根本不是短期取利或一时兴起就能发财的。
疫情影响很重，是人力不可抗因素，可终会过去，我相信它在每个人的生意吏上的会留下一笔，但不一定是最重的。
作为生意人他需要有面对一切风险的预留空间，或至少有是健康的，因为生意会面对很多困难，是不容易的。
如果因疫情结束了生意，至少说明你的生意还不健康，或疫情前就己经不行了。
国家会有扶持政策，虽说不一定会落到每个经营者身上但至少对市场是有利的，春天很快就会到。
每个创业者都是坚强的，伟大的（至少在你家人那儿你是无坚不摧的）放弃幻想和怨愤你现在要作的就是积极迎接疫情过后的爆发。
中小微企业小老板
非常时期，是实体门店经营模式转型的最佳时间窗口！如果原来的经营模式是依靠坐店等客的模式，那么有没有疫情，最终都会被淘汰。随着移动互联网的普及，用户入口在哪里，我们的经营就在哪里！关于实体店经营模式建议如下：
1.老客户维护，利用微信、微信群建立老客户的沟通服务平台；培养超级用户
2.明确产品的优势，利用抖音做内容和附近同城商圈传播，让更多人知道你
3.提高门店的体验感和颜值，让门店逐步成为用户体验和服务、社交的场
4.店员转变思维，人人上线，这个线是线上的线，利用互联网服务和沟通，提高效率
实体店永不落幕，但是经营思维需要不断创新！
屈凡军
对于这场突如其来的疫情，特别是基于呼吸系统的传染性疾病，对于门店的面对面的服务模式而言是一场巨大的危机。但对于老板而言，我们常说是危险中的机会，是一个蜕变的过程，固然很痛，但破局了就是一次全新的重生。机会是留给有准备、愿意与时俱进改变的人。在疫情期间，连锁总店以及门店经营者需要建立好连锁门店系统，来支撑疫情中的线上业务应急和疫情后的再战升级。最后，点宇科技愿与您携手共同度过难关！
A笑笑473
这个要根据实际情况来确定，根据我视频中讲的，看看你是哪种情况，该关的情况要果断放弃，不该关的情况，想办法也要克服一下，坚持下去。
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吴空系统盈利
首先，坚持是必须的，到门店看到实物顾客心理踏实。
其次，飞机场，电影院，火车站等附近，对物品购买确实方便。
第三，最好线上线下营销模式相结合，合理利用抖音、头条等现代自媒体工具。
顺势而为谈股论金
坚持，为什么不坚持，首先说，你既然是开门店的，肯定不喜欢打工，所以不坚持你要做什么，既然百业凋零，那你想做工都找不到有老板，那不如还自己做老板，对吧。
胜者为王169553042
不论是做什么，坚持才是王道，改变方法战术，提高能力，得逆风疯长。只是发表个人意见
XM小明分享
联合线上一起做吧，可以上门服务或者送货上门，活着跨行合作，相互引流
创业金点子大王
根据自身的实力及实际情况，如果资金充足，一定要坚持下去，因为求生是在危机中发生的，只要能够很好的处理危机，成功的机会一定就在前面向你招手！
砥砺前行的梦想者
我个人不是很建议，因为疫情的原因，很多家做实业的都倒闭了。而且现在是互联网的天下，很多人的更愿意选择在网上购物。做电商，早早入手的基本都已经赚翻了。还不需要房租水电这些费用。可以节省一大部分钱。
