雲南網訊（記者 李熙臨）3月19日，雲南省決戰決勝脫貧攻堅系列新聞發佈會在海埂會舉行，會上雲南省政府副秘書長、省政府扶貧開發辦公室黨組書記、主任黃雲波分享了雲南省脫貧攻堅的實踐經驗，實踐證明雲南省精準扶貧精準脫貧的基本方略完全正確，脫貧攻堅的頂層設計和政策舉措科學有效。
講到雲南省脫貧攻堅的實踐經驗，黃雲波表示雲南構建了“黨政主責、部門同責、幹部主幫、群眾主體、社會參與”的攻堅工作格局。
雲南省脫貧攻堅的實踐經驗在於——堅持“五級書記抓扶貧、黨政同責促攻堅”，省、州（市）、縣（市、區）、鄉（鎮）黨委和政府實行脫貧攻堅“雙組長、雙責任、雙推動、雙落實”領導體制和工作機制，一年一考核、一年一通報、一年一約談；行業部門層層定責任、定計劃、定任務、定資金、定獎懲；全面落實“領導掛縣、部門包村、幹部包戶”幫扶措施。
36名省級領導分別掛聯1個深度貧困縣或1個貧困縣，實行年度脫貧攻堅工作報告制度，25509個部門掛包8502個建檔立卡貧困村，每年考核通報，74.83萬名幹部職工與187.17萬戶建檔立卡貧困戶結成“親戚”；4888家民營企業、商會與5266個貧困村結對幫扶。
經驗在於——實行“一月一研判、一季一調度”，推動巡視整改工作。針對中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題和成效考核指出問題，堅持“一領域一清單、一地一清單、一行業一清單”，實行“一月一研判、一季一調度”，上下聯動“實打實”解決難題，“精而精”指導工作，推動各級幹部“一線調研、一線檢查、一線督戰、一線整改、一線問效”，確保問題不查清不放過，措施不管用不放過，責任不落實不放過，整改不到位不放過，成效不明顯不放過。
經驗在於——實行貧困縣紀委書記例會和“紅黑榜”通報制度。把監督資源和監督力量向脫貧攻堅聚焦，把督促整改作為強化政治監督、日常監督的重要抓手，上半年和下半年分2次召開88個貧困縣紀委書記工作例會，及時通報、分析、研判監督工作情況，對州（市）、縣（市、區）紀委監委巡視整改工作任務落實情況以“紅榜”“白榜”方式通報、亮相，對州市縣紀委監委監督責任不到位的，進行約談或提示預警，造成嚴重影響和不良後果的嚴肅追責問責。
經驗在於——針對11個“直過民族”和人口較少民族聚居區大都處於深度貧困狀態的實際。省委、省政府堅持先難後易、先行攻堅，一族一策、一族一幫，創新實踐“一個民族聚居區一個行動計劃、一個集團幫扶”攻堅模式。11個“直過民族”和人口較少民族聚居區貧困發生率降至2.41%，除傈僳、怒族外，9個“直過民族”和人口較少民族整體脫貧。
經驗在於——脫貧措施“戶戶清”，推動“六清六定”工作機制的形成。以村為工作單元，以人、戶為工作對象，堅持“貧困對象家底、致貧原因、幫扶措施、投入產出、幫扶責任、脫貧時序”六清，逐村逐戶逐人逐項盤點打贏脫貧攻堅戰三年行動任務量，一體規劃貧困人口脫貧和鞏固提升措施，統籌佈局貧困縣鄉村基礎產業、基礎設施、基本公共服務，累計入庫項目15.2萬個，完成項目13.5萬個，覆蓋98.9%的貧困人口，形成全省一盤棋、一本賬。
在此基礎上，逐步建立健全精準指揮、精準組織、精準落實的攻堅機制，從根本上解決政策措施“一刀切”、工作落實“大呼隆”等問題，為項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準提供了重要保障。
經驗在於——圍繞“建設”“搬遷”“拆舊”“幫扶”四大任務強力推進易地扶貧搬遷。完成了雲南歷史上最大規模的“挪窮窩換窮業行動”，實施了99.6萬貧困人口、50萬隨遷人口易地搬遷建設工作，實現了百萬貧困人口挪窮窩、換窮業。
經驗在於——建立扶貧實訓基地培訓基層扶貧幹部實戰能力。全省分級分類採取實戰實訓等方式，全覆蓋培訓地方黨政領導幹部、部門行業幹部、扶貧系統幹部、幫扶幹部、貧困村幹部5類幹部，全省累計創建實戰實訓基地218個，舉辦培訓班2.5萬期，培訓269.5萬人次，廣大黨員幹部攻堅責任更緊、扶貧能力更強、決戰決勝信心更足，精準扶貧理念已內化為廣大幹部的思維模式和工作方式。
經驗在於——針對一些貧困地區和貧困群眾存在的“等靠要”思想和安貧、守貧觀念。 在脫貧攻堅中深入開展“自強、誠信、感恩”主題實踐活動，發揮好群眾的“主體”作用、幹部的“引領”作用、政策的“導向”作用，通過教育、文化、醫療、科技等增強貧困群眾自我發展能力，實行“以工代賑”和“按勞取酬、優先優酬”的幫扶方式，把幫扶資金轉化為產業投入、勞動報酬、公益崗位補貼，堅決杜絕簡單給錢給物或無條件送股分紅，讓貧困群眾在參與中增強能力、樹立信心。
此外，積極推行“愛心超市”“三講三評”“五分錢”工程、“村史室”“小喇叭”工程、“深度貧困人口培訓中心”等具有較強啟發性、示範性和借鑑價值的創新做法，強化價值引領，引導比學趕超，有效激發貧困群眾脫貧攻堅的內生動力，增強貧困群眾“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的堅定信念。
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