Some information:
1.Boss直聘數據顯示2020年春節後10天，就業市場新增招聘需求較2019年同比減少一半；
2.中小微企業提供的崗位和麵嚮應屆生的新增崗位大幅縮水，中高收入區間的面向有經驗的人的崗位增加；
3.根據此前教育部披露的信息，2020年，我國大學生畢業人數預計將達到874萬人，比2019年增加40萬人。
往年的3、4月份都是招聘旺季，俗稱金三銀四，大量企業發出招人需求，學校組織招聘會，人才市場人頭攢動，求職應用日活暴漲，很多應屆生想在畢業前找到工作，很多社會人士在拿了年終獎之後離職找新工作，很多年前離職的人想趁這個機會找個好工作。
但今年，2020年，受某些人吃野生動物的影響，情況將大不一樣。可能金三銀四會變成金五銀六，也可能直接沒有了。
從行業看，在疫情中恢復最快的行業為醫療設備、互聯網和製藥，旅遊、餐飲、酒店等線下生活消費行業受疫情影響最嚴重；
從職位來看，受到影響最大的主要為初級崗位，中高級崗位受影響較小。
疫情會對大學生就業帶來什麼影響？
1 就業觀念轉變
更傾向於有發展的行業
在本次疫情期間有很多行業受到了極大的影響，比如餐飲行業、旅遊行業和酒店行業等，同時也有發展的更好的行業，比如在線教育、生鮮電商、遊戲和醫療行業等，在其他行業都在裁員減薪的情況下，這些發展的好的行業在招人加薪，對很多人來說都是很有吸引力的，另外在一個快速發展的行業中個人成長也會比較快，所以更多人會傾向於有發展的行業。有一點值得注意的是現在快速增長的行業不多了，行業只是職業生涯的一個選擇，更多的是要看自己想做什麼。
更傾向於有價值有保障工作
李蘭娟院士在這次抗擊疫情的過程中說了一段話上了熱搜，她說：“這次疫情過後，希望國家能給年青一代樹立正確的人生導向和正確的人生觀、價值觀。把高薪、高福利、高地位留給德才兼備的科研、軍事技術人員，讓孩子明白偶像的真正含義！”這促進我們很多人思考工作的意義是什麼？除了養家餬口、除了過更好的生活，還要考慮工作的價值和對社會的貢獻。
很多人會傾向於500強等上市的大公司的工作和國企的工作，因為這些公司的穩定性強，抗風險能力強，當別人為自己所在小公司會不會裁員減薪困擾時，你所在的大公司仍然會正常發工資，只要做好自己的工作，就會很穩定。當然這是相對的，不是說大公司就不會裁員，只是相對於大多數小公司而言會更有保障一些，另外在享受大公司的穩定待遇的同時，也要承受相應的工作強度適應並不靈活的工作制度。
更多人考慮回家鄉發展
這次疫情可能讓大家在家裡度過了一個最長的假期，很多人之前都會嚮往到大城市發展，但這次疫情可能會讓大家有一個不一樣的思考，那就是考慮回家鄉發展，不一定會這麼做，只是考慮而已。Boss直聘上有人做了一個提問“經歷此次疫情，是否考慮留在家鄉發展？”主要是社會人士的回答，148個回答中，63%的人表示會考慮，理由是外面太累不穩定離家近陪父母家裡飯菜香等等；37%的表示不考慮，理由是機遇少工資低外面的世界很精彩等。
在疫情期間，大城市很多餐館不開門，自己不會做飯的人回去可能只能吃泡麵，在家就不用，如果疫情控制不住，待在大城市要比在家危險的多，所以很多家長會讓孩子不要回大城市工作了，也有很多人會考慮先家鄉發展，等疫情徹底結束以後再去大城市發展。
另外經濟和現實因素也會影響畢業生考慮回家鄉發展，以剛畢業的大學生在一線城市為例，假設每月工資8K，14薪，全年工資收入11.2w，看著挺多的，每月五險一金佔比22%，房租佔比20%，假設公司不提供伙食和班車，每月吃飯坐車佔比20%，除去娛樂每月工資所剩（即真正能轉到的錢）是38%，即3040元，一年實際收入大概5w左右。這是很多畢業生的經濟現狀，如果在家鄉能找到一個工作不累掙的不少的工作的話，我相信有很畢業生以後是願意回到家鄉發展的。
2 就業機會改變
就業崗位縮減
2019年畢業生人數是834萬，2020年預計畢業生人數是874萬，待就業人口增加40萬，新增就業崗位數量不詳，新增針對大學生開放的崗位數量不詳，沒有找到具體的數據，可以推測一下，中國大部分就業崗位是由中小企業提供的，多數中小企業受這次疫情影響嚴重，要減少支出保證現金流，所以應該會減少或延遲招人，特別是針對沒有經驗的畢業生。所以短期內針對大學生的整體就業崗位應該是減少的。
如果沒有這次的疫情影響，畢業生的就業會是怎樣？
答：可能也好不到哪去。
就業競爭激烈
就好像以前是50個人爭取40個崗位，80%的人都能找到工作；現在是100人爭取50個崗位，只有50%的人能找到工作。按現在的情況看每年的畢業生數量都是增長的，如果每年針對畢業生的新增崗位數量小於新增的就業人數，從整體數量來看，就會出現競爭，就會有畢業生找不到工作；新增崗位數量越少則競爭越激烈。是否增加崗位受整個經濟環境和公司的經營影響，這些都是畢業生們無法控制的，所以，在面對激烈的就業競爭中，畢業生們能做的就是提升自己的競爭力。
就像是你參加面試，以前企業篩200份簡歷，面試20個人，最後選5個；現在是企業篩500份簡歷，面試10個人，最後選2個。當然，一般篩選簡歷數量不會增加這麼多，人力也看不過來，那麼競爭越激烈，企業就越會提高選拔的門檻，以前是一本，現在是211，不要問為什麼？反正人多。
學會線上面試
受疫情影響，不能集會不方便線下面試，很多企業把宣講會放到了線上，進行網絡直播宣傳；很多學校在網上辦雙選會，用人單位提前發佈職位收取簡歷，在雙選會當天和學生在雙選平臺上在線溝通和視頻面試；一些招聘網站也推出了視頻面試和無接觸面試。對於畢業生來說，要適應這種面試方式，不要受面試的方式變化而影響自己的發揮和表達。
其實面試官問的問題應該都差不多，除了本該做好的準備之外，需要注意的就是找個好的背景，選個好的角度，弄個髮型，化個妝啥的，讓人看著乾淨舒服，即使下面還穿著睡褲也沒關係，總之脖子以上的形象得保持好。（你品，你細品）
3 加速個人成長
危機意識
新型冠狀病毒是一次突發性事件，讓很多人都始料不及，無論是在事發中心武漢的，還是事發地以外的，都沒有想到會這麼嚴重。因此大家也都沒有做好充分的準備。有很多企業沒有經歷過非典，沒有經歷過其他的突發事件，可能沒有應對危機時的緊急預案，最直觀的就是沒有可供過渡階段使用的現金流。就像是我們個人在平時沒有碰到過缺錢的情況一樣，有工資，有花唄，如果突然碰到一次疾病，需要錢，而自己平時又沒有儲蓄，這個時候就很尷尬，和沒有現金流的企業一樣。
這個世界很奇妙，明天和意外不知道哪個會先來，但考慮到可能會出現的情況，做好準備總是好的。“生於憂患，死於安樂”，大家在學習、職場和生活中都要有這種危機意識。
馬太效應
強者恆強，弱者恆弱。前面說就業崗位減少，就業競爭激烈，這是整體的情況，客觀的看，那些表現優異比較厲害的傢伙依然好找到工作，而那些原本就沒有競爭力的傢伙則會更加沒有競爭力。就像二八法則，80%的財富集中在20%的人手裡，我們要做的就是努力成為那20%的人，因為——
強者無敵。
ABZ理論
ABZ 理論是linkedin和paypal聯合創始人ReidHoffman提出的，他認為我們每個人無論在任何時刻都應該有A、B和Z三個計劃，這三個計劃能使我們的職業成長更順利和個人生活更有保障。
A計劃，是你正在從事的工作，也是能長期從事下去的工作，值得持續投入，能獲得安全感而且個人感覺比較滿意，是當下收入的主要來源。
B計劃，是除主業外，用業餘時間訓練自己的其他能力，可以是興趣愛好等，比如攝影寫作考證等，也就是把自己的時間和精力分配到另外一個籃子裡，如果A計劃主業不是自己喜歡的工作，B計劃則可以鍛鍊自己喜歡的工作所需要的能力，一旦機會成熟或遇到合適的機會，則將B轉換成為A。我們在做好A計劃的同時要下意識的執行自己的B計劃。
Z計劃，是個人資產和生活保障，假如A、B計劃全落空，或發生突發情況，比如空窗期離職了又沒有找到新的工作花唄還被凍結了，只有支出沒有收入，這個時候應該怎麼辦？有Z計劃的話可以平時進行儲蓄，這樣在面對上面這種情況的時候就不會很尷尬了。
需要注意，A是最重要的，不要因為B、Z而忽視了A的重要性或顛倒了順序。
總結，疫情會對大學生就業帶來三項改變：
一是就業觀念的改變，傾向於有發展的行業、傾向於有價值有保障的公司和崗位、會有更多人考慮回家鄉發展；
二是就業機會的改變，就業崗位減少、就業競爭更加激烈、要學會並適應線上面試；
三是加速大學生個人成長，要有危機意識，瞭解馬太效應，強者越強弱者越弱，強者無敵，瞭解ABZ理論，做好個人成長的準備工作。
“世界上只有一種英雄主義，那就是認清生活的真相後，依然熱愛生活”。
——羅曼·羅蘭
參考文章：
1.36氪《消失的春招》
2.虎嗅《疫情下還能找到工作嗎？大廠逆勢撈人，跳槽需謹慎》
圖片均來自於網絡
無敵校園成長語錄：
1.成長就是經歷選擇和取捨所帶來的經歷的過程。
2.“世界上只有一種英雄主義，那就是認清生活真相後，依然熱愛生活”
3.
......
我們要做成100條成長語錄，等你來補~
PS：
1.無敵校園定位：幫助、陪伴年輕人成長，【因你陪伴，所以無敵】。哎呦，不錯哦，居然能看到這裡，如果你覺得內容有價值，歡迎轉發分享，謝謝！
2.點擊“閱讀原文”可查看無敵果計劃，歡迎畢業1~3年的同學加入，無敵樹上無敵果，無敵樹下你和我。
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