盜德高點
損失一個億都沒倒閉，你們公司看來很牛啊！
我猜不是國企也得是大公司吧？
損失一個億了都還不敢批評。。。那等宣佈破產倒閉的時候再說吧[打臉]
哈尼德德
只有一個時機是最合適的，那就是你準備離職的時候！下面，我跟你說一下我朋友的例子。
我朋友原來在一家商貿企業工作，年紀輕輕就當了中層骨幹，本來擁有大好的前程，結果因為一件事情，導致他現在還沒有找到工作，現在他已經在家待業一年零一個月了。
去年年初的時候，我朋友所在的那家商貿企業，老闆決定投資一家電商平臺，準備投資3000萬元，佔股40%，當時有不少高管和中層骨幹發表了不同的意見，但是老闆還是決定一意孤行。結果沒有過兩個月，這家企業就轟然倒閉，投資的錢一分沒有要回來，就搬了幾臺破電腦和辦公桌回來。
老闆本身是一個非常隨和的人，在公司裡面也和大家開玩笑，有的時候甚至和大家稱兄道弟，有時候大家一起加班，偶爾還去擼串喝酒之類。平時，他總是給大家灌輸一種思想，在他的公司裡，所有人都是平等的，大家有意見都可以當面講，有話都可以直說，甚至說，如果他有什麼做得不對的地方，可以指著他的鼻子罵。
這次投資失敗之後，老闆並沒有過多的提及此事。在大會小會上，其他高管和中層骨幹也都閉口不談。只有我這個朋友為人比較直爽，在一次月度總結會上，他說老闆這次投資失敗，給公司帶來了不可估量的影響，導致全年工作壓力山大，希望老闆能夠總結經驗，適當調整年度戰略目標。
結果大家都知道的，他第三天就被辭退了。
#笑傲職場#
職場老中醫
您太厲害了，還敢批評領導，我覺得什麼時候都不是最合適宜的。除非你要辭職不想幹了，要不就別想批評領導了。
原因如下：
1 公司虧了，領導心裡肯定能認識到是自己的失誤，礙於面子，不願意承認錯誤而已，事情已經過去了，就不要提了吧，還批評什麼啊，誰願意讓揭開自己的傷疤啊。
2 公司虧了，虧了就虧了吧，你有什麼損失嗎，你幹嘛去做一些費力不討好的事情啊，當你說的批評這兩個字的時候我心裡都捏一把汗，現在這麼直接的人很少了。就是你是特別圓滑的人特別懂得說話技巧也不能批評，因為人家是領導，我們是下屬，批評這兩個字就適合領導對我們。
每個人都喜歡聽讚美的語言，批評的話還是不說了吧，我們做好自己的工作就行了，畢竟是領導管著我們，我們是下屬。想升職加薪就不要做這種愚蠢的事吧。
大鵬愛樂樂
@職不職 觀點：
很高興能回答這個問題。
如果我沒理解錯的話，是你想批評你的領導嗎？
如果是這樣的話，我只想說：只要他還是你的領導，任何時候批評他都是不合時宜的。
不在其位，不謀其政。
領導失誤造成公司資金的損失，自有他的上級去處理他，你不在相應的職位，也沒有相應的處置權。
你想批評領導，是出於什麼原因呢？
彰顯你自己的能力？還是過一個“下克上”的癮頭？
不管是什麼原因，這種想法都對你的工作沒有好處。
只會讓你的其他上級有種“引以為戒”的想法，逐漸與你拉開距離，將你邊緣化。免得步入這個領導的後塵，讓你抓到問題去批評他。
職不職
看的我一臉懵？領導的失誤讓公司虧了一個億，你想批評他？
你是什麼身份？
老闆？股東？員工？
假如你是老闆或者股東，那就隨時隨地看心情，半夜十二點打電話批評都可以。
假如你是員工，那就在辭職以後吧。
職說永遠
首先，他是你的領導，作為下屬是沒有資格來審視和評判領導的。
領導自然會有他的上級和主管負責人對他的行為加以評判，能夠成為領導自有他的獨到之處。
能夠虧損1個億，領導的位置也應該不低。投資失誤也許不是個人問題，而是公司戰略，除非你的領導就是企業負責人或者法人。
對於失誤，自然會有他的想法，你貿然去事後評價，從任何角度而言 都是一種不道義的行為。
作為下屬，應該做的事情是幫助公司實現目標，發現問題，提前預警或者進言糾正，而永遠不是找時間批評領導。
因此，這個問題的回覆是不要事後批評，而應該積極幫助公司改進，才是一個職場人應該具有的素養。
米菲兔職場助手
我常年出具的領導幹部的經濟責任審計，也常常會對此發表過意見，但凡出現這樣的事故，領導不是該批評而是直接下臺甚至判刑的了。
但你是作為下屬，你急什麼呢？
如果是私人企業，你管不著。
如果是國企或央企。那也用不著你來管。
皇家師爺
你是他的領導才有權力批評他哦。
如果你是他的領導，不應馬上批評他，因為他本人最急的，給他帶罪立功的機會，把損失減到最少。等事情塵埃落地後再考慮處罰。
方法研究
你們這是年盈利多大的公司啊？領導一個失誤虧損一億，還不能直接說，還得找時機批評，這公司制度也太兒戲了吧？你們公司領導是不是父親巨有錢，虧個一億幾億就是讓練技求的？如果是這樣那你就等領導心情好的時候給領導說，讓下次小心點，你領導應該就知道了。
禹明園
直接辭退開除，用批評未免太仁慈了吧。
