其實現在再來談線上渠道已經是老生常談的話題了，因為已經有許多行業內的專家講過無數次這個話題了，今天筆者之所以又拿出來講，其實是因為同朋友的閒談，又一次的體會到了“流量為王”這句話不是空話。
相信很多人都知道蔡徐坤，鹿晗，吳亦凡等等，哪怕不關注娛樂圈，也一定曾經瞭解他們的代表作：雞你太美，上海堡壘，大碗寬面……他們之所以為人所熟知，主要還是因為流量大，換句話說：他們足夠吸引眼球。
疫情逐漸消退的當下，各地都逐漸恢復辦公，但是，在整體疫情依然不能放鬆警惕的這種局面下，線上渠道依舊是我們的主要渠道。
打算銷售一款產品，我們的首要任務必然是先打響產品的知名度，無論通過什麼方式，知名度搞上去了，自然會有人為產品買單。畢竟你的產品是什麼都沒人知道，怎麼會有人為你買單？
在哲學思想中，有三個問號，我記憶猶新，那就是：是什麼，為什麼，怎麼做
做好產品銷售，也是一樣的，你的產品是什麼，顧客為什麼要買你的產品，你應該怎麼做才能把產品賣好？
今天咱們是來講流量的，那就先講一下我們應該怎麼樣把我們的產品推送給更多的人？讓更多人明白，我們的產品是什麼？
1，短視頻/網絡紅人
這個部分，不用過多介紹，就是投錢打廣告，當然，要注意自己的投入和產出比，不是所有的產品都適合這種方式，這個就是見仁見智的問題了。
2，打造自己的產品IP
其實很多大一點的廠商或者是公司，在推自家產品的時候都會選擇這一步，其實也是投入和產出比的原因，至少打造出來的IP是自己家的，而且還可以持續輸出自家的理念給到用戶，通過不斷的點，造成客戶對於這個產品的記憶，比較知名的例子就是”脈動“和”農夫山泉“了，一個成功的IP是成功產品必不可少的部分。關於這個IP，其實無論是產品還是人，都可以打造成IP，比如：Are you ok,自然就想到了雷軍，我對錢沒有興趣，想到了馬雲，小目標，想到了王健林。
3，合理化產品的必需性
產品同質化嚴重的情況下，想要脫穎而出，需要的其實不是差異化，因為差異化做不到一輩子差異化，更做不到始終領先行業，筆者大膽的提出：必需性，這個屬性，很多時候，人們購買一個產品，並不是這個東西有多麼的優秀，而是因為這個東西是必需的，譬如這次疫情中的口罩，平時並不是多麼起眼的產品，但是，它具備了必需性這個屬性，所以，直到現在依舊是脫銷狀態 ，搶購成為常態。
而人們需要，必需性這個屬性，可以與我們原有的產品相結合，比如：然後某健胃消食片提出”家中常備“ 的廣告，其他各類藥品也紛紛跟風而上，於是大家就發現了，”家中需要常備“的東西怎麼這麼多啊，但是這些家中 常備的東西也被大家耳熟能詳了，其實，健胃消食片，需要常備嗎？不太需要，但是當產品加入了必需性的屬性後，卻被人們熟知了，這就是必需性。
那麼，應該怎麼合理化產品的必需性呢？我們下週見
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