隴南高速公路處多措並舉打造職工線上業務培訓“加油站”

近期,隴南高速公路處通過“量身定製培訓內容、閉環把控培訓過程、監督考核培訓效果”等舉措,積極開展收費運營業務培訓活動。

隴南高速公路處多措並舉打造職工線上業務培訓“加油站”

培訓方式因時制宜。組織各收費所根據實際,轉變培訓方式,充分利用釘釘線上學習平臺、學習強國平臺、微信工作群等方式採用“1111”模式(即:每1收費所每1班組每1周1次網絡視頻集中學習),由業務管理人員對內訓員和收費班長進行培訓,再由各收費班長進行領學,層層指導、層層滲透,最終達到培訓效果。

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培訓過程閉環反饋。結合培訓內容,依據培訓方式,對學習培訓實行“一週一反饋”,及時向職工徵集學習過程中的意見建議,隨時完善培訓機制,確保培訓工作有目標、有措施,更有把控與閉環。

培訓效果監督考核。利用微信截圖、手機錄屏等形式全面掌握職工的培訓內容、培訓形式和培訓效果,同時,將培訓工作落實情況與考核評分掛鉤,極大提升了各單位和職工學習培訓的積極性。


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