我有一个可以打败微信的软件创意,我该怎么保护?我不会编程,只能描述其实现的功能?

盛夏1097903


挑战微信的人和企业很多,但是成功的没有一家。


罗永浩的子弹短信、头条系的多闪、王欣的马桶……

当初可是来势汹涌呀,最后都是偃旗息鼓。

创意不值钱,关键是执行和系统。

微信牛逼之处不是在于他的创意,而是在于他的系统和生态。

要知道,现在微信的总用户了已经超过了10亿用户,另外QQ则是有7亿用户,这两款软件加持下,腾讯是国内当之无愧的社交霸主,没有其他任何社交软件能撼动其地位。

如果放在全球来看,估计也只有whatsapp和facebook的用户量比微信大了。

你自己都知道要保护它,也就意味着你这个创意是经不起挑战的,哪怕你执行起来了,只要有威胁到微信的可能,人家分分钟砸多少个亿把你干掉。

比如当初的“百团大战”、“打车软件大战”,其实本质上的思路和逻辑都差不多,你说哪个就比别的牛逼到哪里去嘛,也未见得。

最后,为何是美团胜出、滴滴胜出。

就是因为有钱,有投资……

通过庞大的资金、不断地烧钱,干掉对手,然后把这个“护城河”建立起来。

简单、粗暴,但有效。


这就是互联网企业的生存法则,你的创意没你想的那么重要,关键是系统和生态……

如果你没啥资源,那么,要做的就是,找到一个细分市场,聚焦于自己擅长的领域,这才是最有可能胜出的策略。



冯起升


非著名程序员:换个角度看世界,另辟蹊径,提供新思路,优质的回答。

这个问题很有意思哈。有一个创意,但是又怕大公司模仿,不懂技术,该如何保护呢?

其实,这个问题,我想说:得一分为二的来看,我先不打击你,假如你确实真的有一个非常非常棒的创意,而这个创意确实比微信好,但是,我要打击你的是:创意好,不等于能够打败微信,打败一个产品,光靠创意是行不通的。何况你自己认为的创意不一定能够比微信好,仅仅可能就是你自己认为好罢了,或许这只是你的一厢情愿。


一个假如

假如你有了一个非常好的创意,但是你不懂技术,却是不知道该如何保护,怎么办呢?假如你自己找了几个会技术的程序员,你们合伙,封闭式的把这个软件偷偷开发出来了,那么开发出来又能怎么样?你能保证在极短的时间内迅速引爆网络吗?你迟早得发布吧?你一发布,你一没资金,二没背景,你怎么让用户知道你的产品呢?

说时迟,那时快,微信看到你的产品后,咱不是吹,分分钟就能把的创意模仿走,还能很快的在此基础上进行微创新。


你说呢?你感觉你能打败微信吗?打败一个巨头级的产品有多难,心里得有点数啊,兄弟。


你看字节跳动厉害吧?App 的超级工厂,做什么产品都能快速获取用户,引爆网络,在社交领域依然不如腾讯,微信。


真理

真理是打败微信的,肯定不是类似于微信这样的产品,打败微信的肯定是与微信看着八竿子打不着的一个产品,微信感觉你跟我的业务没有什么重合,你做的不是社交,所以就没有把这个产品放在心上。等微信反应过来的时候,那个产品就已经在市场上布局完成了,像这样的产品才能打败微信。

所以,你想打败微信,就得找到一个让微信不放在心上的跑道,最后,还能在布局完成的时候,冲进微信的跑道,你才有可能成功。


你看,头条的兴起就是这样,一个算法信息流的推荐,突然就成功了,等腾讯反应过来,再追就来不及了,所以,腾讯感觉现在头条给它形成了威胁。


总结

说点扎心的话,我不认为你的创意是一个好创意,虽然我不知道你的创意是什么?但是,光有创意是不够的的,光有创意不能够打败一个成功的产品。一个产品的成功,是多方面,多层次,多背景,多实力的体现。


非著名程序员


如果只是创意,很容易被剽窃,这个保护不了。

但社交软件的成败,创意只占很小一部分,资源和推广才是王道。

小米的米聊刚出来的时候,好评一片,大有占据社交软件头把交椅的趋势,结果半路杀出个山寨品“微信”,当时的微信不论功能还是体验都远不如米聊,但其凭借其在社交领域的霸主地位,导入QQ用户,一举夺得移动端社交软件的霸主地位,毕竟用户不管你功能再先进,也比不上多年积攒的QQ资源重要。

后来各种大佬想入插入社交领域,电信的飞信、阿里的钉钉、区块链的飞鸽、陌陌、探探等等,创意层出不穷,还补贴话费网费都未成功,主要是用户的社交资源全在腾讯手上,无法撼动。

除了以上大佬们做的,有创意的社交软件几百上千种,很多玩法你想都想不到,奈何资源不在手,怎么折腾都没用,只会给腾讯提供新产品的思路,你这一做他觉得好马上加入微信或者山寨,被腾讯山寨的例子还少吗?

创意不属于实用新型专利,无法保护,还是想想其它办法吧,如果真能推广起来,最好的结局就是被腾讯收购,而不是山寨。


O黎浩O


我不知道你的创意是什么,可能十分十分的高明,但是说到打败微信,我要给你泼冷水了,这基本是妄想。

首先,比微信高明的创意多的是,但光有创意是不够的,微信到今天的地位,创意的贡献占比十分之一都没有,里面包含着极其深刻的心理学、社会学甚者哲学的洞察与思考,更离不开极其复杂的技术开发和运营设计。别说微信,你能打败微信支付吗?你能打败微信红包吗?你能打败小程序吗?每一个都是你无法逾越得高峰!

其次,你觉得能打败微信,恕我直言,只是暴露了你对微信的无知!每年号称证明了哥德巴赫猜想的人,推翻相对论的人,都是你一样的自信。人该有自信,更应该有自知之明,骑自行车环游世界这是勇敢,骑自行车登上月球就是做梦!

我在研究生毕业的时候做的课题是《互联网盈利模式分析》,那是整整二十年前,论文里设计的案例就是后来的大众点评,但是大众点评和我没有一毛钱关系,创意到成为现实,远不是编一个软件出来那么简单,没有一个成功者是MBA案例那么容易。

每一天,都有无数美好的创意在诞生,最终成为现实的微乎其微,祝福你是万里无一的幸运儿,但是,前提你要用行动去实现!


河马部落酋长


国内目前社交领域是微信一个人的天下,腾讯有钱所以谁也打败不了他,如果谁有一个更好的创意,一旦上市,腾讯随便一访立马把你打败。。飞信,米聊,微信都基本一类软件,微信最晚但是谁也不是对手,所以现在把创意卖给腾讯他都不一定接受,因为微信没有什么威胁而且重新做需要花不少钱。


123东


无论你的创意是什么,资金有多少,产品有多牛,这都是供应端的事情。

现在是供大于求的年代。

需求方比供应方有更强的话语权。


请问:

你凭什么让需求方 —— 中国10亿微信用户愿意转用你的产品?


市场营销中,有一个“3C”理论,讲企业在市场上会临两种关系:

企业与消费者,是供求关系。

企业与竞争对手,是竞争关系。

两种关系永远是并存的。


所以,无论创意、产品有多好,都要在这两种关系中去经历,才知道有没有机会。

换言之:

你的产品对消费者的吸引力,取决于消费者本身的需求,以及微信对消费者的满足程度。

这都和你没啥关系。


所以不要把创意看得太重。

它只是一个想法,还飘在空中。

真正创业、抢占市场是要落地奔跑,去打拼,去流血流汗流泪的。还一定成功。


更不要把自己看得太重。

真正落地的时候,团队的力量最关键。事情最后能成,绝对不是某一个人的功劳。

你有什么,或者没有什么。你会什么,或者不会什么。都不重要。

重要的是,能不能把人组织起来,同甘共苦,同生共死。


祝你成功。


达达格


创意真的不值钱!在微信出来前一年,小米的米聊本来很有机会把QQ干翻,但问题是,米聊太有创意了,什么都想做,结果什么都做不好,后来微信一出来,微信实际上最大的优势是“克制”,对,只专注一个点,终于聚焦,并取得成功。有时候,克制,才能取胜!


小虎创客


如果微信有一天被人打败,死因不会是因为别人做的比他好,一定是惨遭时代的车轮碾压,类比曾经的巨头诺基亚

即使你点子比他好,功能比他强,但是人家可以把你的优点拿过来,有专利?没关系,以N倍的市值连带公司和专利一起收购。

1.数据高效的传递,甚至量子通信成熟

2.植入人体的支付技术成熟,没有了微信支付需求

3.三维立体投影技术成熟,没有了微信视频需求

4.脑机接口熟练掌握,类似程序能读懂脑的信息

5.基于脑机接口的完美实现,人类实现脑脑交互,人与人之间脑电波交互,大脑本身是可以发射信号给别人的,如果能自我控制信号或者通过程序控制的话。

换句话说,当没有了支付优势,或者不需要支付,当人们不需要再使用手机,对微信的需求没有了,这个时候微信就被时代碾过去了。

还有一种情况是,由于人类不重视环境保护,最终合族归于混沌。。。

有点天马行空了哈😷


小谢人家


其实打败微信很容易,第一,能对接大多数app,第二能像微信一样有基本的语音视频功能,和支付功能,第三注册方面放宽,手机,邮箱,数字与字母注册



心灵收哥


现在中国不缺资金和技术,缺少的是创意。

如果你已经有这个创意了,那你可以写个计划书,找马云等腾讯的对手进行投资就可以了。


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