wzh王志辉
我原来有个小酒店，火锅性质的，正好年前父亲生病，我就进了腊月就没干。又正好还上着呢个形势，也不想干了，直接转包给别人了，我只收转店费用。希望新店主好好经营吧。其实他的盈亏已经和我没关系，我只是把风险降到最低吧。因为今年我不敢保证能挣出费用来，还不如这样清闲，我还可以顺便出去走走，从父亲去世的痛苦中走出来。
清清87
今年的实体店，扛不住的多，但暴发的也不少。我们小区内约有2000户，微信群有十多个，都是卖东西的，虽然店铺没开门，但都将店里的库存卖完，刚开始都认为年前备的货卖不掉了，封久了反而不够卖，还要不断进货，价格至少比之前高30%，翻几倍的都有
飞转的流水线
我在井冈山景点开了两个店 一个是工艺品店还有一个民宿 都是租的 自从今年年元月15到现在一直关门状态，景点也是关闭状态，马上四月份要交店租了。一共21万 ，这个钱不知道怎么办，转让几乎没有人要 如果不开的话里面的设备 餐厅的桌椅板凳 厨房用具装修等好多好多东西差不多要丢十几万 和房东联系他也只字不提减免房租的事情 不知道怎么办了 各位大神帮我出出主意 看看该怎么办 哎
峰飞路远
没有疫情之前，实体就比较难干，电商，网购，影响挺大的！这次又赶上疫情，实体就更加困难了，小区进不去，现在都没有办法正常工作。
今天是3月16日，一年的4分之一已经过完了，在这3个多月里，太多的企业和实体支撑不住倒下了，现在小区都还没有解封，我也刚问了我们小区物业，不让进小区工作，等通知！
昨天我去转了一下，路上的车明显都少了很多，路边的店铺很多转租的，由其是干餐饮的，损失惨重，目前饭店都是关门状态。
春天来了，万物复苏，朝气蓬勃，希望春天的气息能带动着巿场尽快好起来，大家都有钱挣，日子越过越好！
橙子遇见你们
我老婆也是开实体店，我说一下我家的真实情况。
我是开化妆品美容店，今年上半年基本可以说是凉凉的。
期待下半年吧，不过家里还有点子弹，还可以再撑几年，只要店里能将就的开，那就再坚持几年，经济一定还会好起来的
小勇有话说
我也是实体店的，卖烟酒的，今年疫情能看出来，除了药店和卖蔬菜水果生活必需品的，都受到了严重的冲击，我自己还好，最起码商铺房子是自己的，损失相对小点，但经济上也没挣到钱，就当休假了，但是真的有很多商家抗不下去了！
其实记忆是种痛
对于企业来讲，2月是一个用钱高峰期，资金除了需要支付工资、门店租金，按照账期，还需要支付2019年四季度（双11购物节）的款项。
餐饮企业主张先生表示，大年初一（1月25日），他一个人坐在办公室，没有电，没有灯，开着手机坐着发呆。
然而，作为一家餐饮企业，店铺租金、员工工资等都是硬支出，核心还是要开源。
“当时想来想去觉得没有什么太好的办法，看了一下网上旗舰店还有一部分的销售，花更多的精力在网上舰店上销售半成品米粉，物流找顺丰解决。”
张先生年初做出这样一个决定。
幸运的是，上天究竟眷顾了这个创业5年的年轻人。
在2月11日至2月28日，张先生在网上一共发出约10万个包裹，甚至一度卖到断货。
对于疫情之后的发展规划，张先生说：“今年我们一定会大力的发展线上和到家的业务。”
张先生表示，将持续投入资源发展电商业务，让其收入占比不断扩大，进而实现到店、到家“两条腿走路”。
而大多数的餐饮店却没有这么幸运了，他们面对疫情和高额的房租只能是束手无策，有的店还怕节后不好招人继续给员工开支。
越来越多的人抱怨，实体不好干了！钱都让网红装了，实体店质量再好也无人问津。
作家胡掌贵
今年肯定会有一部分实体店扛不住，那么我们来分析一下扛不住的原因，一方面是本来生意就半死不活，加上疫情导致的租金压力和经济下行带来的成交量的下降，这种情形呢是早晚要倒闭的，疫情不过使其加快了速度。还有一种情况就是年前刚刚开业，手里面资金都投入进来，店铺被迫关门两个多月，再加上后期想要生意起色，也要起码三到五个月的过程，但这期间的流动资金不足以支持这么长的时间，这种原因也会导致一批关店的。大部分的店还是都会坚持下来的。
以上就是我的回答，希望对你有所帮助。
毛哥就是玩儿
对其影响一定很厉害，如果投资30万实体店，假设房租费用15万每月费用约12000另外5万是设备和装修费投资按5年计算折旧费月月约900装修费7万按7年月约800流动资金3万月利息约170这些费用约每月13870如果家里还有车房贷在加4000合计费用17870假设复工正常营业3个月就得支付50000多，如果在加生活费6000，如果投资款50%是借款利息8%3个月3600大月60000！一般借款投资和手里基本没有太多现金储备，能坚持3个月就厉害了！
治宏三哥
福兮祸之所倚，祸兮福之所存。好事不可能一直眷顾同一个人，当你一直顺风顺水时，应该提醒自己，有什么地方需要注意，避免可能出现的灾祸。而如果近期一直不顺，可以想想这期间是否有什么机会。
繁荣的原因是衰退，而衰退的原因也是繁荣。你可以分析一下实体店开不下去的原因是什么？你周边店铺的营业状况如何？如果只是你的店有困难，那么可以向其他店铺学习。如果大家的经营都困难，那么说明你应该切换跑道啦，国内的消费市场每年都在增长，这部分增长到哪里去了？
今年疫情导致过去一个月人流骤减，确实对依靠人流的商店影响挺大，现在实体店的经营成本，房屋应该占比不小。之前一铺养三代的情况就别指望了，你的产品仍然有需求的话，那就该考虑调整商业模式了。
这个世界，唯一不变的就是变化。祝好运🍀
