中建八局二公司纪委创新采用“四书”监督模式

中建八局二公司纪委创新采用“四书”监督模式

当前,疫情防控进入决战决胜的“冲刺阶段”,中建八局二公司纪委严防死守不麻痹,持续作战不松懈,创新采用了“整改通知书+工作提醒书+纪律检查建议书+约谈警示书”的“四书”监督模式,助力项目高效、安全、有序复产。

整改通知书:查严查细 真改实改

中建八局二公司纪委将监督下沉一线基层,充分发挥监督“探头”作用,持续推进复工防疫督查及反馈工作,督促分公司成立督查小组,由主要领导带队对所属项目开展拉网式督查。针对督查情况,梳理发现的问题,提出整改建议,形成《整改通知书》,并全部反馈给业务部门和项目部,做到立行立改,即行即改,应改尽改。

同时,八局二公司纪委还将各单位督查情况汇总整理,通报曝光督查覆盖率,晾晒督查成绩单,鼓励先进、鞭策落后,真正做好整改“后半篇文章”,做实做细“监督的再监督”。

工作提醒书:教育提醒 对照自查

为确保督查提醒延伸到每一个角落,提升全体员工的思想水平和业务能力,中建八局二公司纪委迅速行动,督促人力资源部下发疫情防控期间工作方案,结合工作实际,开设“空中课堂”,通过网络视频课形式组织培训教育。

随后,八局二公司纪委牵头行动、系统联动,组织督查组成员纪检监督工作部、安全生产监督管理部、工程管理部、物资部,联合制作四期《复工复产及防疫督查工作提醒书》,在中建八局网络学院平台上,以“空中课堂”形式滚动播放,并作为二级单位年度培训考核的重要指标。《工作提醒书》以督查发现的共性问题为依据,督促各项目部对标对表,自查自纠,有效解决了项目点多面广、跨省不便的问题,尤其是“小远散”项目,实现了提醒教育全覆盖、无遗漏、传到位。

纪律检查建议书:挺纪在前 标本兼治

中建八局二公司纪委始终把纪律和规矩挺在前面,持续强化作风建设和纪律建设。针对督查及“回头看”过程中,发现的苗头性、倾向性问题,以及需要持续整改落实的事项,逐一列出问题清单和责任清单,形成《纪律检查建议书》,并提出具有针对性、可行性的整改建议。

同时,八局二公司纪委责成相关单位认真分析问题根源,找准补足在制度上、管理上的漏洞,以点上问题的解决带动面上工作的整体推进,助推主体责任落实,确保监督精准到位,在监督中发现问题、解决问题、破解难题、标本兼治。

约谈警示书:精准问责 强化震慑

中建八局二公司纪委坚持在抓早抓小、防微杜渐上做文章,强化红线意识,树牢底线思维。为层层传导压力,压紧压实责任,公司纪委召开复工复产防疫督查反馈暨约谈会,针对督查“回头看”发现整改落实不到位问题,精准运用“四种形态”进行约谈提醒,形成《约谈警示书》,督促班子成员始终将“一岗双责”扛在肩上,以严明纪律保障监督责任落实,确保防疫、复工复产“两安全”。

同时,八局二公司纪委勇于铁面问责,动真碰硬,让失责必问、问责必严成为工作常态。通过检查发现,个别员工有发布不当信息行为,造成了一定程度的负面影响,公司纪委及时运用“四种形态”进行精准问责,并将其作为典型案例进行通报曝光,持续形成强大的震慑效应,让全体员工知敬畏、存戒惧。

复工防疫是监督的一场大考,创新“四书”模式是中建八局二公司纪委答卷的一个缩影。八二纪委将持续发力,钉牢纪律“螺丝”,拧紧规矩“发条”,彰显硬核监督力量,坚守战“疫”监督的最后一公里,用责任和实干践行央企担当。(吴荣欣 陈昕路 周晓楠)


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