流量為王的時代,品牌應該如何去“拉攏”自己的忠實粉絲

21世紀的商業模式,流量已經成為每個企業津津樂道的話題,流量營銷更是廣泛應用於各行各業。不管是戶外的廣告投放,還是線下的活動策劃,還是網絡直播的帶貨KOL,沒有流量就不會擁有用戶,而沒有用戶,那麼你的產品只會面臨out的結果。

流量為王的時代,品牌應該如何去“拉攏”自己的忠實粉絲

而如何讓自己的品牌去聚焦流量呢?在這個流量為王的時代,很多企業似乎看到了自己的機會,卻不能更好的把握機會。一昧的去注重用戶參與人數,卻忽視了用戶體驗;一昧的添加無用的app功能,而忽視了用戶服務和產品售後保障;結果,只是滿足一時的流量曲線,卻無法真正的做到流量轉化,無法給企業和品牌帶來實際價值。


未來發展的必然趨勢


2020年,註定還是直播帶貨創造奇蹟的一年。


2.5日元宵節,“淘寶直播一哥”李佳琦年後首次復工直播,觀看人數達到了1482W,20款產品被搶購一空。而這些直播大V的銷售神話,也讓企業的目光再一次聚焦。

疫情之下,萬物似乎皆可開播。抖音直播間的品類也豐富多彩,用戶直播寵物睡覺、遊戲直播,甚至直播睡覺也能吸引大批用戶前來觀看,直播門檻的大眾化,讓全民都能能夠參與其中,充分保障了用戶體驗效果。

而優質的直播內容也通過平臺的精準推薦,分發給有需求的用戶,疫情期間宅在家中的用戶群體,讓直播間的流量不斷上升;

而直播大V實時的和粉絲產生互動,以及產品體驗的實時效果,推動著流量的實際轉化,給品牌帶來可觀的效益,也極大地滿足消費者無法出門的購物需求,加速推動直播行業的發展。


在紅海中挖掘藍海

近年來,國內堅持推進城鎮化建設,在發展城市群及都市圈重點方向引導下,資源的進一步優化分配,讓下沉城市的人員流動趨勢平穩。而生活水平的不斷提高,互聯網基礎設施愈加完善,下沉城市消費能力穩健提升,價值萬億的市場空間有待挖掘。

流量為王的時代,品牌應該如何去“拉攏”自己的忠實粉絲

另一方面,下沉市場主要消費人群為年輕群體,更加註重於生活品質和教育水平的提升,有穩定的收入來源和職業規劃,更青睞於商品的性價比消費,其市場環境更利於電商渠道的滲透,幫助品牌開闢新的消費市場。

面對下沉市場的藍海局面,品牌更利於培養自己的忠實用戶,找準痛點,構造新的流量生態,打造適合下沉市場的爆款產品,從而為品牌創造更具價值的市場空間。


建立品牌流量“陣地”


在這個流量為王的時代,每一個品牌都會為之心動。就比如之前釘釘5.0新品發佈會,正式推出“圈子”的新功能,定位於實現高效的私域流量運營;在B站高調求饒,跪求小學生5星好評的背後,其實主要目的是借勢,讓更多的用戶流量聚焦釘釘的新版本。

流量為王的時代,品牌應該如何去“拉攏”自己的忠實粉絲

而品牌建立屬於自己的私慾流量,可以通過社群、電商、新媒體等渠道建立全新的社交新零售體系,讓品牌與消費者的關係進一步升級;不僅真正的讓用戶沉底為“留”量,也實現線上線下渠道場景化,讓用戶流量轉化為品牌資產。

同樣,品牌也能更好的和用戶溝通,建設新的零售平臺,讓自己的品牌服務全面升級,在過程中持續優化自己的產品,優化自己的運營模式,最終達到品牌零售的效率提升,創造品牌的深度價值。




在這個流量為王的時代,就是要敢於出手,更好的發揮“新媒體+電商”優勢,為品牌賦能;這樣即使疫情階段品牌面臨考驗,也有充足品牌競爭力去應對風險和挑戰,將危機轉化為商機和戰機,實現真正意義上的彎道超車,為“後疫情”經濟發展建立堅實的後盾。


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