最近，各家開發商的日子都不好過。但是恆大卻在頻頻刷熱點。先是網上賣房，再是推出78折，然後又有3000元"入市"，現在還出了透明房價，其活躍度，可謂"一個人就是一支隊伍"。
剛拿了2月業績TOP1、又如此活躍的恆大是在拉仇恨嗎？不，它是在告訴你，我已經摸清了從房產帝國"跳躍進階"的道路。
用戶至上 ——只讓你多賺還不夠
都說顧客就是上帝，但是可能"上帝"轉頭就被帶到了坑裡。小到一瓶水，大到一套房，"上帝們"吃過的虧還少嗎？
但這一次似乎不一樣了。
3月18日，恆大重磅宣佈，參與"網上賣房"活動的619個樓盤所有優惠房源價格將在"恆房通"全面公開，相關房源單價、房屋總價以及享受78折與恆房通推薦97折後的價格，皆一一清晰展現。
看到這裡，很多購房者可能是第一次有"被寵"的感覺吧，畢竟這讓買房變得像去淘寶買零食一樣簡單——瀏覽、加購物車、下單、收貨。
但是結合2月中旬恆大幾次政策變動，你會發現，其實恆大的每一次變動，都是在想法設法地讓客戶多賺一點、讓客戶的體驗更好一點。
比如，以往每一次的政策變動，基本上都會涉及到激勵政策、佣金高低調整之類的，金額也是幾萬、幾千、幾百不等。
比如，認購了一套房源後，只要推薦新客戶看房，就能獎勵300元。這基本就是白送。
恆大的過人之處，做事做到極致便是其一，既有宏觀的整體戰略設計，又不放過任何細節。能將這些細節一點點、一遍遍地進行修改，並及時推向市場，又有幾家能做到？心有猛虎細嗅薔薇，不外乎此。
再來看這次的"一房一價"公開化，購房者無需抵達項目現場，就能清晰瞭解所有意向房源的詳細情況包括價格，並可根據自身購買能力篩選合適房源。同時，這也就意味著沒有了"中間商賺差價"，對購房者來說，也就更公平公正。恆大在用實際行動鼓勵購房者用腳投票。
平臺為王——恆房通將更具想象力
事實上，這幾年地產+電商的融合越來越多：像搜房、安居客、搜狐焦點這樣的媒體電商，能提供VR看房和線下看房團等活動，促成房屋成交；像世聯、貝殼找房這樣的中介電商，獲取分銷或者包銷房源，在線上展示，帶看房源、充當銷售，促成房屋成交。但他們的本質依然是廣告平臺和渠道公司，賺的是廣告費、渠道費和房源差價。
而我們以上聊到的恆大政策和流程都是在恆房通上完成的。恆大應該算是國內房企中第一個全力在推自有的線上營銷平臺的地產公司。儘管全面大推"網上賣房"是本次樓市危機下的"催生物"，但恆大似乎並不打算把"網上賣房"只當做應急的樓市自救手段。
如今，恆大正在不斷挖掘線上平臺"恆房通"潛力，通過各項手段將線上通道和線下觸點結合，試圖走出一條房地產行業互聯網化的進階之路。據瞭解，在實施"網上賣房"三天內，恆房通新增用戶300多萬人，累計用戶超1000萬人。
恆大說過，要將恆房通的用戶做到1個億。如果真是這樣，這無疑是再造一個"恆大"，甚至是比恆大更具現象力。
未來，恆房通成為銷售其他房企的樓盤及汽車等大宗商品的超級交易平臺，或許並不是一個遙不可及的目標。
一旦成功，將會打通整個恆大系統的營銷鏈，做到資源配置最優化。並且，如果恆大能將恆房通跨行業共享，做成營銷共享平臺，開放平臺用戶給入駐行業。那麼，不僅恆房通上的幾千萬、上億的客戶，這本身就是一個非常龐大的消費人群；再加上恆大慣用的高激勵政策帶來的強大市場調動能力，這無疑是一個更具想象力空間。
屆時，就不僅僅是地產界的"淘寶"了。
恆大網上賣房舉措從誕生到不斷深化，已經數度顛覆地產營銷模式，在這次樓市危機中，恆大數度完成自救，反覆演練整個線上流程運用，積累的了大量經驗的同時完成客戶資源和心理策略積累，未來完全可以構建出一個發於地產卻不止於地產的全新行業生態。
最後，不要只看到別家的花兒總是那樣紅，要看到別人都踏踏實實做了哪些努力。
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