莊子說：無用的樹木可以盡享天年，有用的生物提早結束自己。
一天，莊子和他的學生在山上看見山中有一棵參天古木因為高大無用而免遭於砍伐，於是莊子感嘆說：“這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年。”
晚上，莊子和他的學生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客，便吩咐家裡的僕人說：“家裡有兩隻雁，一隻會叫，一隻不會叫，將那一隻不會叫的雁殺了來招待我們的客人。”
莊子的學生聽了很疑惑，向莊子問道：“老師，山裡的巨木因為無用而保存了下來，家裡養的雁卻因不會叫而喪失性命，我們該採取什麼樣的態度來對待這繁雜無序的社會呢？”
莊子回答說：“還是選擇有用和無用之間吧，雖然這之間的分寸太難掌握了，而且也不符合人生的規律，但可以避免許多爭端而足以應付人世了。”
這則故事告訴我們：評判一件事物的好壞沒有一定的準則，不同的事物，我們需要不同的評判標準。對於一個企業中人才的管理尤其明顯，一個對其他企業相當有用的人對另一個企業未必有用，而把一個看似無用的人用到刀刃上，擺正其位置，也許就能為你創造出你意想不到的收穫。不要一味地去埋怨環境帶給人的諸多不便，其實環境本身是客觀存在的，誰處於什麼位置都會遇到不同的問題，往往聰明者總會努力去擺正自己的位置，去適應環境的變化莫測。
人力資源是企業最重要的資源，人才意味著高效率、高效益，意味著企業的興旺發達。如果沒有人才，即使硬件再好也很難取得較大成績。市場的競爭歸根結底是人才的競爭，產品需要人去開發，設備需要人去操作，市場需要人去開拓。只有那些眼光敏銳的管理者，才會從日常管理中發現其內在有潛力和發展前途的員工，才會在大家都沒有在意或不以為然時作出獨到預見和判斷，才會抓牢一閃即逝的機遇而不至於和成功失之交臂。
在科技日益更新的今天，企業中各種崗位的用人都要與時俱進，不斷更新知識和技能來適應市場發展的需求，人才測評就是現代人事管理的一項專門技術，而且已被廣泛地應用於從一線員工的總經理的各級工作人員的選拔上。企業內部選拔人才要以公平、公正為原則，領導者用人不可能在各個方面使每個人都滿意，只要出於公心，出於企業發展需要，最終都會贏得尊重，贏得人心。
在一個企業中，成功的管理者會在人才任用問題初露端倪時將其消滅在萌芽狀態，如果盲目自信，聽不進別人的意見或建議，往往會導致嚴重的後果。只有優化企業的組織機構，組建良好的員工隊伍，從大處著眼，小處著手，決不放過任何一個細小的機會，才能把企業做大做強。任何一個企業都是人、財、物的組合，管理者和被管理者缺一不可，對於管理者而言，不要忽視了被管理者的存在和作用，因為沒有了他們，也就無所謂企業的存在。
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