在中國職場上有一個奇怪的現象，領導大部分是空降的而不是從內部提拔上來。那些需要提拔的對象，也是外調後再任命的。那麼為什麼不從內部提拔領導呢，相信很多職場朋友都弄不懂原因！
對於職場上的這個問題，背後的道理其實很簡單，都是當權者的手段：
1、上下級容易形成尖銳的對立關係
職場中提拔某位員工，對應著他升職的位置是空缺的，但領導位置出現空缺很少見，那麼下級想晉升到這個位置，就需要想辦法把自己的上司趕走，這就是變相的讓員工想辦法趕走自己的領導，這樣上下級之間就處於對立面了。但如果說是外調，就算你趕走了上司，也是給別人做了嫁衣。
2、下級容易拉幫結派大搞結黨營私
就算是從內部提拔某位員工，這位員工在團隊中的人緣一定要很好，不然很難做好這個位置，這樣相當於讓員工去結黨營私。相當於是把領導的權利轉移到了員工手中。但如果從外部委派的領導，就很難去結黨。
3、內部提拔會讓一部分人恐懼不安
在一家公司做久了後，每位職場朋友都有投緣的人，相應也有自己不喜歡的人。要是從內部提拔領導後，對於之前關係好的同事，很難拋掉面子去嚴格管理，而那些關係差的同事，肯定很不情願，或許內心會害怕你報復他。和自己熟的同事難以管理，關係不好的又惶恐不安。所以從內部提拔員工易導致關係混亂，團隊效率低下。
看完上面三點，可以發現在職場上從外部空降領導的好處還是很多的，所以不願意從內部提拔領導。公司為了不讓員工結黨，保證公司的思想貫徹，慢慢就演化為了外行領導內行。根本原因就是公司想讓領導和員工之間相互制衡，一方面保證了權利的控制，另一方面保證公司技術的穩定。所以職場朋友們看不懂的現象，其實是資本家在背後操控的結果。
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