益美阁美容院
持续不能复工的情况下，不单单对服务行业影响比较大，只要牵扯线下经营的影响都特别大
比如餐饮行业，类似西贝、海底捞这样的大企业压力都这么大，一些小的企业生存的压力更加的明显。
我们现在也看到了，疫情基本得到了控制，全面复工的曙光尽在眼前。
对于目前的情况，我们可以从以下两点去做准备：
1、打磨我们的产品，不断的提升自己，将来复工之后，能够更好的去服务我们的客户。
2、我们可以做一些线上的经营，扩大自己的影响力，让更多的人能够找到我们。最近在头条上看到很多销售手机、衣服等，收入比之前还增加了。
危机意味着机会，特别对于线下经营来说，我们可以转变思路，线上线下同时来做。
我们在危机来临之前，做好应对措施。
李恩光1986
服务行业本身没有什么附加值，收入来源完全依赖于开工服务客户赚钱，所以如果不能持续复工，那服务性行业很难坚持下去！
首先，我们分析下服务性行业的成本，最大的成本莫过于场地租金与员工工资、社保公积金这块，不能开工意味着没有收入，但这块大头的成本你还是要付的，这就意味着持续的亏损！
其次是人员稳定性这块，现代人生活压力那么大，房贷车贷，不能说你公司不开工我就坐吃等死耶，我要去找别的能复工的企业赚钱养家耶！这就意味着大批成熟老员工会持续的流失掉，对后期复工正常运转带来毁灭性打击！
最后是一些隐形的成本，比如企业经营中的借贷关系，不复工贷款还是要还的！比如客户的流失，不是所有服务性行业都有线上线下模式，不能复工客户不能不消费耶，那么客群就从线下转到线上啦！比如，公司前期做的宣传，前期的广告费用，前期的准备工作投入，这都是打把的钱！不能复工意味着这些钱都打水漂啦！
所以，总结一句话：服务性行业是受市场波动影响最大的行业，比如这次疫情当中的餐饮业和旅游业！
信则立信用
酒店，房地产中介……可能受影响，有条件的可以转行做网店，快递……
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