收穫人生後半場

您好！

人在職場，不一定要夾著尾巴做人吧。

但是也不排除有這樣的情況。所謂人各有志，只有自己覺得舒坦就好了。

但是身為從業13年多的HR，我可以給到如下建議：

1、每個公司的企業文化不一樣，有些屬於官僚型的企業文化，有些屬於家族式的企業文化，所以，如果想要進入一個公司，並且長久的待下去，必須要適應這個企業文化。因此，您所謂的夾著尾巴做人，也需要視情況而定。只是我覺得我不會這樣做；

2、每個人都有自己的成長環境、個性、處事方式以及需要追求的東西，倘若本身一個人家境不好，又特別需要這份工作來養活家裡，你說他應該暫時隱忍呢還是應該早點離開呢？

3、要不斷給自己充電，只有當自己變成不可替代的時候，我們才會更加底氣十足的做好自己，包括工作，我們可以勝任並且遠超工作職責，就說明我們離更好不遠了，還需要夾著尾巴做人嘛？

4、看人的本質和領導的類型。有些人可能做起事來就像是在夾著尾巴做人，但是其實人家心裡有數的很，是真正的小不忍則亂大謀，並非真的沒有骨氣。還有領導的類型，有一種領導是真的對你好，但是說出的話卻不太好聽，每天都在煎熬，但事實卻是他在考驗你，是否能夠進步，你說這是屬於夾著尾巴做人呢，還是在給自己添加福報呢？

5、總之，是否是夾著尾巴做人，首先要看到自己的需求，以目標為目標，那麼，怎麼樣做事就都會在內心有一杆稱了。

馬迪0808

大學剛畢業的時候，在一個機關雜誌社工作。

雜誌的主編是一個處長，平時為人小心謹慎，工作也兢兢業業，從不多行一步路，不多說一句話。那時候也不太懂事，說話做事大大咧咧的，處長就語重心長跟我談話：在這樣的地方，要夾著尾巴做人，知道嗎？

我當時並不能領會什麼叫夾著尾巴，只是對處長的這句話非常不屑，同時對處長這個人也有了新的看法。後來單位出了不少的事情，我也辭職離開了機關，回過頭來，再想處長的這句話，才明白領導的良苦用心。

要不要夾著尾巴做人，要看你在什麼單位。有些傳統單位，人際關係非常複雜，走錯一步路，說錯一句話，輕則招來意想不到的是非，重則斷掉上升的通道，如果你沒有什麼背景，夾著尾巴做人，明哲保身，可能是最明智的處事哲學。

但是在現代企業，追求的是個性解放，看重的是個人的能力，評判一個人的標準，主要是這個人的工作成績。夾著尾巴做人的那一套，早就被掃進歷史的垃圾堆。

在一個集體中，適當的約束自己是必要的，但是如果達到壓抑個性、夾著尾巴的地步，我覺得這個單位也沒有必要再呆下去了，除非你除了這裡，實在沒有了別的選擇。

17譚

在我看來，人在職場不是要夾著尾巴做人，而是要靈活的做人。下面我來簡單說一下我的看法和建議：

人一上百，形形色色，想要在職場混的好，你要學會根據不同的人採取不同的應對方式

我有個朋友，他之前在一傢俬企做高管的秘書，因為他跟這個高管的性格相似，意趣相投，做的是風生水起，這個高管對他也特別好，對他特別照顧，差點他就走上人生巔峰了。

可是他沒想到後來公司的億隻調任，把這個高管調到了另外一個分區做分區老大，但是這個高管並沒有把他帶去，而是新派遣來了一個領導。

結果他還用之前的相處方式跟這個領導相配合，但是這個領導性格和之前的那個高管天差地別，於是他們就很合不來，這個新來的領導對我這個朋友是很不喜歡，沒多久就把他調離了。

所以說想在職場混的好，你不是說要採用一套固定的戰術去謀生存，你要學會根據不同的人來變換你的策略，因為人一上百，形形色色，不同的人有不同的性格，不同的處置方式，你想要做的好，你又要先搞清楚他們的溝通模式是什麼，他們的性格脾氣是怎樣的。

所以你說在職場要夾著尾巴做人，這句話對也不對，有的時候我們需要低調一點，學會韜晦，但是有的時候我們也需要去表現一下，自己展露鋒芒，所以你要學會靈活變化。

夾著尾巴做人，有利有弊，你要學會善用，而不是通用

夾著尾巴做人說白了就是一種韜晦術，就是說你沒有能力的時候，你可以低調一點，不要把自己的野心給暴露出來，因為你這個時候沒有實權，你很猖狂，那麼別人一看到你威脅到他的地位，直接就把你給幹掉了。所以說在這個時候，你可以選擇夾著尾巴做人。

但是你要明白，在職場你想要往上升，你首先要讓別人看到你的實力，所以說遇到一些可以表現自己的時機，你也不能夠錯過，你要學會適當的展露自己的才能，別人看到你是金子了，才會把你給帶回家。

你要是一直腦子裡固化了這種思維，一直想著夾著尾巴做人，一直想著低調，那完蛋了，雖然你這樣不會得罪人，但是別人也看不到你的價值。

另一方面你太過於夾著尾巴做人了，別人就會覺得你好欺負，覺得你這個人很廉價，看不起你，那麼你看似選擇低調是不想得罪人，其實你已經讓所有人都覺得你是個很好得罪的對象。

所以，在職場裡要不要夾著尾巴做人呢？這沒有固定的答案，而是要根據不同的環境，不同的人，因地制宜，採取靈活策略。

王心傲

是的，這樣做能讓你少一些是非。

職場5年，我親眼見過因為高調被整得很慘的人。

之前在一家大型互聯網公司時，我領導是一位94年小夥，能力很強，也很有魄力。

有一次，他通過預算，提出減少廣告投放和客戶流量。因為馬上過年了，這期間業務激增，大家根本沒有心情做好，等年後再加大投放量。

他就和領導這樣建議，我們都覺得他考慮事情會往前多看兩步。

但大領導不是這麼想的啊。

因為大領導揹著更高的KPI，不管過什麼節日，他都要按時甚至超額完成目標。

所以大領導聽了94年小夥的提議之後，沒說什麼，但是下一次競選名單出來時，沒有94年小夥的名字。

我當時特別不理解，為什麼那麼大的一個公司可以直接這樣呢？為什麼容不下不一樣的聲音呢？

這個94年領導的提議確實很受大家歡迎，但他沒有站在大領導的立場上考慮，讓對方認為這是在拉低自己的KPI，動機有問題。

現在我們項目負責人還是會問，你們對這個數據、活動都有什麼看法嗎？都可以提出來。

“我們沒有什麼看法。”

因為大家都沉默了，先做好自己的事情最重要。

and夏小麥

大學剛畢業那會，剛應聘到一家公司工作，公司的部門經理平時處事就小心謹慎，工作也兢兢業業，從不惹是生非，多言多語。

剛進入職場的我也不懂事，經常說話不經過大腦，做事也大大咧咧的，經理曾找到我語重心長的對我說：“在公司，人多嘴雜，多做事少說話，要夾著尾巴做人，知道嗎？”

我當時覺得經理就是裝，可是現在想想當時的自己真是幼稚。

但我們雖然要“夾著尾巴”做人，也是要有原則的。

我的朋友小杰畢業後就在一家公司做市場主管助理。

小杰當時的想法就是，既然去工作了，就要任勞任怨，不能打退堂鼓，要多去幹活，多學習。

因此，在工作上小杰特別地用心，從來不會對領導安排的工作有什麼疑義，連同同事的一些工作也會幫著做，久而久之，大家都習慣了她的幫助，平時的快遞啊、訂飯啊，都讓小杰幫忙，他也樂此不疲地做著。

主管也抓住了她好使喚的特點，也會給她分配很多的任務，還經常跟她說，年輕人就應該吃點苦，多學習，學習才能成長。

時間長了，小杰成了辦公室裡的“便利貼”，誰都可以使喚做這個，做那個的。

她每天生活的很吃力，下班回家後都會攤倒在床上，心裡想著自己真是沒有用，不懂得的拒絕，還害怕得罪別人。

有次小杰生了一場大病，身邊的那些讓她幫過忙的同事，都沒有去關心過她，也沒有去醫院看看她，這讓她很傷心。

出院後，她就像變了一個人，不在沒有原則地幫別人的忙，把更多的時間放在工作和提升自己能力上面，想不到的是，更有自我的小杰卻得到了更多人的喜愛。

我們在職場中“夾著尾巴”做人，絕不是唯唯諾諾，任人欺負的，而是要有原則，有價值的幫忙，會去幫；沒有價值的、他人自己應該做的事，就沒有理由去幫。

具體我們要如何去做呢？3個方法告訴你。

1、真誠待人，認真做事，做好自己的本職工作

不管是在職場還是在什麼場合，以誠待人這個準則永遠都不會錯，誰都不是傻子，是真是假，很容易被人識破。

不去論人長短，勤勤懇懇，兢兢業業的工作是基礎，我們做不到讓每個人都喜歡，只要做好自己的本職工作，別人說什麼也是無濟於事的。

2、謙虛謹慎，低調做事，要謙卑，但是更要有自己的底線和原則

在職場中我們要時刻保持謙虛謹慎的態度，這樣也更容易融入到團隊裡。

尤其是職場新人，哪怕是工作能力不高，還有很多東西不懂，但是懂得謙卑地去學習、去請教是必要的。

但是，雖然我們的能力還不夠，需要好好的學習，但我們不能當任人使喚的“便利貼”，哪裡需要哪裡“粘”。

我可以去幫忙，但是，是有底線的，不可能一味地去答應別人的無理要求。

3、不斷提升自身的綜合競爭力，才有資本談條件。

在職場中我們是需要，以誠待人，兢兢業業做事，但是主要的還是要自身有真正的能力。

沒有什麼能力，只知道“夾著尾巴”做人，時間長了只能讓人覺得這個人就是個弱者。

即使遇到了不公平的事，也沒有什麼底氣去反駁。

我們只有自身能力強了，自己的位置不是什麼人都可以替代的，這樣不管是領導或者同事都不敢看低我們。

當我們遇到問題，也有資本跟領導談條件。

所以，在職場中“夾著尾巴”做事是沒有錯的，“低調做人， 高調做事”也是不變的準則，關鍵是我們要把握好度，使自己在職場中游刃有餘。

魚堂主愛思考

看你有什麼目的，想要在這家單位獲得什麼

我剛實習那會，去了一家外企五百強，大企業都會有人頭數限制，我所在的實習部門都是籤第三方合同工，而我進去更是連實習協議都沒法籤，實習工資是每個月走部門領導的報銷再轉給我，那時候我就想把握機會好好實習，一年以後爭取能夠籤第三方的合同。

後來發現職場不是那麼回事，整個部門都是我的帶教師傅，哪裡需要幫忙我就去哪，一左一右兩個帶教師傅，更是會連“拿打印”都需要我去幫他們拿，部門領導每月還房貸、充交通卡、充手機、配胰島素、預約核磁共振、兒子美術考級報名……都需要在我中午時間、或者不耽誤工作的時間段去銀行、移動門店、醫院辦理；

很多人說新人初來乍道多做些本就是應該的，但身在其中才能體會這種無力感。一種因為自己太弱只能不被尊重的挫敗感。

比如，部門領導深夜加班，酒店開了一間房，早上來公司時把房卡丟給我，讓我去給她退房……

再比如，部門領導經常派我在中午、晚上事先跑去餐廳給他佔座，有次等到了八點多，店員還要求我墊付200元給他們，實在忍不住給帶教老師打電話，“他們什麼時候才能到，已經快八點半了。”

帶教老師說的是，“你急什麼呢，你之後是有事嗎？他們已經出發了。”

最後等大部隊陸陸續續來了，我才算可以撤退。是的，佔完座等人來了你可以走了。

爸媽都說他們以前跟著師傅學也是這樣，還幫師傅洗碗、倒茶，我不明白，為什麼在這樣一個充滿機會的職場上我卻學不到有用的東西，做老闆私人助理，給部門打雜不是我想要獲得的價值感，我甚至很害怕，不敢想，簽了合同之後，還要這樣日復一日地工作三十多年。

發展到後來，我就不再願意多說話，領導和帶教老師叫我做事，我就“哦”或者“好”，帶教老師的態度也越來越惡劣，有時教一點東西，極盡狂躁，只要一生氣、一怒吼，我就會不自然地發抖，也控制不住自己，然後手更加抖，鼠標也點的不精準，然後就再被罵再被怒吼。

最後的結局，就是實習期到了，領導找我聊，覺得我平時都不跟他們怎麼交流，感覺這麼久了，也沒見我融入團隊，所以留不下來，但是還希望我繼續做2個月，我拒絕了她的要求。

實習了一年，忍耐了一年，也沒能在一個相對平等的環境中，學習到真正有用的東西，我想那不如就儘快改變一下環境吧。

離開之後，我去了人才市場海投，面試過同程旅遊做電話銷售的，也有小公司做老闆助理的，還有工程企業做銷售助理的。

從一開始很高的起點打入了最普通的基層，最後爭取到了臺企做人事的機會，一年之後從人事轉成了市場，又一年，現在是金融行業的新媒體運營了。

回過頭來想想，有時夾著尾巴做人也未必會有好結果

很多時候委曲求全，忍氣吞聲改變的反而是心態，甚至是一個人的底氣，初來乍到肯定要收起自己的稜角，謹慎處事，該輪到你大展身手的時候也別縮著；但如果長時間任勞任怨，夾著尾巴做人並沒有達到你想要的結果，沒有獲得你想要的發展，及時止損。

偶爾出去看看，換個環境，你會發現原先長期困惑的事，向前走了之後根本不值一提，本身每個企業的癥結也不一樣。很枯燥，有時候還真挺無奈的，用心做事，真誠感受吧。

最後借用知乎上一位知友給我的鼓勵：

不平等，只能說你的自身價值與他不匹配。要麼忍，要麼撕。忍要有想法，能忍但不能慫。撕也要有想法，能撕但不能莽。啥時候把這倆句話讀懂了，我相信你在職場會如魚得水。

我想可以很好地詮釋這個問題，與大家共勉。

這是一個不成熟95後的生活雜碎，相信你會在這找到自己的故事。

鈕鈷祿多

借用我以前寫的一篇文章來回答！

同樣是菜鳥，憑啥你比我牛逼？

文◎驚木

天下學長出我輩，一入社會歲月催。從一位縱橫校園四年的老前輩，瞬間變成一隻不諳世事的小菜鳥，巨大的身份轉變，我想任何一個人都會不習慣。

正如戰場上從來不會給新兵去適應，職場也一樣，從來都是簡單粗暴。所以想要混得好，出裝方式很重要！

自強是我之前的室友，大四那年幾乎都在外實習，畢業的時候和大多數人一樣，找了一家跟自己專業毫不相關的小公司上班，所有跟他做同樣選擇的人都明白，

有很多人選了這種從零開始的方式，同時也有很多人過的不太理想，自強恰好是理想的那一類。短短兩年的時間，從一個小業務員飆升到了區域負責人，升遷之路猶如開了外掛。

有一次在飯桌上我忍不住問他：“同樣都是裸裝出門，其他人都在連跪，怎麼就你超神了？”自強抿了一口酒，笑眯眯的回應道：“誰叫我打得是輔助呢？”一番交流後，我明白了這其中的原由。

自強大四那年實習的地方，是一個政府單位，具體部門不方便透漏，反正裡面除了實習的全是在編的。一年的時間，專業性的知識技能沒學多少，但生存法則他還是學到了。

自強說，但凡是這種體制單位下，最苛刻的就是等級制度，深刻的貫徹了“官大一級壓死人”的理念，對人的稱謂在這裡尤為重要，一定要跟對方的身份相匹配，例如：某長，某廳，某院，再牛逼一點的得叫某老，要是你不小心叫錯了，不好意思，保證你的事情辦不成！

自強作為一個還沒出校門的實習生，自然是年少輕狂的那一類，所以他最初的實習工作可以說是非常悲催的，走哪都碰壁，隔張辦公桌都能讓你來回十幾趟，這樣的生活讓自強抑鬱了好久，一度想要放棄。

“那後來呢？你可是呆了整整一年啊，放棄的話你早回來了！”我問道。

“後來？後來我跟單位的看門大爺聊了幾次天，才學會里面的規矩。”

“你學到了什麼？”我暗暗稱奇，看門大爺都是老前輩了啊。

“嗨，能有啥，就是讓我低調點，別那麼竄，求人辦事姿態要放低，男的叫聲哥，女的叫聲姐！”自強不以為然的說道。

“...”我感到一陣無語。

但是事實上我不得不承認，看門大爺說的這些問題，在我們這一代的年輕人身上很常見，領導這個概念對我們來說很模糊，想想你在學校的時候看到訓導主任跟學生會的想法，絕大多數都認為管理者存在的意義就是用來反抗的，但是學校跟職場相比簡直天差地別。

沒有人會為你個性買單，也沒有人要把你的任性承擔，大家都是一樣，誰也特殊不了。

從懂事開始我老爸就叫我一句話“做人要學會內方外圓，初心不改，懂得世故圓滑。”（後面兩句是我加上去的....）話沒說錯，學會做人是在社會上立足的根本，為人處世很重要！但是，職場中需要的不僅僅是會做人，還要會做事，這是立足職場的依據！

假如你是老闆，你手下有一個能跟所有的人打成一片的員工，但是業務能力很一般，你會不會在心裡把這個員工跟“雞肋”劃等號？一但你在老闆心裡變成了雞肋，那你就離被炒不遠了。

職場中絕大多數的管理者都是喜歡吃“雞腿”的，而“雞肋”的最終的命運都是垃圾桶！

我有一個朋友在一家地產公司上班，公司很小，所有人加起來包括老闆，不到二十人。我朋友在這個公司雖然只呆了差不多一年左右，但工作經歷也是堪稱傳奇！

可能因為天生的能言善辯，巧舌如簧，銷售這份職業對他來說簡直就是量身打造，短短三個月時間就從菜鳥進化成季度銷冠。

這還沒完，能言善辯的人似乎天生就不會安分，除了完成自己每個月的業績目標之外，還額外的幫公司搭建了公眾平臺，對於這個傳統地產公司來說，無疑是一個巨大的改變。

以至於老闆每天看他的神情就像老母雞看小雞一樣，數不盡的慈愛。

雖然只有一年左右的時間，老闆很大氣的分給了他一點公司股份，相比那些會做人的“老雞肋”老闆更看重的是我朋友這樣的“新雞腿”！

菜鳥初入職場，就好像一顆小樹苗被栽進了一片森林。你首先要做人，這是你立足的根；其次要做事，這是你發展的葉。有根才有葉，葉茂不忘根，二者缺一不可!

驚木說不下去了

大學剛畢業的時候，來到一家國企工作，部門經理平時為人小心謹慎，工作也兢兢業業，從不多行一步路，不多說一句話。那時候也不太懂事，說話做事大大咧咧的，經理就語重心長跟我談話：在這樣的地方，要夾著尾巴做人，知道嗎？

我當時並不能領會什麼叫夾著尾巴，只是對處長的這句話非常不屑，同時對經理這個人也有了新的看法。後來單位出了不少的事情，我也辭職離開了機關，回過頭來，再想處長的這句話，才明白領導的良苦用心。

1、職場中，夾著尾巴做人，是最明智的處世哲學

在職場，你可以隨心所欲的”翹尾巴“，前提條件是，你要有本事讓老闆、領導和同事都聽你的，但有些傳統單位，人際關係非常複雜，走錯一步路，說錯一句話，輕則招來意想不到的是非，重則斷掉上升的通道，如果你沒有什麼背景，夾著尾巴做人，明哲保身，是最明智的處事哲學。

小劉，工作能力突出，部門裡的業務骨幹，但就是不懂得低調做人的道理，始終將尾巴翹起來。每完成一項工作，總是喜歡在領導和同事面前顯擺一下，自我誇獎一下自己的能力，展示一下自己艱辛的工作歷程，博取領導和同事的誇獎。其實，他的工作做得並不好。公文寫作，最起碼的公文排版格式都不符合國家標準規定，非常隨意。 這樣的高調做人，反而讓他在領導和同事們的眼中逐漸的失去威信和權威，更讓領導認清了他的工作能力、工作態度。他在高調做人的同時，其他同事都在默默的加緊學習，不斷追趕。工作能力都逐漸的超過了他。

高調做人，是需要資本和實力的，作為普通的職場人，如果你連公司需要的專業價值都沒有，你想”夾尾巴“人家都不給機會

2、夾著尾巴做人，並不是委曲求全，要有自己的原則

在一個集體中，適當的約束自己是必要的，但是如果達到壓抑個性、夾著尾巴的地步，我覺得這個單位也沒有必要再待下去了，除非你除了這裡，實在沒有了別的選擇。

小黃是公司的一名普通員工，在單位做人非常低調，從不與人發生衝突，說話也是溫言細語，從不反駁別人，從不拒絕別人。有一次，小張負責的一個項目出了問題，問題是由於他的直接領導的決策失誤導致的，作為執行者的他，並沒有過錯。但是，他的領導卻將責任推卸在他身上，向公司領導打小報告，要將小張開除。但是，小張卻不敢向公司的大領導反映，委曲求全，不敢得罪自己的直接領導，寄希望於公司的大領導能主動發現問題，救他於水火之中。

很多時候委曲求全，忍氣吞聲改變的反而是心態，甚至是一個人的底氣，初來乍到肯定要收起自己的稜角，謹慎處事，該輪到你大展身手的時候也別縮著；但如果長時間任勞任怨，夾著尾巴做人並沒有達到你想要的結果，沒有獲得你想要的發展，及時止損。

夾著尾巴做人，最基本的前提是堅守自己做人的原則，沒有了原則，沒有自己拄觀意識，只能被動挨打，任人欺負

人在職場，做人要謙遜，但是也要不卑不亢；做事沒有成功之前要學會低調，但是也不能默默無聞。任何時候，為人處事必須要有一個度，夾著尾巴做人並不是要一味的忍讓和毫無原則；高調也不能到處刻意的炫耀，需要根據一個人的資歷、所處的階段、個人的能力、不同的工作場景、公司的整體氛圍等多個方面來考慮。我稱之為“正確的夾著尾巴做人”，這是一種智慧

孫遠遠

百靈鳥認為，職場人，要夾起尾巴做人，低調做人，高調做事，夾起尾巴，做一個理性聰明的職場人。

一、作為職場人，低調是必須的，夾起尾巴做人。

縱無顯效亦藏拙，若有所成甘守株。夾起尾巴做人，有著豐富的內涵和深遠的意義。

夾起尾巴做人，是低調做人，不張揚，不衝動，處事穩健，不顯山漏水，不過分強調自我。

夾起尾巴做人，掩藏拙劣，不以示人，保持謙虛謹慎，待人平和，不過分張揚個性。

夾起尾巴做人，是韜光養晦，在職場競爭中，善於隱藏實力，默默奮鬥，頑強成長，靜靜地等待時機。

當下，我們年輕人夾起尾巴做人的少，彰顯個性的多。年輕人容易衝動，遇事不夠沉著。我有一位同事，小馮，80後青年，單位中的業務骨幹，工作能力突出。但是，就是不懂得低調做人的道理，始終將尾巴翹起來。每完成一項工作，總是喜歡在領導和同事面前顯擺一下，自我誇獎一下自己的能力，展示一下自己艱辛的工作歷程，博取領導和同事的誇獎。其實，他的工作做得並不好。公文寫作，最起碼的公文排班格式都不符合國家標準規定，非常隨意。

這樣的高調做人，反而讓他在領導和同事們的眼中逐漸的失去威信和權威，更讓領導認清了他的工作能力、工作態度。他在高調做人的同時，其他同事都在默默的加緊學習，不斷追趕。工作能力都逐漸的超過了他。

年輕人的高調，並不利於他們成長，會讓他們在職場中迷失方向，放鬆自我，降低自己的要求，陶醉在短暫的成績中。漸漸地，年輕人就在原地踏步中駐足不前。

在職場中，高調做人是需要資本和實力的。作為普通的職場人，你能有足夠雄厚的資本和足夠強大的能力，應對高調做人的危機嗎？

二、夾起尾巴做人，是堅守做人的原則，不是委曲求全。

夾起尾巴做人，不是一味的委曲求全，不是一味的被動應付，不是一味的唯命是從。這是一種認識誤區。

小張是公司的一名普通員工，在單位做人非常低調，從不與人發生衝突，說話也是溫言細語，從不反駁別人，從不拒絕別人。有一次，小張負責的一個項目出了問題，問題是由於他的直接領導的決策失誤導致的，作為執行者的他，並沒有過錯。但是，他的領導卻將責任推卸在他身上，向公司領導打小報告，要將小張開除。但是，小張卻不敢向公司的大領導反映，委曲求全，不敢得罪自己的直接領導，寄希望於公司的大領導能主動發現問題，救他於水火之中。

這樣的低調，並不是低調，而是沒有主見，沒有原則，唯命是從，不敢反抗。最受受損的，還是他自己。

夾起尾巴做人，最基本的前提是堅守自己做人的原則。沒有了原則，沒有自己的主觀意識，只能被動挨打，任人欺負。

三、低調做人，高調做事。

在職場中，夾起尾巴做人，是要求我們低調做人、高調做事。

夾起尾巴，要低調做人，要善於藏拙。在自己很弱小時，要學會隱藏，於無聲處，默默奮鬥，比學趕超，儘快縮小與強大的競爭者之間的距離，讓自己逐漸強大起來。在自己強大時，要學會謙卑，謙虛謹慎，戒驕戒躁，這樣，會減少自己的競爭對手，減少自己的工作阻力，讓自己可以在更加輕鬆的環境中進步。

夾起尾巴，要高調做事，要出精品亮點。在職場競爭中，我們最大的資本和實力，就是我們的工作業績。對待工作，我們要嚴之又嚴、細之又細，將每一項工作做到最好，做到最優。竭盡全力，完成好本職工作。同時，要有創新精神和勇爭一流的精神，工作中要多出亮點工作，打造精品項目，讓自己的工作，成為最大的成績。

職場生存，弱肉強食，勝者為王。我們作為普通的職場工作人員，要學會夾起尾巴做人，堅持自己的為人處世原則，低調做人，高調做事，讓自己始終在職場中立於不敗之地。

以上是本人的粗淺意見，如有不當之處，敬請批評指正。

我是職場百靈鳥，專注職場領域，喜歡聊聊職場的經驗，喜歡談談公務員那些事。歡迎關注我，歡迎討論溝通！我的評論區，始終有你一席之地！

職場百靈鳥

說夾著尾巴做人有點偏激，正確來說應該是低調做人。職場如戰場，競爭非常激烈，我們不低調做人，適當隱藏自己的實力，就會很容易在同事、領導面前過早的暴露自己的底版，這都是非常不利於我們的職業發展的，正所謂樹大招風，槍打出頭鳥就是這個道理。職場是一個講究厚積薄發的地方，想要混的好，懂得把握時機很重要

1、過早暴露自己實力，讓領導有所提防

職場如戰場，任何人都是我們的競爭對手，包括領導也一樣，職場上切記不可過早的暴露自己實力。如果讓領導知道我們的能力比他強，功高蓋主讓領導感到威脅，領導對我們多多少少都會有所提防，或者有意的打壓。縱觀中國歷史就可以發現功高蓋主的沒一個有好下場，在我們沒能力一擊制勝的時候，就要夾著尾巴低調做人。

2、同事眼紅，容易背後捅刀子

職場上不懂得隱藏自己的鋒芒，不僅會讓領導有所提防，也容易被同事背後捅刀子，職場上每個人都是我們的競爭對手，同事時刻都在想著怎麼幹掉我們。我個人都不可能十全十美，總有自己的能力和缺點，如果在公司裡不懂得低調做的，我們的缺點就很容易被同事無限的放大，在經過添油加醋之後在領導哪裡就會變成大錯誤

3、引來不必要的麻煩

在職場上能低調最好低調，不要暴露自己任何技能，否則可能會不必要的麻煩。小王從小喜歡計算機，有一定的計算機能力，有一次公司的網絡出了點問題，正好負責維修的人有事請假了，小王就自告奮勇的很快就解決了問題。

從些之後麻煩不斷，部門同事電腦有什麼問題，第一個就想到小王，就連領導都說讓小王幫幫忙，找人過來又浪費時間，大家都是同事，小王很多次工作剛找到感覺就被人叫去修電腦，搞的業績掉了一大半，又無處說理

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關鍵字: 跳槽那些事兒 職場 夾著尾巴

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