随着疫情防控响应级别的降低，人们开始从关注疫情本身转向疫情过后旅游业该如何恢复。许多专家学者从不同的角度，对疫情冲击下的旅游业现状及未来的发展进行了阐述，基本上比较全面地反映了当前旅游业面临的形势，也对下一步的救市和复苏方式进行论证和分析。
乐观or悲观
关于疫情过后旅游业的发展趋势，主要有两个方面的观点。一方面持乐观态度，主要观点是人民群众的旅游需求持续增长，后续发展的基础没有变化。另一方面持悲观情绪，主要是从业者当前的困难难以克服，疫情过后，一个时期带来的负面影响仍将持续。
“从2003年‘非典’之后旅游业发展的情况看，当年，国内旅游人数较上年增长了0.9%，次年则增长了26.6%，实现爆发式增长。照此预判，一旦疫情结束，国民被压抑的旅游需求将会成倍释放，旅游业仍将迎来明媚的春天。”但孙小荣认为，“与其说疫情过后旅游业将迎来‘报复性增长’，不如保守一点说‘包袱性增长’，比较切合实际。”
主要原因有三个方面：
一是“消费包袱”。很明显，对于消费者而言，上半年没怎么挣钱，下半年没什么钱花。
二是“心理包袱”。病毒的“余孽”可能还要飞一会儿，短期不出游是为了长期更自由。
三是“时间包袱”。把“输在起跑线上的时间”，“报复性地补偿”回来。四是“运营包袱”。认清旅游业本质，做好未来谋划，方能熬过疫情，也有可能输给市场。
尽管形势不容乐观，这场疫情也使近十年来近似癫狂的旅游投资，在“潮水褪去”后显现出它的本来面目，势必开启新一轮企业和项目的兼并重组及优化，使得中国旅游产业的发展趋于理性，从而实现旅游业供给的结构性优化。相对于有围墙的封闭型文化景区，不设防的自然生态旅游目的地和景区的，势必优先复苏，成为人们优先选择的“洗肺”“透气”“放风”之地，后者有可能在疫情过渡期后，率先走出“寒冬”。2020年的旅游业，背着“包袱”等“报复”，是必然要经历的一次涅槃重生。
“旅游业的走势，首先是取决于疫情的走势。”“有理由相信在今年一季度，对疫情的战斗有望取得阶段性胜利，这也能为后续旅游业的复苏赢得更多时间。”他提出了旅游业2020年的6个趋势：一是市场的调整。“从长远来看，随着中产阶层的崛起，旅游消费市场无疑是充满前景;但短期来看，这样的消费潜力是否能真正变成市场机遇，又另当别论。”二是模式的转变。“旅游虽不是变革的风头浪尖，但变革依然在持续进行。”三是企业的分化。“去的尽管去了,来的尽管来着,去来的中间,又怎样的匆匆呢?”四是技术的进步。“对旅游而言，技术固然重要，但技术并非万能。好的技术应该是帮助游客更好地发现世界，发现自己。五是监管的严格。”对多数旅游企业而言，靠违法违规方式赚取利润的空间将越来越小，以创新出业绩，以管理出效益应该成为旅游企业未来真正的生存发展之道。”六是政策的加强。“可以预见，进入2020年，国家层面对旅游的重视力度和支持力度还会不断加强。除了对旅游本身的政策支持之外，结合国家文化公园建设、脱贫攻坚、对外交流等重大战略，旅游的综合效益也将得到进一步释放。”“在地方层面，在经济下行压力加大的背景下，对旅游业的重视较之国家层面，更是有过之而无不及。”“除了打气鼓劲式的旅游政策之外，一些推动旅游业发展的针对性强、含金量高的政策也在陆续开始出台。”
“强劲的国内旅游消费，正在促进大众旅游的纵深发展，并深刻影响和支撑着国民旅游经济的持续发展。入出境旅游市场的基本面也不会因为这次疫情而改变，旅游供给存量也都还在，队伍的精气神也不会散。对于未来，我是不可救药的乐观主义，人民有需要，市场有供给，政策有支撑，暂时的困难不算什么。旅游不仅会战胜这次疫情，还会迎来更好的发展局面。”
是从哪里跌倒就从哪里爬起来，继续在熟悉的行业里掘金?还是重新选择新的投资领域?每一个投资者的决策，都会对未来旅游业的发展产生影响。
近期，携程、美团、同程、飞猪等平台不断推出各类温暖计划，行业“抱团取暖”，共度难关，反映出投资人的信心，也为其他从业者注入了信心。有人提出，虽然旅游业的“脆弱性”在这次疫情中得以显现，但是我国社会发展的总体阶段，尤其是进入小康社会后，旅游业作为幸福产业的总体定位没有发生变化，人民群众对旅游的需求将进一步增强，而且在疫情过后将迅速复苏和增长。“从长期来看，旅游已经成为民众的刚需，这不会因为疫情及其他冲击而改变。”“只要旅游业的市场需求在，旅游业重新崛起的基础还在。”“旅游企业只要坚持住，一定还有翻盘的机会。”况且，在这次疫情中，受到严重影响的行业比比皆是。有人出去，也有人进来，有的企业会倒下，也有的会获得新生。
再一个针对当前旅游业面临的困难，国家和省级层面肯定会出台了一系列支持政策，尤其是针对武汉方面，对于旅游从业者和旅游人士来讲，无疑是利好的消息。
武汉加油！明天会更好！
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