職字不提
領導不可能認同你都認為質量不高的文檔！！
能做領導的，多少有點挑剔精神，你想想你自己都覺得敷衍，那又如何讓領導認可呢？
文員，其實就是做例行事務工作和文檔處理工作的，你要想取得領導的認可就必須有那麼點與眾不同，word文檔除了質量外就是排版要美觀，PPT則需要有那麼點藝術感但是又不失莊重，excel除了表格做的漂亮，還可以學習點公式，動態圖表，讓人有耳目一新的感覺，尤其數據處理，如果你能要高效的公式進行操作，一定會讓領導好看一眼，對你的職業發展更有裨益。努力吧，朋友，要用行動征服上司，而不是幻想！
精英人力資源管理
答案就在題面上，你都已經意識到了工作文檔的質量不高，為什麼還要拿給領導看呢？靠糊弄領導過關，並不是長久之計，提高自己工作文檔的質量才是最根本的解決辦法，可以從以下幾個方面著手：
第一 工作文檔的整體排版。主要從字體、字號、文字顏色、段落格式方面入手，排版清晰明瞭、整齊劃一，別人才有看下去的慾望，否則第一眼就看到排版混亂，直接會拉低別人對文檔內容質量的判斷，也會因此聯想到文檔創建者的工作、甚至是生活表現，所以有時候形式和內容同樣重要。
第二 工作文檔的內容質量。按照工作要求，不要偏離主題，條理清晰、主題突出的完成內容要求。主要從內容中心化、條理清晰化、重點突出化等方面著手，使別人在查閱文檔的時候一目瞭然，能把握文檔所闡述的核心意思，不用再花心思提煉。現在的職場工作，每個人的時間都非常寶貴，不能以這種暗性反授權的方式佔用、甚至是浪費別人的時間。
第三 儘量減少文檔的錯誤和歧義。在文檔排版結束後，要從開頭逐字逐句的進行檢查斟酌，錯別字及時更改，容易出現歧義的地方及時更正，最後再對整體排版進行檢查，確認無誤後，再把文檔按照相關要求交給自己的領導查閱。
第四 不能因為自己的懶惰和不用心，明知是錯誤的，還一次次拿著低質量的工作結果挑戰領導的耐心和專業性。之所以能成為你的領導，必定有他的過人之處，你所經歷的工作階段可能他都已經經歷，有時候沉默不願意多指出你工作的錯誤，在你看來可能是矇混過關了，但是在領導心裡，可能是已經覺得無可救藥，不想在你身上浪費時間，與其一而再再而三的指出你的錯誤，還不如交給其他的同事完成，實質上已經放棄了對你工作的培養，格局決定出路，細節決定成敗，不能眼高手低，工作從每一個細節著手處理，是職場人士必須具備的能力。
觀點煮心
不想著怎樣提高文當質量和水平，卻想著怎樣讓領導認可，走歪門邪道，把心思全用在這兒了，這樣的員工稱職嗎？可悲又可憐。
花雨沐客
如何讓領導認可你自已都認為質量不高的文檔？
真是無語了，自已都認識到文檔質量不高了，應該能意識到關鍵問題在哪了，可以完善了再提交啊，不會的可以向同事、向領導請教，也可以通過網絡查找資料、方法，而不是提交質量不高的文檔。
要想領導認可你質量不高的文檔，除非領導沒要求，或者你的文檔在他那裡可有可無，有你不多，無你不少，他本來對你就沒什麼期望，做好了是驚喜，做不好是算正常！
雲峰笨鳥
職場文員，工作文檔是核心工作內容，直接界定職場勝任力。
如果偶爾質量不高，領導不滿意，就虛心聽取修改意見，積極主動去調整完善。
如果總是質量不高，恐怕要解決的方向就不是讓領導滿意質量不高的文檔啦，而是如何提高文檔輸出質量，這事關自己的工作能力和交付結果的水準，也決定了職場有沒有核心競爭力。
相比較領導滿意這個維度，勝任力更底層和有殺傷力。
海英的解憂雜貨鋪
這是一個偽命題。明明知道工作結果存疑，就應當擔起責任想盡一起可能去改善。而不是琢磨著投機取巧，或者祈禱不被發現不被苛責，這種概率太低了，墨菲定律是經過驗證的，越是擔心越會翻車。
所以，誠懇建議從源頭控制好每個輸出結果的質量，做到反推敲，能自己檢查的最好，不行要找前輩指教，再退其次也得找一些圈內人幫忙提合理化改善提議。
九馭康中國
多學習，多請教師傅或者同事，實在不行就問百度。
英倫十八
你好，很高興回答你的問題。
我想說的話可能不中聽，但希望對你有所幫助，不要試圖拿一份質量不高的文檔去挑戰你領導的智商，這個有點鋌而走險不是嗎？
一份文檔而已，質量不高咱再重新寫好了，能有多難，可是糊弄領導的後果很可能讓你丟工作，就算不是當下把你炒魷魚，只要但凡公司裁員領導可能第一個想到的就是你哦。
現在是互聯網時代，想學習有關知識的資源還是很多的，不妨先學習學習再寫，一來能提升自己，二來領導也能對你刮目相看嘛。
橙萌愛
多寫多看多學
蘭若凝霧
發昏當不了死，打鐵還需自身硬。
