黎明:目前供需雙降,預計二季度後水泥需求會集中爆發

作為此次疫情的重災區,湖北省水泥行業所受的影響無疑是最大的。隨著疫情逐漸被控制,目前湖北水泥市場狀況如何?身處其中的葛洲壩水泥如何看待未來的市場行情?又如何應對疫情帶來的各種影響?

就上述問題,近日,數字水泥網專訪了湖北水泥協會會長、葛洲壩水泥黨委書記、董事長黎明。

黎明:目前供需雙降,預計二季度後水泥需求會集中爆發


數字水泥:請問目前湖北省水泥行業和企業的現狀如何?

黎明:此次疫情對湖北水泥行業帶來的衝擊比較大,可謂是供需雙降。

一方面是市場需求凍結。由於各地區復工復產時間延後,人員流動受限,下游相關基礎設施建設和房地產項目開工普遍不足,當前市場需求基本停滯;第二個方面是水泥價格的下行風險較大。因為當前省內水泥企業普遍庫存較高,而市場啟動則需要一個過程,隨著企業陸續復工復產,庫存將持續上升,在供大於求的環境下,價格下行壓力較大,部分企業可能面臨復工後被迫停產的風險;第三個方面是企業的資金壓力增大。因生產延遲、物流受阻、合同執行不暢等原因,水泥企業當期營收減少,銷售貨款回收不足,加之工資、社保等必需的支出,企業普遍資金壓力較大。

數字水泥:除去疫情短期內帶來的影響外,出現這種狀況是否也暴露出湖北水泥行業在長期發展角度上的一些不足?

黎明:是的。疫情帶來的影響是暫時的、也是有限的,從更長遠的角度來看,湖北水泥市場本就在供給端上存在很多不確定因素,行業發展的風險實際上是在不斷積聚的。雖然近些年,通過供給側結構性改革,湖北水泥行業在去產能、調結構等方面有了顯著成果,市場集中度也不斷提高,產能利用率處於全國較好水平,但存在的問題仍然很明顯——比如周邊省份水泥企業帶來的輸入性產能與區域內新增產能的疊加釋放,會加劇省內產能過剩的局面,而外埠價格的傳導也勢必會進一步衝擊區域市場本不穩固的價格體系。

數字水泥:您個人是如何看待未來湖北水泥市場的需求前景的?

黎明:雖然此次疫情使得一季度湖北水泥行業的營收利潤嚴重下滑,但我個人對行業全年的發展仍然持樂觀判斷。

從需求端來看,2020年是決勝全面建成小康社會的收官之年,中央的各項穩投資舉措會給水泥市場的剛性需求提供較強支撐;從湖北省來看,近期出臺的《湖北省促進經濟社會加快發展若干政策措施》,明確提出要加快推進上半年875個擬新開工億元以上重大項目、195個10億元以上重大項目的有序開工,加強各項基礎設施等建設,這些利好政策都會為今年湖北水泥行業的發展提供重要機遇,因此我預計二季度後,水泥市場的需求會有一個集中爆發期。

而且,區域市場內一些鐵路、公路、橋樑、機場、軌道交通、“四好農村路”、地下管廊、危橋改造等工程也正在加快啟動建設中,這些政策紅利會進一步集中釋放,都會有力帶動今年的湖北水泥需求。

數字水泥:疫情期間,很多水泥企業通過協同處置成為了醫療廢物處置的重要補充力量。未來葛洲壩水泥是如何規劃協同處置這一業務板塊的?

黎明:此次身處疫情重災區,使我們確實認識到及時、安全、妥善地處置醫療廢物,是築牢疫情防控的第二道防線,此前,疫情最嚴重的湖北武漢、黃岡、孝感地區醫廢處置中心都是接近滿負荷運行的狀態。而我們水泥行業的協同處置技術,在固廢、危廢的處置上能作為重要補充,為社會綠色發展發揮更大作用,具有廣闊的市場前景。所以葛洲壩近年來也在積極發展水泥窯協同處置技術,目前也取得了顯著成效,年處置生活垃圾、汙染土壤能力達到100萬噸。

下一步,葛洲壩的計劃是緊跟國家政策導向,搶抓區域市場機遇,著力創新商業模式,加強核心技術研究,加快資質獲取步伐,積極發展水泥窯協同處置危廢業務,為打贏汙染防治攻堅戰作出更大貢獻。

除此之外,智能工廠也是葛洲壩的另一個規劃重點。我們計劃繼續大力推進裝備改造和信息化升級,引進新技術、新工藝,打造出與現代化智能工廠相匹配的智能裝備系統和信息化管理平臺,進一步豐富管理手段,提升科技化管理水平,提高勞動生產率、節能減排及環保成效。

數字水泥:身處此次疫情的重災區,葛洲壩水泥是通過哪些方式來保護職工健康安全、有序復工復產的?

黎明:自始至終,葛洲壩水泥都堅持把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位。主要是從以下幾個方面保障:

首先是在組織保障上,疫情發生之初,我們就按照中國能建黨委“六個一”的行動要求和葛洲壩集團黨委工作的部署,成立了專門的“疫情防控和復工復產領導小組”,由我本人擔任組長。多次召開的專題會議,能方便、有效地達成對疫情防控工作的統一領導、統一指揮、統一調度。

其次在具體行動上,我們通過網絡平臺採購與屬地供應商採購相結合的方式,為廣大職工購買了防護口罩、防護服、護目鏡、測溫槍、消毒液等物資,這些物資足夠滿足職工們復工後一個月的用量,有力保障了職工們的防護需求;疫情期間,職工們的心理疏導也是很重要的,所以我們同時還開通了職工關愛熱線41條,全天候24小時為職工群眾提供在線心理疏導和精神關懷。同時由工會組織電話慰問2198人次、幫扶慰問521人次,切實給職工們帶去了精神和物質上的關懷。

同時我們注重發揮黨員先鋒的模範作用,激勵黨員幹部們勇挑重擔,組建起了15支黨員突擊隊,投身疫情防控第一線,通過開展志願服務活動來積極履行社會責任,在群眾最需要的地方展現我們葛洲壩人的擔當和責任感。

目前,我們的工作重點放在統籌推進疫情防控和復工復產上。通過紮實做好職工返崗、材料設備進場、防疫物資儲備、應急預案落實等工作,我們的疫情防控形勢穩定向好,除武漢地區外,其他所屬單位已全部復工,各項工作開展平穩有序,有力配合了屬地政府的疫情防控與經濟社會發展工作。同時,在葛洲壩集團向武漢、宜昌累計捐款2000萬元的基礎上,公司各級黨組織又號召廣大幹部職工積極向社會捐款130萬餘元,展現了葛洲壩身為央企的擔當與責任感,也為這場全民抗役攻堅戰作出了應有的貢獻。


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