奚少侠
首先，针对商场客流量少这个事，是商场平时工作日客流少，还是任何时候客流都少，还是疫情期间客流少？
如果是平时工作日客流少，那是正常的，商场做生意主要是做工作日的晚上与周末的生意，店铺在销售人员排班是主要提高效率就好！如果商场任何时候客流都少，那可能是商场选出了问题，如果商场周边规划了很多小区，还可以考虑坚持一下，如果商场周边没有在建小区且几年内没有大的规划变化，那要趁早出来。如果是疫情期间客流少，这也是正常情况，当前不少商场也出台了相应的租金补贴政策，不知道你所在的商场有没有相应政策。
抛开商场客流的问题，单从提升自己店铺业绩来分析，建议学习一下杜邦分析法，店铺的业绩=店铺的客流*成交转化率*客单价，要提升店铺业绩，需要从以下几各维度思考：
1、提升客流量
商场客流量是店铺客流量的基础，是最大的漏斗，但也不是绝对，商场客流量少，但如果商场的客流都会关顾你家的店铺，那你的生意也不会差。
首先，需要为店铺引流，例如到商场周边发一些宣传海报、在商场内发宣传单、在门店门口放大喇叭、通过微博微信软文、短视频、直播等线上方式为店铺引流，各类引流文案要突出消费者到店后的体验和权益，吸引消费者进店。
其次，引流到店之后，跟消费者之间要有新奇好玩的互动方式，消费者进你的店，如果你店里只有货架，那消费者就没必要来，直接通过电商平台就能找到商品下单，因此消费者来你店里一定是为了更好的购物体验，怎么样让消费者体验更好呢，可以增加有趣的互动方式，例如让消费者试用并体验商品、组织消费者之间玩游戏PK抽大奖、让消费者抽奖拿权益等等，通过各种好玩的方式吸引消费者在店内多停留。
2、提升转化率
消费者购买商品一般都是有一个过程的，如果要刺激消费者快速成交，一般而言需要有比较大的优惠活动，而一般而言，优惠活动频次也不能太高，否则容易引起消费者疲劳，这时就需要遵循消费者的一般购物决策流程——种草-决策-拔草，先让消费者体验商品后，给消费者介绍商品特色，给消费者种草商品，给消费者的心里种下这个商品，也许消费者这时候会选择离店，没有关系，尽量留下消费者的联系方式，例如邀请消费者加会员，或者请消费者关注微信公众号或者关注店铺等方式，为消费者离店后能够再次联系上消费者做好充分准备。接下来，为消费者提供一些决策依据，例如商品在同类型产品中的优势、当前商品的使用优势(例如当季商品等)、其他消费者使用商品后的评价反馈、当前商品的价格优势等等，通过线上线下多种渠道帮助消费者作出成交决策。
同时，在这个阶段，要注意，尽可能将成交顾客转化为店铺会员，一次成交转为会员，通过让会员加群、关注等方式建设一个会员圈子，持续运营会员，并可以定期在群里搞一些打卡、拼团、接龙等的互动游戏，让你的会员圈子活跃起来，并且增加会员的复购。
3、提升客单价
客单价高，店铺收益和利润就高，但客单价高，可能转化率会低。所以，看起来提升客单价是店铺完全可以主动掌控的行为，实际上是最为复杂的调控参数。对客单价再做一次拆解，可以将客单价拆分为商品价格*商品折扣*商品连带。针对商品价格，不能任性定价，需要仔细研究你店铺的消费者目标群体的喜好与价格承受范围，选择用什么样的商品+服务，以什么样的价格来服务好什么的顾客，实体店铺的购物体验不能只是商品的成交，还需要为消费者提供一系列增值服务，例如售后退换货、定期保养护理等等服务。针对商品折扣，除了少数的全店大促外，需要针对消费者进行分层运营，会员&老客折扣权益要高于新客，这样才能不断为店铺积累会员和老客。商品连带是提升客单价的一个非常重要的因素，一般超市用的非常娴熟，但商场中的店铺一般用的不多，服饰类店铺一般会用一些满减、满折、满件、满赠的活动，其它类型的店铺用的很少，所以不同类型的店铺应该根据店铺中的商品特色设置连带关系，通过以畅销品带非畅销品，以老带新或以新带老等方式提升商品销售连带率。
最后，简单总结一下，无论是做大买卖还是做小生意，都要勤于思考，尤其是多思考能为客户带来什么价值，让客户高兴满意了，赚钱自然就水到渠成啦。
我行我说
引流方式有多种，当下比较流行也是比较符合当前的形式，比如抖音，快手上直播带货。也可以利用商场的庞大会员公域流量里推荐自己的产品。线下的方式，可以与别的受欢迎店铺连带优惠，提高销量。条件允许的话，还可以在店铺设计，商品陈列上做场景艺术打造，抓住顾客的注意力，从而进店，产生消费。[玫瑰]
阿桑之悟兴场景
想增加业绩，一定先要增加客流量。一定要搞活动，但是搞活动的前提薄利多销。有一种便宜的东西引来商场，可能顺便就会买点别的东西，慢慢人流量多了，业绩自然就高了。（顾客要的是占便宜的感觉）
鲁R
现在如果不是新商场，如果是个成熟的商圈，基本人流量不会有什么大的变化了。
那就从互联网入手，网上渠道就多了，只是可能也比较花钱，这得看你打算投入多少钱做引流了。还有就是，打铁还得自身硬！如果自己服务做不好，再多的人流量也是徒劳的。
