村头扛把子在下是也
这次疫情的发生，给我们国家带来了很大的经济损失，每位国民深感痛心，但是根据国内外历史经验的分析，也根据现阶段我国疫情防控所取得的超出国际社会预期的积极成效综合判断，疫情对我们经济的影响只是短期的，有限的，我相信在全国上下一心同舟共济的基础上，国家经济会反弹，长期格局不变中华民族伟大复兴指日可待。
品味象棋
我是一个宝妈，感觉现在如果没有一个副业就好像过不下去是的，
自从怀了孩子到生下孩子一直到现在，做过的副业实在太多了，当然被骗过的时候也很多，但是就是不长记性，还是一直尝试，我感觉作为一个女人，尤其是结过婚的更要有经济独立的能力，这样才有安全感，
虽然被骗过很多次，但是总算是找到了一份对我来说还算不错的，聊天员，聊天吗只能女孩做，就是去跟别人聊天，别人只要回复你 跟你聊，你就可以赚到钱，一句一算，当时我也是抱着试一试的态度去做，因为毕竟这个工作非常简单，非常自由 ，自己在家有手机就可以，所以就去尝试一下，然后就去入职，学习，想象都是美好的，做两天就不想做了，感觉赚不到钱，因为我不太会聊天，本来想退出，但是看别的小姐姐每天收入都是几百 上千的，心里受不了，为什么别人可以，我不可以？这样我就每天坚持，每天都到凌晨才睡，事实证明，努力的人都不会白费，现在每个月轻松也有六千的收入，虽然还是跟很多小姐姐不能比，但是最起码我自己满足了。所以不管你无论做什么只要坚持努力，就一定会有收获
用户2757230243618220
一个字：肯定会，从餐饮行业来讲，正在经历“不赚钱时代”，开夜总会的开不下去了（人们不娱乐了），思考一下，觉得餐饮是刚需，于是来带着新的思维来开餐厅。在广东拼搏的第一代打工仔回乡创业了，带着沿海一带的经营思路回来开餐厅。在北上广奋斗的小白领被高房价挤回来了，带着互联网思维进入餐饮市场。但现实的市场情况是什么呢？越来越多的消费者，依靠第三方的指引才会到你的门店消费，一旦缺乏第三方平台的引导。他们就不会再来，无论你的口味多好，服务态度多好。消费者口袋越来越紧巴巴的，消费越来越理性。越来越多的餐厅，希望营造出特别的文化氛围来吸引消费者眼球。每一个经营尚可的餐厅，都可以方便地寻找到一个品牌包装公司包装一下，然后全国连锁化经营。来得快，去得越快。
大型商圈餐饮中心化趋势明，外卖改变消费习惯，消费者再也不会向几年前那样，会去规划自己吃什么。而是会“选择吃的方式”。这是一盘大棋：随便吃吃靠外卖，商务犒劳去万达的习惯最终会被培养起来。所以开餐厅就是找个好位置，请个好厨师，把饭菜做得可口就成功了，这是餐饮行业普遍的认识。什么样的位置算好位置，什么样的厨师算好厨师，什么样的饭菜又算美味可口？但可悲的是大多数餐厅老板对餐厅的认识还是这样的。你的门面再怎么不当道，你的服务态度再怎么不好。消费者该来还是会来的。而驱动消费者到你店消费，不是你决定的，而是你的竞争对手决定的。而你的竞争对手不再是隔壁的门店，而是被互联网培养起来的用户消费习惯。
餐厅是典型的人力密集型企业。但老板的人员管理和调度能力却是非常弱的。我们可以设想一下，一个20个员工的餐厅，和一个20个员工的广告公司，那个的盈利能力强？当然是广告公司强，除去行业因素，还有个重要的因素，广告公司可以调动起每一个员工的营销能力创造更多的收益。
餐厅员工的营销能力是有待挖掘的。我们观察到，很多上规模的餐饮服务员都有一些销售任务，比如：新菜品销售任务，海鲜销售任务，高利润菜品销售任务等。但是执行下来效果都不强。原因在于，利益不能实时体现。服务员反而觉得是被老板管理，而不是自己创收。
利用互联网工具可以解决这一问题，释放更多的生产力。把需要考核的菜品/套餐/储值卡等在工具上创建好，设定好给服务员的奖励金额。这些产品对应不同的目的：冲量，回头客，现金流等。
让餐饮考核的服务员获得自己的推广海报，并保存在手机上。有客人来时，服务员向客人推广，客人扫服务员的海报即可在线购买。购买完毕后，设定的奖金就会自动红包的形式发到服务员的微信号中。每一次推广都真金白银兑现时，会极大的触发服务员的参与热情，释放更多的生产力。这只是其中的一点，还有利用工具完成强关系营销、访客拦截，团购跑单、人群流量变现、量化数据价值等。现在餐饮企业要升级，必须结合互联网思维和工具对传统的经营管理方式进行彻底的升级改造。现在的餐饮市场是买方市场，只有随时能不断满足消费者需求的企业才能获得旺盛的生命力。这些在都要消费者数据的支持才能做出准确的判断。所以数据在将来是企业的第一生产力这不是一句口号。如果连消费者都不是你的，还谈何数据。基于此，在未来的五至十年，门店的互联网升级改造将是一个巨大无比的市场。我们已经在这个领域深耕了三年。疫情一结束，我们对餐饮的改造就会在成都落地。欢迎来探讨！！[微笑]
大付
主要影响有：
1、中国是一个巨大的消费市场，不管是对内的实体餐饮、商超、服务业，还是对外的旅游业，都会带来巨大的冲击。虽然这些影响还是短期的，但对于经济体量来说，还是对整个社会经济带了巨大的影响。但从长远来说，对整个实体经济体制到不会产生很大的变革，只要疫情一过，这些行业还是会焕发出活力的。
2、对教育的影响还是很大，不管是公立的教育部门，还是企业性质的教育机构，都造成了很大的冲击。
主要带了的机遇：
1、加速传统的生鲜市场的线上转型，用科技助力线上日需生鲜的采购和配送。
2、加速无人机配送、智能物流配送的转型升级，催生万亿的人工智能市场。
3、加速线上教育模式的转型升级，克服传统局限思维，助力线上线下资源互补，解决传统教育模式下教育资源配置不均衡的问题，从而减弱房地产市场过高的“学区房”现象。
4、加速医疗卫生部门应对公共卫生事件的应对机制升级，倒逼医疗部门对医疗从业人员提高技术水平，以及对整个社会层面医疗卫生资源的合理优化配置问题。
这就是我的一些观点，请指正。
书生呓语话缱绻
阿弥陀佛👃有果必有因，假若真能看清，我倒觉得这次灾难未尝不是一件好事，让政权者灌点水清醒清醒，不要去争强斗胜，道高一尺魔高一丈，野心越大报应越重，一切以人为本，农业才是国之根本，百姓才是国家的支柱，灾难时也看到了中国的百姓这么齐心，自然会令世界望而怯步，当此之际重在发展根基，转向弯道超车，轧实根基，科技为普，多点民声，少点官帽，投资百姓，才是正道，国政一改，民路自然多多，何需猜测，，，
胡辰
冲击肯定有，这次疫情的周期会让一些初创公司和一些现金流的公司陷入困境，尤其第三产业的服务业、餐饮业和娱乐业。这次冲击也让外包行业迎来新的机遇。
我一直在构想，大的公司会慢慢解体，分离成很多小的单位，而小的单位又是在某一个或者几个领悟比较擅长，小的单位的集合就组成一个集团，这次疫情更能体现出小的单位发重要性。小单位不管在人员还是效率、管理上都有优势，当然利益也会更多，也能更激发个人的积极性和创造力。那这个小单位就是每一个小个体，小工作室，小公司。他们在疫情来临的时候抵抗力会更强，也会避免很多未有的危机。
当然也给很多公司线上的办公和业务敲了一个警钟，但针对线上办公貌似没有我们普通人发机会，已经被大公司垄断，例如：阿里的钉钉、腾讯的企业微信。
同样这次冲击也给实体企业带来的活力，在灾难和疫情年前，支撑走下去的基本都是实体经济，例如：疫情所需要的实体组织，人民在家里的的吃、用。再一个就是服务型，例如跑腿业务也会增加收入。
个人觉得这次出现新的机遇，基本在线上，怎样在线上完成交易和服务和送达，这方面。
睡睡的小麻雀
那是肯定会的
我自己在想这个问题啊，我是这么想的
2019年餐饮业都不是很景气，但是现在这场疫情将给餐饮业带来一个春天，这个春节几乎所有的景区，夜店，餐饮，重要活动，聚会都是取消了的，所以在疫情结束以后人们一定会把过年没能聚的一起聚聚，这会选择什么？当然是餐饮！当然为了战神这个疫情，让我看到了我们中国人这种精神，爱心 奉献 团结 很感动 ！中国加油 武汉加油
小磊歌
这是疫情的爆发。将会产生新的经济格局，原来线上线下各50%，受这次疫情的影响，再加上5G商用的到来。线上经济的比例可能会拉到80%，线下可能只有20%了，原因如下。
第一，通过三个月的线上的学习应用消费，包括社交生意，大部分的工作生意都可以通过线上完成。大家会养成一个习惯，即便疫情以后，线下的生意再要恢复的难度已经很大。
第二，线上的生意会以视频直播为主，也叫视商经济时代来临。
第三，通过视商线上的引流线上线下的渠道会大量的汇集在社群互动变现成交，线下能做的活动，通过社群都能解决。
第四，有一些非要线下进行的，比如医疗，比如旅游。而且线下可以提供短视频，直播场景体验场所生意可能会越来越好。也就是说视频催生的这种体验经济将会爆发。
第五，共享经济会进一步的增长，数字经济结合产业的应用将会得到有效的发展。
大家好，我是江湖人称：商界老顽童杨达华，十多年的实体经营有过不小的成功也有过大失败经验，
2014年转型学习运营互联网平台,见证了无数上10亿，上百亿的平台的起起落落深知创业者的不容易，有一些互联网+实体实战经验分享给有格局，有梦想，有大爱的创业者助你事业的成功就是我人生的使命。
不管是哪一种经济格局，利用视频引流社群运营变现，这个已经成为不可逆转的事实，视群的运营不仅仅是一种工具，技能，是每个人的必不可少的一种生活与生意方式。
大家好，我是江湖人称：商界老顽童杨达华，近二十多年的实体经营有过不小的成功也有过大失败经验，2014年转型学习运营互联网平台,见证了多个上10亿，数百亿的平台的起起落落，深知创业者的不容易，有一些互联网+实体实战经验，分享给有大格局.有大爱，有梦想的创业者。助力你的事业的成功就是我人生的使命。
从上是我的一些观点与建议，可能不够全面，还是语音转化成文字，有一些口误，请见谅！有关视群产业互联网，视群工具如何运营与选择？请关注 今日头条在悟空问答对各行业的回答已有近500篇，希望对你有所帮助，谢谢。
商界老玩童
在人类漫长的发展历程中，人类进化成高级动物，懂得生产工具并使用工具，懂得合同协作，就可以改造自然、驯化其他动物，甚至产生了人定胜天的念头，登高山、涉深海，上天入地，貌似寰宇之内没有人类不能到达、涉足的领地。然而，几十万年来，当人类执锐所向披靡时，却时不时被肉眼看不到的微生物偷袭，而这种偷袭每次都猝不及防。
这次疫情对经济的影响，最具可比性的无疑是2003年的非典。新冠肺炎到目前已经历时3个月，虽然最开始在武汉区域性爆发，但是从1月下旬迅速在全国蔓延，截至目前社会运转仍未恢复正常。受到影响首当其冲就是服务业，此次新冠肺炎影响导致本该红火的服务业相当沉寂。依据2003年非典时的情况，疫情过后会迅速恢复到正常水平，但是影响可能还要持续一段时间。新冠疫情对2020年服务业就业、收入和发展机会的影响可能会持续一整年甚至更久，毕竟信心的重建比复工复产来得要慢得多，一部分基金紧张的小型服务业主，可能疫情过后也就此闭门歇业了。
从消费端来说，春节前后举国人民深“宅”家中，虽然前期出现过抢购潮，但是抢购商品相对单一，从最初的口罩、消杀用品、防护器具到日常用品，因为政府管控得力，目前各项生活必需品供应回复正常，但是除却生活保障外，大多数商品采购基本处于停滞状态，消费品零售总额2020年第一节度肯定是断崖式下跌。对比2003年非典，疫情过去后被憋屈已久的消费冲动，会出现报复性反弹拉升。在释放过压制的消费冲动后，通过疫情带来的急刹车反思，居民消费势必更加理性。
总体来说，经济格局不会出现大的波动，但是影响肯定存在，旅游、餐饮、交通、酒店等受影响最大，服务行业就业机会减少，薪金福利亦会受到影响。以上是个人非专业观点，仅供参考。
刀笔碎碎念
因为新型冠状病毒在全国范围内引发了疫情，今年国家一直在号召老百姓蹲在家里不要出去，不少村庄直接自行封锁，很多城市也都已经停运，人们呆在家里不要出去就是对这次疫情做出的最大贡献。也就是在这样的前提下，很多工厂都推迟了开工的时间，包括各种服务型行业也都关闭了。与此同时，我国的楼市也因为这次疫情受到了不小的影响。
因为疫情期间不能外出，包括售楼部这种容易出现人员聚集的地方也都关了，所以近段时间全国各地买房的人少之又少，毕竟人们都蹲在家里了，自然是没有人会看房的。而这对楼市的直接影响就是房产销售量持续减少，也正是因为如此，开发商在这段时间是愁得不行，眼看着还债期将至，却不能通过卖房来获得资金，再加上各种融资通道被收窄了，导致开发商面临的资金压力变得越来越大。
而等到了疫情结束之后，我国的房价也有很大的可能受到一定的影响。从当前我国的房价水平来看，很大一部分城市的房价已经超过了当地绝大一部分普通家庭的购买力，而且还在小幅度持续上涨。而我国的房产已经过剩，不少城市面临着“卖不动、买不起”的窘境，这主要就是因为我国的房价虚高。
本身因为房价虚高以及刚需人群的消耗，我国的房地产市场从2019年开始就已经在趋于冷淡了，而因为这次疫情的影响，房地产市场的房产销售量进一步减少。在开发商因为房子卖不动而头疼的同时，近两年贷款买房的人也在头疼。因为疫情还没有结束，所以有房贷的人就只能呆在家里不能工作，而不少人每个月要还的房贷都是依靠每个月工资，现在不能工作了，就会面临一定的还贷压力。
没有一个冬天不会过不去，没有一个春天不会迟到，这次疫情总会过去，这只是时间问题。那么等到这次疫情结束了，我国虚高的房价就有很大的可能因此变得不堪一击。一方面，疫情结束后很多急需资金的开发商会集中释放库存，为了拥有更好的竞争力，降价促销的力度是不会小的，到时候自然是房价更低的更加吃香。
另一方面，本次疫情在一定程度上也影响了很多购房者的心理状况，就像是那些背着房贷的月光族，几乎只要是遇到了这种会“断工资”的状况，就会有还贷的压力。这一点是事实，只不过很多人都没有想过，而这次疫情让买房的月光族“家里蹲”了，这就暴露了这一事实。所以在疫情过后，买房的人应该会进一步减少，房价也会因此受到“打击”。
因此，需要买房的人要注意，最好在背上房贷之后能保证自己在还房贷的过程中有“备用资金”，以备不时之需。
