“好評”激勵:給基層幹部多一點呵護


在我們的身邊,在抗擊疫情的“戰場”上,有這樣一群平凡而又熟悉的身影,他們從早到晚,馬不停蹄每天在做著類似平凡的小事,面對來勢洶洶的疫情,他們選擇默默堅守奮戰,選擇奉獻擔當,他們用自身的微弱之光守護萬家安康,溫暖你我,他們的名字叫“基層幹部”。

他們身兼宣傳員、採購員、快遞員、服務員、通信員等多個角色,他們忙碌的身影穿梭於大街小巷的每一個角落,他們在把微笑著把溫暖送給居民的同時,還要頻繁被多個部門督查檢查次,還要填一大堆表格,要被問責追責,這不僅讓防控任務本已十分繁重的基層幹部更加不堪重負。

基層條件艱苦、工作忙、壓力大、任務重、問責多,最主要的,還是因為對基層幹部的關注少、關愛少,讓基層幹部既“辛苦”又“心苦”。與隨意追責問責相應的是,保護激勵機制基本缺失。是不是應該在疫情防控機制之外,考慮一下人文關懷機制,應完善容錯糾錯機制等相關制度,給基層幹部更多的關心愛護,創造良好工作環境,解除後顧之憂,為他們衝鋒陷陣“撐腰鼓勁”。


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