达克
这方面的醋你就不要吃了，你作为中层干部该严格管理下属还是不要放松。
第一，管理底层员工是一线经理的职责，而老板直接管理的对象是公司其他高管，或者一级部门经理，并不是大家认为老板什么人都要亲自管。所以说，你的老板是懂管理的领导。同时，也正因为大家认为老板任何人都应该管，所以平时老板只对其他大领导批评较多时，大家便感觉到老板对底层员工好是不太正常的事。
第二，作为老板总是对底层员工好，说明他理解底层员工的苦。底层员工在最一线，工作最累，待遇最低，哪怕老板一个微笑都是对他们最温暖的激励。如果老板还能时不时问寒问暖，甚至组织座谈会等，作为底层员工更能感受到老板就在他们中间，体会暖心的人文文化，增加他们的归属感。
第三，作为优秀的企业，各级领导干部都应该是从底层员工一步步成长起来的，所以老板对底层员工好，还有一个重要作用就是近距离观察员工，时刻把握员工整体素质，从而做到对干部梯队基础有个真实的了解。
第四，观察和了解底层员工实际状况，是老板准确体察公司整个管理状况的又一有效途径。往往中高管呈现给老板的的信息并一定是全面的和准确的。而避免管理风险，从基层员工获得有关信息是对垂直管理获得信息的重要补充。所以，聪明的老板绝对不愿脱离群众，更不会表现的高高在上而让底层员工高不可攀。
最后要提醒大家的是，在企业管理中，老板永远是唱红脸者，而各级管理干部则是唱黑脸者。所以，你想和老板一样唱红脸，就是不懂管理，或者是老好人，老板会不高兴的哟！
天地壹号刘彬
就和打印机耗材作用一样
我眼高于手懒
在职场中我们经常会发现一个现象。很多老板对员工非常好，对管理层却比较严苛。这是为什么？
1.基层员工数量庞大
任何单位基层员工都是数量最庞大的一个群体。少数人想管理多数人，就需要用利诱、示好等手段。使其对自己产生信服与依赖。
2.基层是单位的根基
单位中基层员工所做的工作是创造效益，是一个单位建设发展的根基。根基往上的部分发挥的是让效益扩大甚至倍增的职能。通俗来讲，就是基层员工做的是1，上层做的是1后面的0。如果没有前面的1，0再多也没有用。
3.不产生直接冲突
老板与基层员工之间相差一个甚至几个管理级别。任何好的组织都是层级管理，越级就意味着不会发生直接冲突。所有的矛盾问题都会在中间管理层得到碰撞和解决。没有矛盾自然就会觉得老板对自己好。其实归根结底，很多矛盾都是由老板的决策产生的，只是由中间层化解掉了。
4.相互之间接触少
大家可以想想，每天可以见到几次老板，可以与老板说几句话？相信答案是很少。从心理学上讲，接触少的人对他的印象，停留在最近一次接触。这叫近因效应。因为接触的少，所以缺点暴露的少。老板只需要在有限的几次接触中保持良好的形象，和蔼的态度就够了。
5.老板光环起作用
心理学上还有一个效应叫晕轮效应。就是人们会对特定的人群产生固有的评价。老板作为地位高的一方，人们会从心底中产生一种敬仰，心中会默认他的形象是光辉的。就像领导说的笑话再无聊，大家也会觉得好笑。
以上就是我对这个问题的看法，大家觉得还有其他的因素吗？
好响的雷
底层员工是最务实的实干派，也是最容易满足最容易感恩的一群人。你给年薪100万的高管说涨一万块钱的工资，他因为本身已不缺钱，他追求的可能不再是物质当年的一些东西，而他期待的往往也是老板比较难以给与的。相反，你给月薪3000的基层员工涨工资1000块，他可能会感激涕零的说老板我一定好好干，因为他真的缺这1000块钱，而这刚好也是老板给得起的。
应该快下雪了
那种好是施恩，底层更多是情绪化的羊群，给点东西恩威并施好带，高管更多的是理性是批评是制衡是带动，老板对左右手会有更多的妥协和仰仗。
用户7495220504630
很高兴回答这个问题，关于老板对底层员工的好这个问题，个人也有一些经历和感悟。我想可能需要从以下几个角度做一个分析：
1.在老板经历角度。很多老板都是从底层做起，有很多一路走来的心酸和不容易，在面对员工时，除工作外更多的可能会看到曾经的自己，每个人都不容易。都有值得被人更好的对待。
2.在管理层角度。公司老板属于公司最大的形象代言人，一举一动都是公司的形象和公司价值观的绝对体现。假如公司老板对员工都很好，对客户只会更好。这个形象和价值观体现在平时的一点一滴，老板就是公司的精神力量。
3.在员工角度。老板是以身作则的表率，内部的团队和谐和凝聚力因为老板的行为举止也会每日增强。最终，以更优质的服务给予客户。这是每一个人都想看到的。
4.作者给出的问题是“为何总是对底层员工好”，不论精神和物质，都是人所需要的，加油！如何理解这个好，更精确的表达应该会在作者那里。
出发点决定未来的路途，只要真心对待。结果必将是公司好，管理层好，员工好，最终客户更好。
加油，陌生人。谢谢给我这个回答的机会。
海峰教口才
我老板就对底层员工不好，加班没加班费，不让休假，不给上保险，几年不加薪！
铁塔-刘植荣
首先恭喜您有一个明智的老板！……因为您公司老板很清楚上层建筑也是靠基层的基础来支撑的！……不对底层员工好，它们自己去干活不说，也禁不起员工们偷东西、倒物资、挖墙脚儿、搞破坏啊……不对善良的员工仁慈，大厦将倾！
月光小百合
成功的老板都是从基层过来的，经历就是最有价值的财富。
