新冠疫情下，很多企業對當前形勢、對特殊時期企業發展充滿迷茫，2020年2月20日-3月2日，大午集團創始人、監事長孫大午在公益課堂中，從獨特視角解讀當下疫情、分享疫情下大午見解。現將公益課堂中孫大午先生的分享內容整理成系列文章，陸續分享。
大午集團創始人、監事長孫大午
我們得承認，這場新型冠狀病毒疫情造成了很多合同的無法履行，這是不可抗力因素，是合同訂立時我們不能預見、不能避免，也並不能克服的客觀情況。我們國家也有法律規定，因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任。面對這種不可抗力，說實話，中小企業首先要自保，可以做以下三點：
不賒欠 現錢現貨
大午集團從建廠之初到今天，三十多年來一直堅持三條鐵律——不賒欠、不借貸、不擔保。這種堅持，才讓我們保住了自己的發展道路，現在重點說“不賒欠”。
受疫情影響，養殖戶們很不容易，一方面，雞、雞蛋、豬牛羊賣不出去，缺錢進飼料；另一方面，豬雞牛羊都是活物，沒有飼料就會餓死。他們就向我們提出，能不能賒欠一點兒？我們飼料廠的經理們也有惻隱之心啊！都是很多年的客戶，就打了申請。因為賒欠違背集團制度，需要我特批，申請報到我這兒，我說不行。
不是我沒有惻隱之心，而是在這種災難面前，我們一個飼料廠能救多少人？我們飼料廠規模是不小，年生產五六十萬噸飼料，我們企業也有實力。可是，這場疫情影響到的是整個國家啊！受影響的範圍有多大？又有多少豬場和雞場需要幫助？我們幫助得過來嗎？即使養殖戶交現錢，我們能生產出來，保障供應就已經很不易了。對一些運輸有困難的客戶，我們送貨過去也很困難，怎麼還能夠賒欠？你把產品賒欠出去，能把原料賒欠回來嗎？你在買原料的時候，是沒有人給你賒欠的。所以我建議，中小企業一旦投產，千萬不要賒欠，要先保證自己的生產。
延期還款
首先要保自己恢復生產。這個時候，你明明缺錢，還非要講信用，到期還賬，你還得了嗎？還了以後，你還能生產嗎？沒必這麼書呆子氣，先保住企業，還賬以後再還。
我的一個教授朋友把400萬借給他朋友搞企業，年息才8釐，每年32萬的利息。年底了，他向對方要利息，對方說今年利息只給他5萬。到期了，這個錢他能拿回來嗎？我說他拿不回來。這個教授很夠意思，重新寫個協議，把還款期限延長了四年。新協議規定，一年朋友要還教授100萬，四年還清，利息從年息8釐降到6釐。對方說，等自己的企業好轉後，即便教授不要去年的利息，自己也得補給他。在這種經營困難的情況下，不還賬是對的，這位教授減息、少收，也是很對的。但是，這個錢，到時候就能要回來嗎？我說很難。對方的那個企業，還不是小企業，就是一個很大的企業遇到疫情，恐怕三兩年都不能緩過來。
保本停息 尤其是高利貸
關於銀行貸款，國家應該會有政策。有的企業貸不到銀行的款，在民間借的高利，要還一分、甚至是二分的利息，這個時候都應該保本停息。
我有一個朋友，是著名景區的老闆，因為景區不能營業，還不起高利貸，問我怎麼辦？我說，你就停止付利息吧，保本停息。一分五的高利貸，又沒有收入，哪付的起？對方要是非要追究你，那就只能破產。這個時候，能走破產程序，都是幸運的。如果實在不行，只能以刑抵債，以非法集資罪去自首。
有些人說，85%的中小企業挺不過三個月。我不相信。有的中小微企業就是夫妻店、家庭店，只有三、五個人，或者十幾、二十幾個人。晚點開工，怎麼會倒閉呢？再過幾個月開工，也沒問題。中小企業還是不要急於掙錢，也不要急於復工。一旦復工，外地來的工人要隔離14天，這期間，你還得付工資。
這次災難，很多企業受衝擊很大，怎麼辦？我覺得，還得看大趨勢：一方面，經濟不景氣，買房子、買珠寶、出國旅遊的人都減少，第三產業會受到很大的衝擊，而且，最近美國單方面宣佈咱們是發達國家，出口會受到很大影響；另一面，我們要看到，國內的需求是增加的。疫情過後的兩三個月，國內需求會爆發式的增加。中小企業要立足國內需求、長久需求，保質、創新、競爭。我相信，這次疫情之後，會湧現出一批優秀的中小企業來。有一些大企業在疫情之後會被淘汰下來，一大批中小企業會發展上去！
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