套娃现象:武大郎开店,一个比一个矮

奥格尔维有次开董事会,他给每位参会者送了套俄罗斯纪念品:套娃——一个大的空心木娃娃,打开后里面有小的,再打开,还有更小的……通常有5-7层。董事们打开最后一层有张纸条:你要是永远都只任用比自己水平差的人,我们的公司就会沦为侏儒;相反,我们就会成长为巨人。

管理者招水平低的人原因:

① 没安全感,怕被取代,所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝;

② 容易沟通,误把对下属的掌控力当做执行力。

策略:

(1)给管理者更多培训和独当一面的机会以让其获得自信,才能更好的容人;

(2)制度改进,如CEO参与招聘和制定选人标准,另外,可以让直属经理对招的人负责;

(3)CEO反思,自己是否就是最大的那个套娃?


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