套娃現象:武大郎開店,一個比一個矮

奧格爾維有次開董事會,他給每位參會者送了套俄羅斯紀念品:套娃——一個大的空心木娃娃,打開后里面有小的,再打開,還有更小的……通常有5-7層。董事們打開最後一層有張紙條:你要是永遠都只任用比自己水平差的人,我們的公司就會淪為侏儒;相反,我們就會成長為巨人。

管理者招水平低的人原因:

① 沒安全感,怕被取代,所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩;

② 容易溝通,誤把對下屬的掌控力當做執行力。

策略:

(1)給管理者更多培訓和獨當一面的機會以讓其獲得自信,才能更好的容人;

(2)制度改進,如CEO參與招聘和制定選人標準,另外,可以讓直屬經理對招的人負責;

(3)CEO反思,自己是否就是最大的那個套娃?


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