有人說，口罩生產創造了月入千萬的暴富神話；也有人說，疫情過後它將是血本無歸的投機生意。
遭遇疫情重創的中國，正在點滴重啟。
而當前最為火爆的產業鏈，毫無疑問，就是“口罩製造”。
疫情之下，這個幾乎要被“去產能”“去庫存”的行業，卻意外地晉升為“硬通貨”的製造者，開始為生命保駕護航。
口罩日產突破兩億
目前，我國共有4.7萬家口罩企業，其中的8950家，是在疫情之後成立的。
而據從業者估算，最近兩個月，又有上百萬人爭相湧入，中國每天的口罩生產量，“保守估計已達到了2億個”。
有人說，口罩生產創造了月入千萬的暴富神話；也有人說，疫情過後它將是血本無歸的投機生意。
兩種觀點孰對孰錯？
要搞清楚這一點，首先我們要意識到，民眾對口罩的需求是在非正常情況下產生的，只有當重大疫情爆發時，才會導致消費者對於防護用品需求的激增。
一旦疫情結束，民眾對口罩的需求量必然會大幅度下降，巨大的產能與急劇縮小的需求又會產生新的不平衡。
2003年的非典期間，一家醫療器械的廠家因口罩需求大漲，所以進行了大規模進貨，結果夏天“非典”結束了，導致口罩滯銷，送人都沒人要，最後只能當抹布處理。
17年後依舊如此，一些微商在疫情期間拼命囤貨，甚至不惜抬高價碼，現在卻開始慌了。
投機分子本就不在少數，更何況，“口罩”大戰早在2月初期就已經打響。
產能提升的背後博弈
如今的口罩廠商大抵要分成兩撥人，一撥人是2月份進場的，以防護用品的老玩家為主。
“他們大多是一些有口罩生產經驗和資源的人，因為外面的人看不清楚疫情什麼時候結束，怕廠子剛建好，疫情就結束了。”從業者如此說道。
他們之中，不乏一些為自己原本的口罩廠增加了流水線的。
“我認識的一個口罩老闆，把自己的生產線從2條，增加到10條。”據專家估計，全國90%的口罩廠都臨時增加了產能。
當然，也有和口罩相關行業的人加入到生產大軍，比如藥企、衛生和個人護理企業。
“我們在2月就耗資數千萬購置設備和原材料，建了7條口罩生產線。”湖南保靈生物藥業有限公司的負責人表示。
另一撥人，則是跨界而來的各方巨頭。
如比亞迪、格力等也是從2月開始投產口罩。
3月9日，格力牌口罩正式上架“董明珠的店”，而在不久前，比亞迪派口罩也開始了線下銷售。
“2月下旬復工潮出現的時候，大家都在市面上搶貨。”有從業人員稱，當時他有10萬個口罩的現貨，3個老闆都過來搶，最後一個老闆拍了35萬現金把貨拉走。
後來他算了一筆賬：假如每天能生產50萬個口罩，成本一個1元左右，賣3元一個，一天的淨利潤是100萬。
“一個月就是3000萬，月入千萬確實是真的。”
那段時間，口罩廠老闆們各個喜笑顏開，“幾乎每個人一個月都有千萬的收益”。
不過到了3月，情況卻開始複雜起來。
2月底，國際疫情開始出現，大家看到了出口的可能性，於是真正的投機分子加入了進來。
天眼查數據顯示，從3月1日至今，全國新增經營範圍包括口罩且在正常經營的企業共5695家。也就是說，有超過60%的新增口罩企業，是在3月份成立的。
口罩生產大混戰
之前還看到一篇報道，杭州某女裝產業園內,一條條小型的口罩生產線悄然啟動，它們每小時的產量為1000片，當然，這個數字在“日產量突破1億”的新聞面前毫無話題性。
唯一的不同就是，這是一條改造而成的生產線。原本專門用於生產女裝的縫製設備,經過不到24小時的加裝和調試後,搖身一變成為口罩生產線，並且還能隨時改回來。
動態產能切換，一個偶見於軍事雜誌的詞彙，突然闖入到民用製造業的視野。
舉一個簡單的例子：著名的斯大林格勒戰役中，捷爾任斯基拖拉機廠的工人開著剛下線的坦克，出廠迎戰城內德軍。二戰結束之後，蘇聯坦克的訂單開始放緩，大批受國家命令轉產的拖拉機廠又恢復了拖拉機生產，支持蘇聯的戰後重建。
疫情與戰爭，都是一個社會的特殊緊急狀態，在這種狀態下，會產生大量的臨時市場需求。
按照經典的市場理論，暴增的市場需求首先會提高產品價格，進而刺激大批投資湧入，開設廠房投入生產，直到市場上產品供應充足,價格回落正常區間。
但是在緊急狀態下,“這一規矩極易失效。因為緊急狀態下產生的臨時市場需求,並不是常態市場需求。一旦緊急狀態消失,這些市場需求也會出現斷崖式下跌。”
所以在這時候，市場才充斥著投機心態。無法短期內回收成本的設備與原材料投資，加上對未來市場需求大規模回落的恐慌，逼迫所有環節抱著“能賺多少是多少”的心態集體抬高價格。口罩生產設備及原材料價格上漲，就是一個典型的例子。
在疫情前，中國已經集中了全世界50%的口罩產能。經過疫情的刺激，口罩產能粗略估算至少翻番，這還是在原材料短缺的情況下，一路狂奔的結果。
因此我們也不免擔心，隨著疫情結束，這些龐大的產能很有可能因為市場需求的斷崖式下跌而陷入困頓：投資無法回收、工人辭退、設備和原材料賤賣，這一地雞毛將為我們的防疫戰爭平添一筆沉重的負擔。
“因為擔心被政府徵用，一些日產20萬個口罩的廠家，會報個10萬，實際產能要高很多。”類似的現象或許不在少數，因此也有人提議，國際疫情如此嚴重，乾脆轉型做出口生意。
轉產企業何去何從？
3月3日，世界衛生組織（WHO）總幹事譚德塞在日內瓦總部的新聞發佈會上表示，為應對新冠疫情，WHO預計全球每月需要使用8900萬個醫用口罩、 7600萬副檢查用手套和160萬副護目鏡。而目前醫用口罩的價格上漲了6倍，N95口罩的價格增至3倍，而防護衣的價格翻了一番。
“中國作為世界工廠，準備爆產能吧。”許多從業者認為，口罩可能給中國帶來一些經濟利益。
不過，要做海外生意真有那麼簡單？
據瞭解，只有拿到歐盟CE和美國FDA這兩個資質的，才有資格談出海。不僅如此，亞馬遜、eBay、速賣通等電商平臺，也對於銷售醫療器械的賣家有著嚴格的標準和資質要求。更何況，稍微大一點的訂單，都只跟大廠簽訂，中間商靠拉業務賺佣金，基本沒有意義。
因此才有人疑惑，隨著疫情，口罩還會是門好生意嗎？
這裡要說的是，像3M這種國際大牌，市值超千億美元，百年來在各國賺得盆滿缽滿，此次疫情下推動的需求從歷史長河來看也不過是3M的一次波動而已，對其增益可謂是滄海一粟。換而言之，像3M、重松這些品牌，不管出現什麼情況大概都不會擔心。
總而言之，打鐵還需自身硬，多年積累過後，再抓住一次次的波動需求，借力實現突破，成為國際知名的大牌，到那時還會認為口罩是個爛生意嗎？我想不會了。
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