集团公司各生产单位在“横到边、纵到底”严格做好自身疫情防控的同时，有力推进特殊时期保电保热、燃料供应等安全生产工作，监盘、巡检、抢修、排障……为保民生、保稳定做出应有贡献，为前线抗“疫”做好坚强后盾。
锡林热电厂
明细分工优化运行
为进一步明确运行值班员交接班岗位职责，使交接班工作不流于形式，从而更好地保证机组安全稳定运行，锡林热电厂运行部于2月中旬制定了交接班项目及考核管理办法，规范完善交接班管理制度，并于3月1日正式执行，迄今为止效果显著。
自交接班管理制度执行以来，各值长从细节入手，组织全体运行人员学习交接班管理内容，督促规范落实交接班制度，要求值内所有机长、副机长、巡检按照“四清五不接”的原则开展交接班工作。“四清五不接”即机组运行方式清、设备启停情况清、操作安全措施清、设备情况异常清；机组运行参数超限不接、接交班日志未填写完成不接、未做好交接班准备工作不接、在事故处理过程中不接、工器具、钥匙、资料不全不接。通过学习，切实增进了运行人员对交接班管理制度的理解与接受，有效杜绝了因交接班不当而导致不安全事件的发生，在提高交接班质量的同时，保障了所有生产环节的有序衔接。
近期，运行部内还将针对机组交接班各参数所在区间及在此区间的实际原因组织一场专题考试，并对值内所有参试值班员设置奖金奖励，旨在激发运行人员的学习热情，养成良好的职业习惯，从而加深大家对设备参数的记忆与理解，能够准确判断机组设备运行状况，对突发情况做到心中有数、手中有方。（原道义）
乌斯太热电厂
下好安全生产“保障棋”
截至3月23日，乌斯太热电厂实现连续安全生产4113天，1号机连续运行195天，2号机连续运行265天。
该厂认真贯彻落实集团公司2020年安全生产部署要求，采取自查、排查、抽查、督查相结合的方式，以春季安全大检查为切入点，在严格落实疫情防控工作的同时部署推进春查工作，做到防疫、春查双落实、两不误，确保全年安全生产开好头、起好步。
疫情时期，该厂坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产。
在保障职工身心健康的前提下，通过加大反违章和隐患排查治理力度、加强“两票三制”管理、精细检修维护、优化运行调整、严格技术监督等措施，全力确保安全稳定生产。严肃值班纪律，每日部门值班人员及时掌握安全生产状况，紧盯重点设备和薄弱环节，加强带班、值班及消缺维护工作；严格落实各级安全生产责任，确保机组运行管理及设备消缺维护井然有序；严格执行各项应急预案，严密防范各类安全事故。运行值班员集中精力加强监视，密切注意各类参数变化并精细调整，发现异常情况及时汇报处理，保证设备在最安全经济状况下运行；检修人员增加设备维护检查次数，及时发现问题，高效消除隐患；燃管人员扎实做好来煤接卸工作，切实做好配煤掺烧，确保机组“口粮”安全供应。
与此同时，按照防疫有关要求，加强人员管理、现场管理、外出管理，齐心协力防控疫情。（李春霞）
金山热电公司
耐心细致查隐患
金山热电公司设备部热工副检孟德刚像往日一样完成五个电子间的巡检工作后，坐在DEH工程师站前，通过软件的自检功能检查各个DPU的工作状态。细心的他突然发现1号机组的DEH两路冗余网络有一路显示通讯中断。他和郑海燕马上赶到1号汽机电子间，确认两个机柜内DPU运行正常，DPU和机柜内的卡件通讯正常，紧绷的一颗心才稍微放松了些。
他们再做进一步检查，发现DPU和远程工程师站通讯的两路光线转化器有一路灯光闪烁相对缓慢，初步排查是光纤线路出了问题。接到通知的热工专工李骚斐到达现场后，几个人马上制定出一套排查方案：办理工作票，首先临时准备一根网线，通过DEH网络交换机和运行操作员站直接通讯，以免一旦出现误动造成1号DEH的通讯瘫痪，导致事故扩大。接着再检查光纤线路，由于没有专业的光纤打光工具，现场人员只能通过手机摄像灯对每一根光纤细细地辨认检查。问题光纤查到了，但又面临新的问题，全厂都没有熔光纤的设备，需要聘请专业的检修人员。李骚斐咨询了几家以前合作过的队伍，但在疫情期间，都不愿意接这点小活儿。几番周折，终于说通了一家公司过来帮忙。
经过安全交底和危险点告知后，检修人员马上光纤的修复工作，期间，热工人员始终寸步不移进行监护。
当1号机组的两路通讯都恢复了正常，一行人走出厂房时才发现夜幕已经降临。（郑海燕）
兴安热电公司
运行团支部“强安全”查隐患
3月17日0点整，兴安热电公司运行团支部为期10天的“强安全”隐患排查活动正式启动。
本着从细、从实的原则，不放过一处设备隐患，不漏掉一处构件细节，青年志愿者立即行动，争相抢做“找茬小能手”。从厂房零米到汽包，从室内到室外，随处可见他们在设备间穿梭的身影。
正逢1号炉电梯处于维修状态，他们在40℃的锅炉厂房内直接步行爬到几十米高的减温水平台、汽包等处，检查测点、油脚阀是否正常，核对温度压力表计是否准确，认真熟练地对设备一看、二听、三摸、四闻，大家铆足了干劲查隐患，生产现场一片火热。（梁欣）
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