软弱的人该怎么办
领导总认为员工没事做，自己却忙的团团转，每次要离职的时候领导态度改变。这是领导的性格和做事方式有问题，不会管理团队，不懂得授权，不会用人，更无法打造团队凝聚力。
领导者应该具有协调下属工作的能力，对整个团队负责，抱怨下属没事做，不弄清楚事情的来龙去脉就随意下结论，其实也体现了领导的能力不足。另外是否也有部分原因可能下级没有主动汇报工作内容和进度，导致领导不清楚进展如何。
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现在与马上
你好，我想这位领导可能属于情绪型的，情绪变化比较大。作为管理者是需要为公司绩效负责的，而员工只是为工作负责，这是有本质差别的。所以管理者希望员工都拼命工作，上班期间没有空闲，满负荷，没达到预期态度自然不好！而员工要离开，那就是公司的损失，会影响绩效态度就不一下样了！我在头条发布了一篇文章《为什么你的员工执行力差？管理公式帮你提升执行力》如果有兴趣可以读一下，会对管理者有更深入的了解。
小宇鸽
很高兴回答这个问题。
遇到题主这样“刁蛮”、“无理”的领导，真的是有苦难言，有言难辨。员工都是抗雷干活的，领导在后面吃香喝辣的。有时候很犹豫怎么办，迫于生计，很多人选择隐忍，就是忍、忍、忍。特别是像这类领导深的老板的器重或者他（她）有不可描述的关系，否则我相信老板的眼肯定瞎了。在机关事业单位里面，也有很多这样的领导，下面人是加班加点，完了还得忍受领导的百般刁难。下面人只能服从，没办法。
实际上现在就是需要一个导火索的时机，等到哪一天，有人真的爆发了，这个领导估计也有不好受的那一天。我的建议是如果感觉自己还有更大的发展空间，就要想办法调离这个岗位和这各单位，否则跟着这样的领导只会让自己天天阴雨天，而且做不出成绩，到最后自己的智商真的会变成0。如果还有其他选择，就是一起抱团推翻他，这条路其实很好办，方法也很多，就要看团结的力量有多大，有多深刻，切记要注意部门里面谁是她的“团伙”。我相信现在的企业不会养闲人，不会让有能力的人一直雪藏，一定要时刻有爆发的心态，积极向上。
有态度的文生
这个跟工作分配能力有关系噢，很多人自己做事可以，但就是领导能力弱。这个时候需要尝试去培养下属，分担工作。每个人精力有限，一家公司是需要不同人共同完成工作任务的，独揽工作事物，会让身边人是去价值，不可取。作为领导要做的是如何调动下属完成目标，每个人的职能不一样，做到各负其责！不能本末倒置噢。
星瑶逻逻
没必要和这样的人混，我现在就处于这种情况下。
开始选择不听他的话
灰色地带的蝴蝶
高效地工作是建立在信任的基础上，不要为了工作而工作，更不要看老板脸色工作，与其将就不如直接放弃！
科技探索
个人认为没必要跟这种人干下去，没前途，趁年轻，可以找个更合适的工作，迎接新的挑战，磨练自己，总会闯出属于自己的一片天地。
