单只眼
伯特咨询解答：干部成长梯队模型从低到高设置了七个岗位，分别为普通员工（个人贡献者）、一线经理、部门总监、事业部副总经理、事业部总经理、集团高管、首席执行官，相邻的两个岗位之间对应着领导力发展的一个阶段，所以通用模型包括六个阶段。六个领导力阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念，但各个阶段都有独特的关键成功要素，即CSF（Core Success Factors）。伯特咨询基于外部调研和项目经验认为干部成长梯队模型的关键成功因素如下图所示：
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伯特咨询解答：干部成长梯队模型从低到高设置了七个岗位，分别为普通员工（个人贡献者）、一线经理、部门总监、事业部副总经理、事业部总经理、集团高管、首席执行官，相邻的两个岗位之间对应着领导力发展的一个阶段，所以通用模型包括六个阶段。六个领导力阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念，但各个阶段都有独特的关键成功要素，即CSF（Core Success Factors）。伯特咨询基于外部调研和项目经验认为干部成长梯队模型的关键成功因素如下图所示：
