eyeshadow5647
毕业后在某世界五百强的日企（就那家通常排名最高的日本企业）中国总部工作过，对于这个问题也算有些发言权，简单从自己的感受说一下吧，想到什么说什么，可能不全，口水话居多，也别介意。
一：个人要求
考研网红张雪峰老师曾怼过说学历不重要的人，我想说，他说的真的就是大实话。对于外企，特别是层次高的，学历就是你的出身，好学校就是有优势。我自己是985毕业，在公司时，周围北大清华复旦港大哥伦比亚纽约大学毕业的都很多，公司最低学历也得是211。关于专业，外企更多看中的是你的本人，业务不会？公司教你啊。我自己是学社会学科出身，工作时从事的是金融，公司和部门各种培训和日常工作教导，完全足够了，当然，前提是你得好学。我在的日企对于大部分岗位是没有日语要求的，但有英语要求，因为公司高层都是日本人，和他们沟通时基本都是英语。英语，也是对于大部分外企的必须条件，这个没得跑。
二：工作内容
可能在传统的观念里，外企特别是日企的压力很大。刚入职的前几个月，压力特别大，每天都在学新东西，那段时间就是感觉身体被掏空。后来轻车熟路了，工作内容也觉得能轻松应对了。就像我前面说的你要好学，外企对于很多公司内部的东西是透明共享的，所以只要用心，你能把公司很多业务理顺，也能全方位的学习到公司的业务，也正是这样，很多区域的同事平时很爱向我请教各种问题，这些公司的管理层或者你的领导都是会注意到的，所以我自己在的几年每年都有晋升。
另外，对于自己不熟或者觉得可以更有效率的地方，外企是很鼓励提出改善建议的。这一点可能也是外企比较开放的工作方式带来的益处吧。
三：工作氛围
很多人都提到外企很正规，这是外企能在中国开展业务的底线。除了正规，外企的开放氛围和员工关怀也是没得说。拿我工作的公司来说，公司除了高层的四个人（一个CEO 三个vp）有自己的办公室，其他所有的总监，经理，都是和普通员工一样的办公环境。可能是日企独有的风格，不像欧美那么轻松也不像国内企业那么拘谨，有种独特的亚洲风，公司氛围很和谐，高层和员工之间的距离感不强。
公司提供很多员工关怀，过节的各种福利卡，上门医疗报销，上门理疗，各种俱乐部，出差或者开会时的五星级酒店，这些都算是标配吧。
四：工作收获
外企的高平台不仅能让你打开自己的眼界，也能学到非常使用的工作经验。公司日常的office，演讲，财务，思维方式，工作方法这些培训非常多，当然也是旨在促进大家的全面发展啦。我在的这家日企，是出了名的管理教科书，日常潜移默化的熏陶，对我自己日后不管是生活还是工作都受益匪浅。
举个简单的例子吧，比如部门的诉求需要上班时，会填写一个proposal，都有固定的模板， purpose，background，details，propose for what，都需要用中英文写好后给相关的负责人一一签字，这本身就是一个锻炼自己中英文写作和沟通的过程。而这种工作方式，也确保了所有的事项有据可循。另外，似乎所有的外企都很钟爱邮件沟通，这种工作方式弊端就是时效性不高，好处就在于所有工作留有痕迹，方便找寻，辩证的看吧。
五：个人成长
我自己现在是重回校园继续深造了，离职时，我的上司问我，在公司最大的收获是什么，我回答了一句 how to run a company。个人感觉吧，在外企你见识得多了，眼界变宽之后，心态也会成熟，不光是对个人技能和工作背景的修炼。所以我很感激我工作过的这家日企，对于身边不想在体制内的朋友，我也鼓励他们去外企锻造。
感觉还有很多想说的，但目前只想到这些，希望对题主有帮助吧。
backwest
我在民营企业、德资企业、美资企业都呆过，感受：1、外企比较人性化，因为他们会严格遵守中国的法律法规，五险一金是肯定有的，而民营企业很多都不一定有公积金。2、外企福利比较完善，一般是上五休二、每天八小时的作息时间；3、对以后的工作履历有好处，特别是大的外资企业。此外，外企一般有十三薪、季度奖、年终奖等福利。 总体来说还好吧！
Karl123
这个我分享点个人经验：
1.民营企业，我待过大型的，国内某知名企业，待遇不错，企业也规范，而且有股权激励。倒是加班非常多，管理也规范化。后来跳到一家中小企业，加班多，管理混乱，老板一天一个想法，处罚是常态，家族裙带混乱，不管你什么位置，甚至把你当家奴使唤。
2.欧美企业：管理人性化，福利也好，薪水高，带薪休假叶多。并且决策也民主，但是民主之后的制度个目标，就是铁律，没有任何人情，一旦违反规则或没完成目标，直接按制度开办。不像国内企业有人情味，有时候会照顾下辛苦或大环境等因素影响。尤其美国企业，财务状况不好，裁员很正常。
3.台资企业：副理以上，基本都是台湾人，而且老板只相信台湾人。并且大陆干部不管是什么角色，一个台湾人办事员都可以使唤你，教训你。另外，进办公室，只能台干走正门，大陆人走旁门进去。公司里面分台干宿舍，台干食堂等，台湾人骨子里瞧不起大陆人。工资不高，福利差。但是工作量实际不大的，一个PPT 做半个月，讨论，争论，超喜欢内斗，一个方案估计最后一年都没实施。在台企混日子很好。脸皮厚着混，没人裁你。
刚子带你玩
确实好，最起码守法，说好的奖励都能兑现，而且并不主张员工加班。我待过德资的，日资的，台资的，德国日本的明显比天朝同胞给的待遇好，就吃的饭菜都能看的出来。德资那个有次工作的时候老板刚好过来参观看到我用模子在做产品，跟我说话我也听不懂，过一会他秘书拿着个上学用的那种量角器过来，老板让我用这玩意，当他面操作几次我给他比大拇指（实际上心里在想这玩意有个卵用，后道工序有校正，瞎折腾），他又说了会就走了，那公司没有夜班，订单都是排到一年后。小日本公司规律最多，上夜班有补贴，而且吃饭免费，还有可以多休息2个小时。台湾企业规矩也多，领导都喜欢骂人（很没素质的脏话）以上待过的3个企业福利待遇也就台湾企业比中国老板强点，中秋发个月饼年底多发一个月底薪。还有个LG韩国的干了一年多年底多发6个月底薪。我们中国老板很少有守信用的，有订单就让加班拼命干赶产量，淡季就想办法把人弄走，而且大部分事情都喜欢把罚款用上，但是奖励全凭他心情，搞人的手段我见的太多了。当然我经历的也不是说所以企业都这样。如果你的工作遇到困惑不妨去请教你的领导，如果你的工作和收入都适合你，请不要一山看着一山高。
狠温柔7174392
不是说多好。而是说真的能学到东西。人家做事做的高级。
首先，做为一个在外企混了n年的人来说。外国资本家不见得比国内的资本家好多少。都是冷血，唯利是图的货。但是人家是挖空心思的去把剥削最大的化，利益最大化。但是国内资本家，则是在证明老子是对的，按老子才能赚钱。
举个最简单的例子。国内鼓吹35岁无用论。但是国外基本没有。国外裁员裁的中高层，但是国内是底层先走。。。
为何造成这种差别？
举个例子。资本家有个idea，想要干某件事情。需要评估和制定计划。需要一系列的工作。
国外资本家要求赚钱。知道自己的idea可能有错误。需要反馈。这个时候，中层承上启下的作用很重要。怎么把一线的情况反馈上来这个其实很考验中层的能力。
然后开始干活。安排工作，排工期其实这个完全是管理能力和组织协调能力。
到底底层员工，说白了就是维技熟耳的事情。底层做的越久，经验就是越足。
但是国内则是老子是对的。有个idea，老子听现场情况只是参考。老子我高瞻远瞩。你底层懂个屁。
干活出了问题。老子我idea绝对正确。出问题肯定是下面具体实施的问题。。。做不好给我开了。。。
过了35了？底层干活的这明明是跟不上时代了。不努力所致的。反正和我无关。
至于外企福利高。是因为外企脑力劳动为主。脑力劳动需要良好的心情才能有大的产出。不信你看，讲员工福利是什么时候开始的？
大象乱弹
美资企业呆过4年，后来感觉会有危机，就出来了，总结下吧，在外企上班，前几年工资和待遇都还是不错，差不多在同学里面算中上吧，而且外企该给的福利都会给，该放假的都会放，即使不放假，也会按照法定工资补贴给你算，不像国内的，想方设法给你扣，不过3年后，你就会发现你跟同学的工资相差越来越大，还有就是我们以前是钢结构设计的，因为规范跟软件都不一样，出来根本找到的对口的企业接手，所以出了公司就跟一个应届毕业生一样
宠物大家秀
本人没有在外企经历，但是家里有在外企上班的，听说都是比较守信用，说到哪儿落到哪儿，各种补助都是严格按照相关法律法规的要求来执行，很规矩。相对来说对于员工的综合素质要求也比较高。希望能帮到你。
