簡飛翼
我感同深受，特有興趣回答這問題。
你在反思，而且非常有想法的人。問題出在你領導管理能力上。
問題一：
下屬做的報表，如果不滿意需要更改，領導要提出她需要改的點在哪裡，讓下屬沒有目的去改，純屬浪費公司資源（人力+電腦等物資+加班費）。
問題二：
你在加班趕報表，她在和其他同事聊一些工作不相干事情，讓下屬反感。領導連最基本察言觀色都不懂，又怎麼帶領團隊？
問題三：
晚上七八點，屬於私人時間，即便很重要的事情，也要看下屬方不方便幹，適不適合幹。如果下屬有急事，又強行交辦任務，下屬只能湊合完成。為什麼不想想，她現在有事情，有其他合適人不？
問題四：
跟下屬溝通太少，不體恤下屬，獨斷專行。
小結：從你的描述分析，你領導能力很差。但是你還要從另外一個角度去看她，同事眼裡，其他部門人怎麼看她，或者她上級怎麼看她。來對比你自己眼中她。遇到合得來領導太難，你需要調整自己，去適應她。總有一天你也會變成領導，下屬又怎麼看你？希望將來你能夠回想現在的自己，善待下屬做一個優秀的領導者！
職場洞察方小咖
心平氣和一點，可能雙方都有問題！
第1：我仔細看了題目下面的說明，這位領導確實有一些問題吧！首先是他的領導能力，決斷能力有很大問題，感覺讓人做事或者自己做事很拖沓，沒有什麼效率，所以才會一遍遍核對數據。其次下班時間是屬於個人的時間，做領導的不能在下班時間總打擾下屬並佈署工作任務。偶爾地急事是可以的，多了就有點亂了！[我想靜靜][捂臉]
第2：再從個人角度來說吧！作為下屬，多少還要體諒一下領導。有些事，可能對方也覺得有點問題，但老闆壓下來了，還是要提交一個方案吧，交給你，你就做吧！試想，公司裡提交的各種方案和文件，到底能有多少是真正管用的啊？這樣想，不就好了！還有，既然你對自己的領導感覺不是太好，可以適當跟對方保持距離，不閒聊，只工作就好了！不要讓領導誤解你喜歡跟對方八卦。[what][困]
第3：我以前也喜歡抱怨領導，但事實就是你改變不了領導，也改變不了公司環境，唯獨可以改變的僅僅是自己。所以我就這樣做了，領導讓做一些部門與部門之間的聯絡書，制訂規則，我知道時間一長就是一張廢紙，我也做了！這樣，我可以讓自己安穩一點吧，不然擔心哪天領導懟我，安一個不服從管理的罪名。[呲牙]好了，就說到這了，希望能幫助到你！[祈禱]
悠優閒語
你們倆都有問題。先說你：你既然表面奉承他、拍他馬屁，給他的感覺就是你依仗著他、離不開他、需要他在這個環境裡罩著你，所以表面雖然讓你幹活，但是從內心裡他並沒有看得起你，並沒有把你放眼裡。再說你的領導：修養不夠高、人品不夠好、水平不夠用、心胸不夠廣……說白了就是“德不配位、才不配位”。你倆湊到一起充分說明你們的老總還是有眼光的，哈哈哈哈……目前給你一個建議，離開目前的部門，不在這個領導手下工作了，實在不行辭職換地方，現在只有你有才，不怕沒工作。還有另外一個建議，改掉自己在職場裡的溜鬚拍馬、阿諛奉承等等的壞毛病，你這樣的行為身邊同事看在眼裡，罵在心上，職場中這樣的人沒人得罪，表面一片和氣，其實是臭的沒人願意搭理，只是因為在同一個單位，不得不這樣和你相處而已。祝你早日改變當前的囧境吧。
同意我觀點的請關注我，本人屬於職場裡的直腸子，專門解讀職場裡各種套路和拆招，有啥職場難題儘管私信我，我會盡快給你免費支招，讓你遠離職場困惑。
FG享受生活
1.跟領導不合拍跟自己不被管著我覺得這個不是有必然的聯繫。你的性格跟我的挺像也不想被管著，但是隻要你去打工都會面臨著被企業條規約束被上級管著。
2.首先你先要做的是提升自己的工作能力，只要是你分內的工作你要做的很好，或者領導給你安排的的工作你也做的很好。一般一個領導他再怎麼刁鑽，也不會對一個能把工作完成的很好的手下太過苛刻。如果你本手覺得自己比較有能力，工作觀點跟領導往往不一致的時候。首先你先按照領導的來，然後再在實踐中去發現也許領導的做法是對的。如果你在實踐中發現領導是錯的，那你也千萬不要在會議上大聲指責提出來，最好私底下跟領導建議一下，比如吃飯的時候，或者一起去戶外運動的時候都是比較合適。
3.檢討自己的做人做事方面有沒有什麼不妥，往往自己的缺點是最難發現的。平時多參加領導的團建活動。你有團隊精神，平時可以為團隊多做點力所能及的事。比如團隊在打籃球，可以提前去買箱水。又比如去戶外野炊，可以多帶幾包紙巾，流汗的時候給領導同事一張紙。也沒有說要特定的去拍馬屁，只是多做一點為團隊暖心的事。一個只做分內事，分內外的事再緊急都不願意多做一點的，是比較難的得到領導賞識的。畢竟領導考慮到的是整個團隊。
卡友黃雪碧
聽上去這是一個發生在你和現任領導之間的事兒。然後你問了一個關於是不是自己不喜歡被管，還是領導有問題的問題。其實這兩個問題之間不是必然的一個聯繫。以下角度你可以參考下：
[左上]領導多次要求，修改表格，並且，晚上還給你發工作要求。這些事兒，是隻對你一個人這樣，還是說對大多數同事都是這樣，如果說，對大多數人都這樣，那很簡單，說明他不是針對你的。那他這個問題就是他自個兒的問題。如果說他只是針對你一個人這樣，那你就得去考慮，他為什麼要對你這樣？是確實，你的工作沒有達到他的要求，還是他對你有特別的挑剔或者其他的想法。
[左上]拋開領導讓你改不改這個問題，你可以看一下，你最初做的表格，和他最後要求你改完之後的表格，質量有沒有明顯的提高？如果說，改完之後，表格看上去更工整，更能有效的傳遞信息，並且更美觀，那麼他的改，對你來說既是要求，又是一種幫助和提高。如果說改完之後，你也沒覺得那個表格有變得多好，那說明，你家領導，可能只是為了改而改，那你要好好考慮從他那邊，你還要做這麼多重複的，低效的工作，有沒有更多的一些價值？
[左上]領導和下手之間有不同的要求和角度，很多職場人都經歷過，這樣的一個被領導安排工作的經歷。這時候，其實也有一個機會，就是學會如何和這樣的領導去聊，能夠配合領導，又不違背自己的內心，我們要試著去學習，向上溝通，這是職場人進階的一個必修課。
吉工自造
其實，誰也不希望被管制，但職場就如此
與其糾結這個，可以好好研究一下他讓你做的工作內容，不管這個內容有沒有洗意義，把他做的完美了，自然會高看你一眼。
