時光瀲灩滴墨盛放1
在職場中，能者多勞，需要前置條件，不同的情況下，【能者】的認知不同，【多勞】的效果不同。
能者多勞，多勞多得！
在【多勞多得】工作激勵機制下，能者，如果不是因身體不允許、有急事等特殊情況，當然願意多勞，多一份收益有什麼不好？也是出來工作的應有之義。
能者多勞，多勞無益
在【多勞無益】的情況下，既不記工分，也不落人情，沒有任何好處，只有多勞動？能者，也不是缺心眼子，能幹也不會幹，能幹一次，也不會經常幹。
能者多勞，重點在【能】字上
能，有本事，往往令人羨慕和敬佩！
這件事，除了你一人外，其他同事誰都做不了 ，比如，一個技術活，你最擅長，你做了，對大家或者某個同事是一種幫助，大家推薦你來完成，或同事請你幫個忙，能者，能推辭嗎？
能者多勞，體現在【多】字上
多，乾的多，大家心裡都清楚，公道自在人心！
你是單位的【小能人】，就自然會經常被大家“呼來喝去”，有人情有面子，乾點就乾點吧！在職場中，不就是圖個和諧相處嗎？
【多勞】到點子上，真的累不死，只有快樂居多，因為有付出，就有回報！
【多勞】不到點子上，你發揮的【能】越【多】，心就會越累。
能者多勞，關鍵在於【能者】自己把握，該多勞則多勞。
景苑二哥
確實是那樣的，前幾年我在一家電子廠幹了一年，在流水線上工作，我的下家曾經很無奈的問我，大姨你累不累啊我說不累，我很享受這份工作，我工作起來就是那麼的專注那麼投入。在大酒店前臺工作也一樣。那是2013年的事兒，現在想想真的是把自己累出了一身毛病。[捂臉]
用戶花開花落幾春秋
我一看到這個問題，感覺心就被揪了一下。
一是因為我自己。我在職場中自認為也算是個多勞的能者，有時候感覺真的挺累的，有的領導和同事說我是老黃牛，對照那些能力弱者或者乾脆混吃等死者，我也曾經覺得不公平。但是我從一個一貧如洗的家庭走出來，在經濟上可以說無依無靠，從空手起家，到目前衣食無憂，職業穩定，能夠回報親人，不怕裁員，不怕改革，讓家人放心安心，走到這一步，我覺得這一切都是自己的雙手奮鬥出來的。
二是因為我母親。我母親40多歲就得腦溢血去世。我母親生前是一個非常能幹的人，村鄰們戲稱為“王小夥”，擱現在就是“女強人”。為了一家十來口人的溫飽，母親勤勞一生；因裁剪手藝好，還“擔任”著村裡150餘口人衣服的裁剪。常常見到母親在燈下納著鞋底做著針線的時候累得打瞌睡的情景，後來經常流鼻血也不捨得花醫治。結果，他去世後村裡人都說是累死的。
通過我的例子，應該相信能者多勞；如果母親真的是累死的，那真是不要相信能者多勞。但隨著越來越年長，我知道母親雖然幹活很累，但絕對不是累死的。如果她還活著，我們家的生活應該會很好。
母親生前常給我說的一句話就是：“自古以來，能者多勞拙者閒”。他自己能者多勞罷了，逼著我們兄弟姊妹幾個一會兒都不閒著，她見不得人閒著，她的口頭禪是“幹活幹活，只有幹才能活”。她去世的那年我才13歲，那時我的雙肩因挑水已經起了老繭。我小時候真的很“恨”我的母親。
母親說的“自古以來，能者多勞拙者閒”不是她的發明，而是長期以來人類社會經驗的總結，既是一種現象，也是一種規律。後來外國人發現了二八定律，能者多勞拙者閒就是二八定律的表現之一。在一個單位裡，20%的人幹80%的活，這是常態。知道這種情況，一方面要接受這個現實，別動不動就看不慣，認為社會、制度不公平，這是不成熟的表現；一方面要把自己擺進去，衡量一下自己是20%還是80%。
如果自己是20%中的一員，那麼你要明白，你的肩上是有責任的，因為不管是因為先天智力超常還是經過了個人後天的努力，都是自然的安排，你多幹一點是應該的。自然和社會的法則往往也不會虧待你。老子云“天之道，損有餘而奉不足；人之道則不然，損不足以奉有餘”，細細揣摩其中的道理，你會受益匪淺。
如果自己是80%中的一員——這80%的人中的80%的人，是意識不到自己是80%中的一員的，那就不用說了，說了他也聽不進去，因為只有80%的人能聽進去20%的道理。另外的20%仍是可塑之材，送給你一句話：
能者應該多勞，多勞也能成為能者。我們永遠都不知道自己能力的邊界在哪裡，如果你放棄多勞的機會，其實是在拒絕成長。那些看起來不熟悉的、麻煩的、可能不該自己管的份外事，只要你樂於挑戰，會一步步把我們推向更高的境界。
總書記說：幸福是奮鬥出來的。
三稜心
從2個角度來解釋“能者多勞”，再給你3個解決方法。
從自我角度出發，“能者多勞”指的是自發地、有目標地“多勞”，從而讓“我”成為“能者”。
這種狀態下不會累死，因為主動和有目的，確保自身做出的大部分努力是有效的，所以享受過程，也能得到想要的結果。
但從他人角度來看，很多人將這個詞用來作為道德綁架別人做事的理由。
那麼衡量會不會“累死”的標準，就在於，你“勞什麼”，也就是——做什麼事。
1、事情與你自身發展有沒有關係？
2、這件事跟你自身發展是強關係還是弱關係？做了之後，能讓你近期獲得想要的東西？還是對你影響微乎其微？
3、做這件事，是否能給你帶來一些利益？比較有用的就比如人脈、錢、機會，但如果單純只能讓別人對你好感度上升，那就要看這個人是誰，這個人是不是能給你帶來什麼？
通過以上3個方面的判斷來決定做不做。
事情如果能給你帶來好處，那沒關係，可以做，雖然累，但是有收穫呀！
如果單純是累但沒有收穫的事情，勸你拒絕。
你可能說，這也太刻薄了，那麼重利益。
但是，真的不是我勸你“利益至上”，而是，每個人的時間有限、精力有限，時間和精力用來創造有價值的東西才是你該做的。
你看到那些做老闆的、做生意的人，勸你大度，不要計較那麼多，能幫則幫，但你看不到的是，他們的選擇都經過深思熟慮，他們的“勞”背後，都能或多或少獲得想要的東西，或是為以後埋下的伏筆。
有目的，才是“能者多勞，並且享受其中”的秘密。
芝芝加侖
職場，顧名思義就是職業工作的戰場。不管你所在的單位在一線城市，還是二線城市，或者就是小縣城，小巷子，乃至農村。也不管單位大小 ，只要你身在職場，就避免不了和人交流。也免不了和人競爭。
事實上，單位就是一個小社會。社會是複雜的，單位也如是。單位裡面的人形形色色，素質也參差不齊。有些人就是喜歡看到別人辛苦工作，自己卻費盡心機搞專營。這些人往往都會揣摩領導心思，善於察言觀色。當然也是三面兩刀的。也許你辛辛苦苦出來的成績還不如人家在領導面前的幾句甜言蜜語回報得多。更有甚者，也許你的成績也會讓人偷走。為他人作嫁衣裳。
我們每個人在年輕的時候，可能或多或少都有這種體會。你做事能幹，但是不善於表達。領導也許會認為你就只是適合做具體工作。有事情就想起你來了。什麼累活，苦活就是讓你去做。久而久之，就會成習慣。你幹好了他們會認為這是正常的。如果沒有做好，他們就會覺得你沒有能力，這麼小的事情都做不好。那你就慢慢的成了吃力不討好的人。
想起來了多年以前讀書的時候老師說過的一句話:努力幹好，讓人知曉。我們如果有能力。當然可以多做一些，但是一定要讓人知道這些事其他人不願意做，或者做不了。這樣做，不僅僅是為自己的職場晉升，更重要的是不讓那些一門心思搞專營的人對你的辛苦工作成績有機可乘。這也是保護自己的一種方式。
我愛祖國的大江大河
“職場中，別太相信‘能者多勞’，因為會累死的”這話說得有點悲觀和片面了。
首先，能者多勞，是進入陌生環境最好的表現方式。尤其是剛剛進入一家新的公司，來到一個陌生的環境，通過多勞，比如幫一些舉手之勞的小忙，做好自己分內的工作，勤勤懇懇，肯定沒大錯。
其次，能者多勞，是展現自我價值的重要方式。一個人能力的高低，平常不漏山不顯水的，看不出來，關鍵時刻卻起著重要的作用。多勞，卻更能體現一個人多方面的才能。比如。之前在一家公司裡面有這麼一個同事，平常是做售後服務工作的，但也會處理一些電腦上的事情，公司不大，但是電腦偶爾出現各種各樣的小問題，他的作用就很明顯了。一方面處理手上的售後工作，一方面幫同事解決電腦問題，偶爾還幫一些其他的小忙，人緣好極了。後來，公司覺得該同事實在挺能幹的，身兼多職，就加了他的工資。
再者，能者多勞，可以更好地提升自己。其實，很多時候，我們的能力都是在不斷地解決遇到的一個個棘手的問題的過程中提升的。遇到問題，通過自己的思考和其他的渠道查找解決問題的辦法，然後解決問題。就這樣，能力在不斷地反饋，思考，實踐和解決問題中實現一個個質的飛躍。
可是，有時候，能者多勞，並不是意味著可以全權接收別人的工作，把別人的工作和問題全部大包大攬下來，那不是能者多勞，那是傻子。在職場中，經常遇到這樣的一個問題，新來的“小菜鳥”總是在承擔“老油條”的工作，辦公室裡，閒的無所事事，忙的手忙腳亂，成了明顯的兩極分化。能者多勞，要學會區分哪些是自己分內的工作，哪些是自己能幫上的小忙，哪些是毫無意義的重複性工作，哪些是能提升自我的工作，按照重點先後順序逐步處理自己分內工作和能提升自己能力的，小忙能幫也儘量就幫，對於不是自己毫無意義的重複性工作，要學會果斷拒絕。
綜上所述，能者多勞，做該做的事情，多做能提升自己能力的工作，不怕吃苦，努力提升自己是王道。但是，並不意味著要大包大攬不屬於自己的工作和對自己能力提升毫無幫助的工作，學會分辨，區分對待，讓多勞變成更加有才能，加油！
夜深我知道
職場中的能者多勞只是一句話，含義太多了
要會懂得分清什麼事該做，什麼事不該做的，如果是領導老闆安排的工作，也要清楚是不是自己本質工作，如果是同事要求幫忙的工作，這樣的好人好事最好少做或者不做
職場中有太多的潛規則，能者多勞，多勞多得：這當然可以接受的。如果就只說能者多勞，跟其他人一樣的待遇，那真的沒必要去做
在很多大規模的公司都有這樣欺負人的情況，這也是考驗一個人能力的時候，這個時候你如果去公司領導告狀老闆也會看不起你的
最好的辦法就是找合理的理由委婉拒絕，做好自己的本職工作
想在職場有很好的發展空間，就要儘快的和同事打成一片，而不是幫忙同事分擔工作迎取好感，只有在自己的工作中做出了成績才會得到老闆和員工的認可
老雷聊事
一則，職場中，無論是公共職場，還是工商職場，是要求做事的，“能者上，庸者下，劣者汰”是做事用人的基本原則，即古人云“能者在職”、“能者居之”、“多能者成”，“能者多勞”有其必然性。
二則，既然是“能者”，具備了一定的素質和能力，能夠幹成事情，也應提高履職能力、擔負更多的責任，因為交給別人，未必能幹成，豈不要耗費更多的做事成本。
三則，“多勞”未必“多累”，能力越強，反而做事做得更簡單，把複雜的事情簡單辦，做起來得心應手，未必都需要耗費太多的時間與精力。
四則，“勞者多能”，多幹點，可增加積累，讓自己變得越來越有經驗，越來越出彩。
（下圖為網圖）
陳沉
這個話題，首先是在職場中，那麼“能者多勞”以往多指公職崗位，你什麼都會做，領導會什麼事都安排你做；有人能力差一點，可能安排的事會少一點，或者安排的是一個相對固定的崗位。
1.職場中“能者”？一個熟練的技術工人；一個熟練的助理；一個熟練的高管。職場中之為能者才有崗位，上司安排什麼都不會，留你何用？一個熟練的技術工人可以靠自己的技術拿記件工資。一個熟練的助理可以根據同行業薪資要求老闆給自己漲工資。一個熟練的高管，在同行業領域也會拿到自己的高管工資。所以在這裡“能者多勞”，提現的也是多勞多得。恐不會有日夜讓你加班的上司或老闆讓你勞功到累死為止。
2.包攬。甲的工作由自己做，乙的工作也由自己做，這樣的“能者”是一個不會拒絕的人，做了上司和老闆還不知道是你做的，純屬找累，當然會累死了。所以做包攬，或什麼都會安排你去做的，可能你什麼都不精，或者不會，又不會拒絕別人，拒絕又怕丟工作。也許上司和老闆早就想把他（她）累跑，一匹好馬，主人怎麼捨得讓它累死呢？
滄江飛鴿
之前看過這樣一段話，情商不高的表現：1、聚會搶著買單。2、為別人的錯誤買單。3、搶著去幹那些本不屬於你的工作。我認為這是很對的，也許有的時候你多多勞動可以得到賞識，但很多時候是費力不討好，你的同事會認為你是想巴結上司，好升職加薪，這真的是得不嘗失，所以做好，做精自己的才是最好的
