老上级公私都给他干了不少活,但没有被提携分毫。现在退休了,还经常打电话办事,去吗?

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“职入龙门”观点:坏人确实很无耻!但很多时候‘无耻’都是好人用无知和退让‘惯’出来的!当然,你如果把自己定义为‘无私奉献’,那就不要期待回报!否则你会把自己逼入‘求不得’的心理绝境,自己气死自己!


一、可怜之人必有可恨之处!为什么老上级只挑题主这颗‘软柿子’捏?

相信这是题主到现在都没弄明白的‘悬案’!当然我们可以把责任都推给渣领导!

但,若题主因为经验不足被欺负一次、两次;一年、两年都能理解。但,一直被欺负到领导退休,这就是明知故犯的赌徒心理了!

赌徒心理是指:终相信自己的预期目标会到来,他们有自己的运算法则,从不向命运低头,当他的期望不出现,他就会越战越勇,加倍下注,一直提高筹码,希望能一举赎回损失并加倍盈利。

【分析】

说实话,但凡有正常智商和认知的人,都会在几次吃亏后认清渣领导真面目,并严格要求自己从此不再上当!

但,题主在明知道会‘吃亏’的情况下还不断满足领导升级需求(私人事务),这说明题主的职场社交观是:讨好+一味满足领导=得到自己预期目标!

题主潜意识里会想:只要我不断投入满足领导的‘赌注’,终有一天领导会被我的‘忠诚’感动,给我升职加薪。

但,在这个‘一厢情愿’的过程中,题主并不明白升职加薪的游戏规则是什么!所以,从开始就注定了题主的‘命运’走向!

职场人必知升职加薪游戏规则:

1、领导确实是员工升职加薪的关键人物,却不是唯一条件!

所以,当题主只把领导当成升职加薪的唯一‘救命稻草’时,就等于把鸡蛋放入一个篮子,一旦这个篮子不行了,你就等于赔了‘全部家当’!

领导在职时你没抓住机会向他提升职加薪的需求,就更不要指望退休领导对你有多大帮助了。

2、公司和市场发展需求才是员工升职加薪的重要参考指标。

领导虽然可以在某部门一手遮天,但却有任期时限。所以,与其把赌注压在‘走马灯’似的领导身上,不如从开始就以公司和市场发展需求方向来提升专业价值。

当你与公司发展脚步结合的越紧密,领导就必须给你升职加薪,因为这对他保住位置、提升业绩大有好处!

【总结】你如果不懂这些游戏规则,就等于是在赌场‘撞大运’,只会被精通游戏规则的‘大鳄’蚕食到体无完肤!

而且,赌徒心理真正可怕的地方在于:为了期望中的回报、让人丧失理智和思考能力!

投入赌注(对领导有求必应)的时间越长、精力越大,越想要更大回报,更不舍得悬崖勒马!这时讨好领导的心就会越发强烈!

特别是在领导快要退休阶段,行动会更疯狂!因为,你唯一的‘靠山’就要离开了,你害怕自己输掉所有赌注和期望!

题主恐怕早已忘记:自己是和公司签订劳动合同,与公司建立劳务关系。在任何情况下,都要先完成公司任务!

你不是领导个人私产,没有义务、更不可以在工作时间给领导办私事!这些行为都是在让个人专业价值贬值的愚蠢行为。

赌徒心理还会导致不良习惯的养成:当你对领导有求必应的行为超过7天后,你就会形成一种习惯。领导不管是否有需要,你都会主动、热心的去服务!不做你就会害怕领导忘记自己,害怕自己付出得不到回报!

而你这种‘瞎热心’的不良结果就是:让领导养成把你当‘勤务兵’的习惯,只要有杂七杂八的事情,肯定第一时间想到你!

这才是题主与领导真正的‘孽缘’所在!说到底,领导欺负题主,是题主的赌徒心理造成的!

二、职场社交最重要的是沟通和共赢!如果你总期望对方猜到你的想法和诉求,那最后只能落得‘落花有意、流水无情’的下场!

我能理解:题主一直在领导面前打造‘有求必应’的忠诚形象是为了让领导感受到自己的价值。

但,题主却忽略了一个客观事实:人心隔肚皮,如果没有恰当沟通,谁都不知道谁到底想要什么?

就像领导使唤题主那么久,肯定知道题主的人品和优劣势。但他就是不提升职加薪的事,就说明他一直在装傻。

看到这里,可能有朋友说:就因为领导是人渣,所以才装傻!

“职入龙门”倒有不同看法:能坐到领导位置的都是人精!他们太清楚手底下员工的半斤八两!特别是能帮助自己保住位置、升职加薪的人才,他会第一时间主动提出升职加薪等形式‘示好’!怎么可能像对待题主这类‘二十四孝’员工的样子呢?

要知道,在职场,人际关系只有两种:不是共赢合作伙伴,就是竞争对手!

至于其他连合作伙伴都算不上的下属,在领导眼中就是‘炮灰兵+勤务兵’了!

对于这些人,领导向来使用原则都是装傻!

【总结】题主与领导的相处逻辑代表了很多职场朋友的现状!绝大多数人的社交理念都活在自己的想象世界中!

以为自己都做得这么明显、这么用心、这么诚恳了!领导就感觉不到吗?

人家是感觉到了,但不是感觉你有价值,而是感觉你傻,不值得培养!

这么说确实很冷血!但,事实如此!

为什么说题主活在自己想象中?
  • 请题主反思一下,你口中“为领导干了不少工作上和私事的活”,是什么性质的任务呢?

如果领导认可你的专业能力,那一定会安排你做核心业务相关的工作!

如果领导认可你跑腿、打杂的能力,那一定是把你当‘救火员’,专门把有别人不愿意做的工作都推给你!

再加上自费帮领导做私事!比如:开自己车去机场接领导夫人及家属,并负责陪购物、送回家……

这些工作你做的再多,也无法体现你的专业价值呀!因为是公司给你发工资,不是领导给你发工资。

所以,公司需要你有持续增值的专业能力。而你都干啥了!天天围着领导脱离核心业务的任务转!你这么胡乱转下去,转到退休也无法升职呀!

而且,领导退休还找题主办事,估计还是传话、跑腿的破事!

这样看来,题主以为的价值和领导需要的价值完全不同,你就是累死,领导也不会感动更不会给你升职呀!

所以,职场人要想通过与领导建立良好合作关系获得升职加薪机会,就要主动向向领导传递出自己想与他共赢(协助他保住地位)的态度和方案。

强调一点:让自己的专业实力始终跟上公司发展需求脚步,时刻在领导面前强化自己专业价值标签!

这样,领导才会把你列入有培养价值名单,向你递出橄榄枝!这样的努力才有效果!

三、职场人该如何处理离职领导的办事请求呢?可以考虑以下2点。

1、 他的需求是否合情、合理?

如果领导退休后身体不好、人不在本地,有一些需要和公司沟通、协调的事情,他肯定会向以前同事或下属求助。

这个时候,题主可以考虑帮忙!但要有自己的原则和条件:

A 要有委托协议,防止有些事情口头说不清楚,如果办不成反倒被埋怨!

B 时间安排要以你为主。一定要在你本职工作完成后,以及私人时间安排得当后办理。不能还顺着退休领导的时间走!

C 帮忙的事情一定要合情而且便于第三方独立操作!如果事情复杂,需要沟通协调人员众多,那你要果断拒绝。建议领导本人或子女来公司办理,你可以做辅助帮忙,主力还需要他们。

D 委托办的事情要合法。如果领导想要透过题主获取公司商业情报等,那坚决不做。

2、 你帮助他的目的是什么?

对于‘人走茶凉’的领导来说,你帮助他最好从‘做好事’角度出发。不要再期望有什么超值回报!因为他已经淡出公司的权力舞台了。

期望没那么高的时候,你更容易把控自己的心态。从容且分清主次的安排工作和帮忙事宜。

当然,如果领导不那么吝啬和自私,还是会给你一些职业发展建议和参考的‘惊喜’的!

这也是精华,要多吸收学习!对你未来发展有帮助!

此时,就不要再计较他当初装傻不提拔你的事情了。那些都是‘一个愿打一个愿挨’的陈年往事,说到底也有自己的问题。

所以,与其埋怨别人,不如从失败中总结经验,靠自己去抓住升职加薪的机会。

“职入龙门”最后总结一下:

员工与领导一定要在共赢目标和良好沟通的前提下,才能搭建平衡、稳定的合作关系。至于是否帮离职领导的忙,就要看你个人需求和条件了!

职场打拼切记:不要强求自己也不要苛责别人!

在任何情况下,我们都不要把升职加薪的希望寄托在某一位领导身上!你唯一要抓住的就是公司和市场发展需求的脉搏!在本职工作中体现稀缺价值!


大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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职入龙门


坚决不去。说说我自己,以前给领导开车,公事也是起早贪黑,天天加班加点,也算应当吧!他父亲去世,我和他出差了,半夜开车回家办事,他女儿东北结婚,回来的时候连续开车十二小时。他女儿生孩子,十月一假期,也是半夜开车三百多公里赶过去!后来他妈住院没电梯不能上楼,是我把他妈背上三楼,他妈还再三的作揖说谢谢我(这是她最后一次住院,死了)!总共伺候他七年多,一件事也没给我办过。后来他调走了,我认为走了就完了呗,结果他背后给单位人说我的不好!既然不好干嘛七年时间不换人呢?没有功劳也有苦劳吧,令人寒心,


玖零叁的记忆


如果是我,我就不去。爸爸辛辛苦苦工作了一辈子,一直都在听他的上级吩咐。每一次过年我们家都会给他领导送过年的礼物,希望能够把我爸往上调一级,这样的话在分公司的房子的时候,我们才能够排在前面,我分小学的时候也能排在前面。

可是每次送礼物完全没有回应。

后来等我长大了,我开始渐渐了解这些人情世故。我给我爸妈说:

要不就先不送了,这么多年他也没有帮过我们。

我自己也见过那位领导,地中海秃头,很是油腻,一看就没什么能力,大腹便便,只知道收款却不帮人做事。

我爸妈心比较好,想着这样一起工作这么多年,每年都送,那之后自然也是要寄送的。万一以后还有什么需要帮忙的,再送他就肯定会帮了呢?

所以一直到退休以后,那位领导要是找我爸出去散步吃饭,我爸全部都答应了,从来没有拒绝过。

如果是我,我就一定会拒绝,题主面对这种情况,发生在我身上,我也不会再帮他办事了。

一、付出需要有回报

大家本来就没有什么血缘关系,我给别人送礼也好,说好话也好,那都是希望对方能够给我一些帮助。

如果我付出了很多,做了很多事情,却什么收获也没有,那我们之间的关系就不需要再维持了。

就是像男女双方谈恋爱,总要讲究付出的平等,付出了就需要有回报,如果一直热脸贴冷屁股,那花这么多时间精力和钱还有什么意义呢?

二、退休没有工作的义务

既然都已经退休了,到了安享晚年的时候,为什么安排工作还要做呢?难道没有新人可以去做这项工作吗?

这不属于自己的工作,帮了是情分,不帮是本分。

以上就是我的看法,希望能对题主有所帮助。

欢迎关注简屋,和我一起,在职场中实现逆袭。

简屋


老上级和你。

情感的事情不好用天平来称。

在位时,帮他公,私做了不少事,他没提携你。

退休后,又打电话找你办事。

刚进厂,我的上级,我和她同姓,相貌也相似,同事说我们像母女。

半年后,我离厂进机关。

八年后,前同事找到我,说我上级脑溢血。

老上级气息奄奄,八年里,儿子病亡,媳妇改嫁。

唯一的女儿和女婿为离婚对簿公堂。

一天太累了,我回家休息,凌晨三点,打电话说去世了。

我一个人跑医院,上级躺床上,共三个人:媳妇的现任老公,老上级的老公。

把白床单把她捆住,抬到推床上,推到太平间。

我像横渡一次长江了,一身冷汗,又累又惊吓。

回去就病了。

从此,我下级尊重上级的口碑,在单位传开了。

你上级没提携你,但你也没下岗。

至今还在单位任职。

老上级退休,在国企,干部有老干处负责;

一般职工有退管办负责。

不用向原下级,个人开口帮忙办事的!

对老上级,对同事,对朋友,真诚以待,有多大力,帮多大的帮。

不求回报!




桔红苹果


以我的经验来分析,记住一点就可以了,在老领导的各种安排下,最大的收获就是得到了充分的锻炼,掌握了应对各种复杂局面的方式方法和能力,对今后的成长及其有力。不要在意一时的提拔与利益,坚持做好每一件事,机会早晚会来的。

以我自己为例,虽然没有大的起色,但经历过的事情回味起来还是觉得受益匪浅。

单位新来个领导,特别能讲道理和理论,一个小时不带重样的。他打字不行,想打材料了就把我找去,说实话,写点豆腐块的东西行,大材料我根本无从下手。

他凡事就找我,一边说我一边打字,还让我研究这事怎么说下句怎么写。常常是一天都得帮他在忙。两年的时间,从他让我帮他打字写材料,到我自己先写东西,他再修改,这种进步我得谢谢他一辈子。这是一种最好的学习啊!

当然,他的很多事,还有私事都是我去办理的。他家、他父亲家包括朋友家我都知道了。从中我也确实认识了不少的人,也学习了很多办事的办法。后来,他退休了。还是总给我打电话,帮他查资料找材料,还帮他在网上卖车库,我都是尽心尽力地去办好。因为,我觉得从他的身上学习了自己需要的东西,也让后来的领导认识到自己的长处,将自己调整到新的岗位上,从管理一个部门到几个部门,工资收入也增加了。如果没有他总找我安排干这干那,协调各单位和部门,还有外围的事情,有很多事情相信到现在都不会处理的。

尽管他没有提拔我,但一日之师的恩情我永远都不会忘的。现在有人在背后说他能管事、管人,不太满意的时候,我都会帮他说几句话的。


黎涛微世界我在等着你


我认为一般性的顺水人情是可以做的,因为毕竟,瘦死的骆驼比马大。

刚开始工作的时候,我们的领导有一位跟他共处10年的司机,司机本来想自己兢兢业业,在领导升迁的时候能够带着他一起走。

但是因为各方面的原因,最后司机只能留在本单位。也未能给司机弄成一个正式的身份,司机在单位就是一个鸡肋,工资也不多,因为做过前领导的司机,现任的领导,也不会再去重用他。

可自己经常性的和周围人做些小买卖,日子过得还算安稳。

有一天一位大哥问这位司机,是不是感觉领导亏欠他?司机说谈不上什么亏欠不亏欠,大家都有难处,况且平日里领导对我还是很不错的。

1,没有提拔,不代表没有日常给予

相对于领导的职位,都知道越往上走,领导的岗位会越少。竞争力也会越大,并不是自己能力优秀就能够被提升为领导,这是一种多层次的综合原因导致。

虽然你的领导没有提拔你,但你想一想,当他在位的时候,是不是经常的给予你日常的关照。

如果是这样,我们也应该怀有感恩之心,不要过分的去纠结领导没有提拔自己,因为很多事情,可能也不是领导能够决定的。

2,顺水人情,我建议帮忙

如果这位领导打电话经常要求帮忙,那么自己顺水人情,毫不费力的就能解决,这样的忙为何不帮呢?

不论是职场还是生活中,做一个有底线,愿意去帮助别人的人,一定运气不会太差,当自己有困难的时候,不管这个人出力与否,也都会形成一种强大的热心人设,很容易聚集很多热心的人,帮助你。

3,自己遇到难题,也可以向领导求援

很多时候人不能太功利,不能感觉领导退休了,就是认为领导没有用处了,就产生过多的利益倾斜,情感倾斜。

有时候,领导的价值并不是在乎拥有多少的财力,权力,而是在于他在关键的时候利用自己,毕生的生活经验,工作经验,能够指点你迷津,这在一定程度上比帮了你一个较大的忙,还更加意义深远。

哪里有不懂的,不会的,分析不透的,都可以向领导请教,这是一个绝好的机会。

4,广结善缘,好好生活

做人应该存善心,留善念,不管别人给予自己如何在自己的底线和意愿情况下,自己都可以伸出援助之手,那么久久为功,很多事情都会自然而然的水到渠成。如果你不信,尽可以试一试。

大家觉得呢?

我是小凌子


小凌子悟职场


如果每一位下属都要求上级提拔自己才是对得起你,估计大多数上级都对不起下属。毕竟提拔的人是少数,大多数人注定是得不到提拔的。因为没有提拔,就成为仇人冤家,这是典型的等价交换原理,我以前给你干活,结果退休前也不提拔我,我以后不理你。那么,如果是集团级的老总,他要使唤几十个副总、几百个中层,难道个个都要提拔?你想想,这可能吗?集团公司只有一个老总。

以前你给上司做事,一来是你的本职,你本来就要为上司做事啊,你的工资就是你做事的回报啊。你给上司做私事,无非是想拉近与上司的关系,还是为了将来提拔快一点。你的本意也是“投资行为”,我帮你干活,目的是等价等待未来的预期回报。上司给你机会,就是回报你了,给你机会了,但能不能抓住机会,就是你的问题了。

再说了,你平时给上司做私事,上司也会以其他方式回报你了。比如,奖金高一点,比如,培训机会让给你,比如,向上级推荐你。这些都是上司对你的回报啊。你太注重利益,这些回报都不是回报,最好的回报就是提拔,有名有利有权,这才是最好的回报。但是,说实在的,大多数巴心巴肺为上司做事的下属,都不会得到提拔,因为没有这么职位。

人,是要讲感情的。你在以前,给上司帮助做事,甚至作私事,难道不是为了拉近距离,增加感情吗?上司也是凡人,你做事,他也知道感谢,用其他方式已经表达了,而不是非要提拔一下。当然了,能提拔你当然好,问题是快退休前,自己可能已经说了不算了。

老上司退休了,打电话找你帮忙,你责怪他当年没有提拔你,怨恨他,帮不帮呢?有两种思维:一种是你豁达,念旧情,能帮老上司的就帮吧。一种是你怨恨他,那么,解不开心结,你就找个理由婉拒即可,人这一生,不可能讨好每一个人。过去的事情,如果有必要,过去就过去吧,也犯不着用良心来谴责自己。


职场火锅


我来说句公道话,直属领导要提携一个人很容易的,不管是工资待遇,考核,工作内容都可以不同层度的照顾。如果他要你做事,证明他是信任你的,既然信任肯定会给你照顾,如果没有提携你有可能他认为你不适合领导岗位,你首先还是要分析他是否有照顾你,如果有那么不提携你肯定是你自己有问题,你自己要反思。如果没有任何照顾还要做这样那样的,只能说这个领导也使不动什么人了,看你老实,欺负老实人呗!


浮尘39324


老上级公私都给他干了不少活,但没有被提携分毫。现在退休了,还经常打电话办事,去吗?

看到这个问题,首先的一大感受,就是你很干净,很本分,很懂得洁身自好,没有因为与老上级关系不错,而利用非正常手段谋取个人利益。毕竟,帮老上级做了公事加私事,他应当提拔你。但是,他没有,他就像什么也不知道、也没发生一样。说明你没有给他送、给他贿,你们之间的关系,就是上下级关系,他信任你,你指望着他,没有形成良性互动。

所以没有形成良性互动,就在于你的付出是在他眼里正常的行为,是工作行为。即使是私事,对他来说,也是工作,部下天生就该伺候领导。很多人有这样的心理,你的老上级也不例外。

既然是工作关系,当然就要弱于其他方面的关系了,不提拔你,也就没有什么好抱怨的。至于退休以后怎么办?如果自己觉得还能够交往,就帮助一下。不然,趁早再见。


谭浩俊


你在老上级心中属于即靠得住又不堪大任的那一种,也就是用着顺手的下人司机保姆园丁之类的。老上级退休了,还找你,你不要一下子不去而是你要找一个看上级没办法再找你的理由,比如你说家用越来越大你没后台没背景没职务,需要出去打拼来贴补家用而没有时间来看望老领导。每年过年过节来一趟或者电话联系问候一下,进可以了。你生活困难手头紧,这恰恰说明老领导不够意思,没有很好的安排你。让他懂得他在你的安排上做的不好。


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