今天下午，大年初一就踏上援鄂征程的四川大學華西醫院第一支援鄂醫療隊平安凱旋，乘坐“中國民航英雄機長”劉傳健執飛的航班抵達成都雙流國際機場。華西醫院第四支援鄂醫療隊的3名隊員也在今天平安凱旋。
從1月25日成立四川大學華西臨床醫學院（華西醫院）援助湖北醫療隊臨時黨支部，到3月21日完成任務凱旋、臨時黨支部撤銷，57天的時間裡，華西醫院第一支援鄂醫療隊牽頭管理了武漢市紅十字會醫院3個病房，99張床位；收治284名患者，其中危重患者130名，經治療出院158人，轉出106人；8人援鄂一線入黨；22人的隊伍無一人感染。
這份漂亮的成績單，讓該醫療隊的臨時黨支部書記，華西醫院大內科總支書記、呼吸與危重症科支部書記羅鳳鳴教授終於鬆了一口氣，面對張偉書記和李為民院長，羅鳳鳴自豪地表示：“醫院黨委交給我的任務，我完成了！醫院交給醫療隊的任務，我們也圓滿完成了!”
這份漂亮的成績單背後，是華西醫院第一支援鄂醫療隊以堅定決心向新冠肺炎宣戰，凝心聚力、攻堅克難所付出的辛勤汗水。
武漢市紅十字會醫院是距華南海鮮市場最近的二甲醫院。1月25日，華西醫院第一支援鄂醫療隊到達該院，立即成立臨時“新冠感染科”託管30名患者；1月27日，醫療隊正式接管13樓整個病房；1月30日，鑑於醫院危重症患者不斷增加，華西醫院醫療隊聯合紅十字醫院、廣元中心醫院、宜賓二院等醫院醫護人員重新組建了9樓ICU病房，接管和重建重症病房……管理著3個病房，99張床位，病區醫務人員來自3個省、12家單位，華西經驗在這裡得到了充分的展現。
醫療隊按照華西醫院的科室管理制定了相應的制度，科室主任和護士長負責，各個病區主任負責其病區的醫療和管理；將病房清汙區重新劃分、制訂交接班制度、對醫療物資登記造冊，建立病房三級護理管理制度和感控制度，應用“成組護理”+專職崗位工作形式，通過“成組護理”，即當地護理與援助護理人員相結合、不同專科護理人員相結合、不同年資護理人員相結合的方式，來落實護理質量和安全，利用專科特色，建立專職崗位，實現專業實戰，憑藉其過硬的業務能力為臨床醫療救治保駕護航……
發現問題，總結經驗，逐步推廣，這是隊員們的目標。自四川醫療隊接管武漢市紅十字會醫院以來，面臨的一個最為棘手的問題就是中心氧壓過低、氧量不足的問題。由於該院先前只是一家綜合性的二級醫院，只能滿足100多個病人的吸氧量。疫情爆發後就診患者驟增，單日最高門診量達2400人次，原有的供氧系統無法滿足新冠肺炎患者治療需求。氧壓低的那段時間，200斤左右的氧氣瓶，基本靠醫護員從各個樓層、病區搬運。在這種情況下，羅鳳鳴創造性地提出用“傳統高流量+面罩鋼瓶供氧”或“無創呼吸機+鼻導管鋼瓶供氧”方式來提高病人氧合，簡單易操作，臨床反應很好。後來羅鳳鳴又和四川醫療隊專家組一起向醫院提出完整改善方案，醫院緊急採取措施，增加兩臺大型供氧罐，緩解了中心氧壓不足的燃眉之急，極大地減少了非救治工作帶來的壓力。
面對醫務人員來自3個省、12家單位的現狀，大家醫院不同、專業不同、醫療水平參差不齊，容易在一些救治個案中產生分歧，影響救治。2月2日，由羅鳳鳴教授牽頭，廣泛聽取醫療隊各位專家意見，由華西醫院王業副教授、尹萬紅副教授、劉焱斌副教授、王博主治醫師及羅鳳鳴教授執筆撰寫了《四川醫療隊—協和武漢紅十字醫院病人診治流程（試行）》。該流程在衛健委下發的《關於印發新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版）的通知》基礎上，結合了協和武漢紅十字醫院的具體情況，給出了不同病房、不同分層患者的分類處理及診治流程建議。流程對於協和武漢紅十字醫院類似的二甲醫院參與疫情防控具有參考意義。
在這一場抗擊新冠肺炎阻擊戰中，作為華西醫院派出的第一支醫療隊，作為四川省最早派出的醫療隊，他們面對的不僅有體力的考驗、意志力的考驗，還有心理的考驗，他們不僅僅要治療患者的身體，更要當患者心靈的擺渡人。雖然每一天的工作都很辛苦，但是他們也收穫了滿滿的感動。不能動彈的患者投來感激的目光，年邁的患者伯伯豎起大拇指，每一位出院患者緊緊握住的雙手和激動的眼淚……
四川大學華西醫院第四支援鄂醫療隊於2月21日到達武漢，負責四川1456名援鄂醫務人員的心理保健及營養保健工作，按照指揮部統一安排，目前完成任務，昨天已有10名隊員返回，最後3名隊員也在今天返回成都！
向凱旋的英雄們致敬！
總投資約15億！歷時4年建成！川大華西醫院空港醫院正式開診！
歡迎英雄回家！川大部分援鄂醫療隊從武漢返程！
望江。望江。
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