九月1263768
坦率地说，其实对于这个问题并没有标准的答案。根据我个人的实践经验，一般有以下股权结构设计维度供参考：
1.以资本投入比重确定和分配一部分股权持股比例；
2.以个人对未来公司价值贡献程度比重确定和分配一部分股权持股比例，根据约定目标实现进行调整；
3.对公司领袖灵魂人物，适度增加其持股权重，保证决策方向不偏离既定目标和加大决策权重。
最后根据每个维度合伙人持股比加权，确定各位合伙人贡献目标、工作责任、持股比和权限范畴。
恒信凌毅
1、首先要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例，比如50W的公司，比例为70%、20%、10%，按比例分红；投50W的为董事，投7W的为监事，你为总经理（经理）。
2、你们三人组织一次股东会，并做好记录形成书面的东西，然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面：a、“职责分工”-谁负责财务，谁负责公关协调，你负责公司运营管理。b、在注册资本以外的运营费用应作出预算，并确定这笔费用由谁负责投入。c、注册资本以外的营业费用属于进入资金，不管是谁本人的资金或组织资金投入的，都应确定由公司账户支付相应的利息（我们是按
3%算的）；另外公司经营盈利账面的闲置资金，不论哪个股东个人要支用，也要收取相同比例的利息入公司账面。d、确定分红方式。e、因为你是总经理（经理），负责公司运营，所以你们要协商确定你的薪酬标准；如果你占20%的股份，薪酬就低些，占10%的话就定高些，这个不是面子问题，而是工作问题，必须提出来协商。既然大家情投意合，目标一致做公司，万事以友好协商结果为准。
夕阳下的海边
不过，我却不建议股权均分。平均主义，可
以说是全世界最失败的股权结构。但是很遗
憾，股权均分是很多初创公司普遍存在的现
象。由于创业者初探商界，对股权结构缺乏
足够的认知，所以容易倾向于选择均分小云
公平。
擒牛一姐
你好，我是邓律师。
股权如何分配实际是资源如何匹配的问题。
首先，你们三人应当对各自投入资源进行评估进行内部作价，以作为股权分配的基础。
其次，股权分配也要考虑公司未来的发展、决策、进一步投入的问题。总体来说，公司应当由主导人占有大股份，一般持股适宜在三分之二以上即67%以上，主导人持有大股份的好处，其一可以决定公司的大决策，其二可以把握公司进一步投入具有连续性，否则遇到短期困难，无人投入就会让创业项目立马停止。
再次，股权比例与利益分配比例可以约定一致，也可以约定不一致，可以长期约定和短期约定相结合的方式来进行约定，可以调和短期利益、长期利益之间的差异和矛盾问题。
邓海峰律师
1、70%∶20%∶10%
2、60%∶30%∶10%
3、51%、25%、24%
好处是：老大清晰，能够进行快速决策。
其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。
这就是我们常说的1>2+3原则。
百信诚
理想的股权结构是50%，30%，20%。分红按持股比例分配。
谷哥160081073
按照股本或者协议执行
我只要青山绿水
别开
