為什麼給視頻網站充了會員,他們一年還是要賠錢?

萬能的丹哥


因為內容成本太高了,例如愛奇藝一年會員費收了144億,但是全年光內容成本就達到了222億,交的會員費並不能覆蓋內容成本。

2020年初,愛奇藝發佈了2019年業績報告。報告顯示,公司去年營收同比增長至290億元人民幣,全年虧損同比擴大13.4%至102.8億元。目前,公司營收途徑主要有會員服務(144億)、廣告營收(83億)和生態業務(25億),但全年內容成本高達222億。有媒體人士指出:視頻網站的核心競爭力在於優質的獨家視頻資源,各大視頻網站(主要是愛優騰三家)為了維持優勢不惜耗費巨資,而各網站早些年太過依賴廣告營收,導致增值業務開發的不夠。成本過高,營收較少,是各大視頻企業難以實現盈利的矛盾點之一。


小氯軍武防務


現在的視頻網站很多,想賺錢也很難的,特別在盜版比較流行的情況下,一個好的視頻網站想賺錢,只能靠炒概念,資本市場為什麼一些視頻網站的創始人身價幾百億呢?那是資本市場給予的高溢價,實際上值不了那麼多錢,你想暴風集團,雖然培養了幾百個百萬富翁,但實際上,現在是虧空很嚴重的。


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視頻網站主要的成本在於:

2、服務器流量。

3、人力資源。

其中版權支出最高,有些獨播版權更加貴。目前各個平臺都在推自制內容,這應該是比較好的一條路,一舉多得。

視頻網站所有用戶中會員的比例並不高,會員費總體而言還是無法覆蓋成本,只能靠繼續收割會員,給會員也加上廣告。對比,我只想說:厚顏無恥!


豆姐扒科技


投入方面:服務器購置、版權購買、廣告投放、影視拍攝、人員工資等,需要投入的資金都是很高的。

盈利是投入小於收益,每一個用戶的費用年分攤應該是你話費的三到五倍,當然是這個用戶量級達到了幾千萬。這裡面需要考慮的事情太多了。

所以她們虧損是最正常不過的。低價會員的機制其實就是用虧損換市場,把其他平臺拖死之後達到“壟斷目的”,減少廣告,版權等方面的投入,才有可能盈利


新鮮物語


首先國人付費的概念也是最近幾年才慢慢培養起來的,其次市場從剛開始的版權大戰發展到現在的平臺自制劇,整個過程燒了不少錢,還有本身的運營成本,宣傳成本等等,所以才出現了會員定製版廣告,頭部劇集會員後再單集付費觀看的奇葩模式。其實平臺不作妖,好好經營還是有希望盈利的!!


UncleChung


在我國五大平臺上,虧損最大的是愛奇藝,然後是騰訊,還有等等的一些視頻網站,都基本處於虧損狀態,我國唯一一家沒有虧損的公司是芒果tv,藉助快樂大本營,身臨其境等綜藝節贏得了大量收視率和會員量

而其他的平臺就沒有那麼幸運了,愛奇藝年虧損上百億,佔據榜一,b站一年虧損10億,排第五,因為現在視頻平臺還沒有打到黃金時期,所以還一直處在一個虧損的狀態。


東木vlog


主要是運營成本太高,人員工資成本,辦公場地,服務器帶寬,最大頭的還是內容的版權購買成本。


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