“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?

“当巨石崩裂之时,

有人恐惧无措,

有人却看见裂缝中漏进来的光。”

1


尝 试

一场突如其来的“疫情”

让平江路显得有些安静。

在沿街的一家丝绸门店里,

没有客人

展厅里摆放着一个架子

一部手机

一个对着镜头直播

“丝巾的三十六种系法”的店长……

“门店是开了,不过店铺成交是零”

这位在苏州

有多家丝绸门店的老板娘

话语中有些犯愁。


自疫情以来,

从未尝试过视频直播销售的她

开始着手各大流量平台进行视频直播。

她的朋友圈里

每天都是直播预告。

“变”还是“不变”?

“从疫情到现在,

已经做了10期了。”

莊玲霞说,

“直播卖货并没有想象中那么神奇,

但也是一种维护客户的新方式。”

在门店销售为零的情况下

从线上销售抢回一些“现金流”

清一些“库存”


“在特殊时期,

我们做的是维护客户,

建立信任的工作。”


“变”还是“不变”?


她透露,

仅占到同期的十分之一

不过莊玲霞说,

她会继续坚持学习,

坚持把视频直播做下去


2


改 变


你有没有想过?

你可以在手机上下单,

品尝到高星级酒店的美味?


“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?


是的,疫情以来

苏州大部分高星级酒店

堂食区域都处于停业状态。

在面对持续的停业亏损,

“变”还是“不变”?


“变”还是“不变”?


这段时间,

苏州各家高星级酒店

陆续推出了外卖产品

集美味与颜值于一身的盒饭套餐

新鲜的肉包、菜包

等不同品类陆续上线


“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?

“变”还是“不变”?


严格的安全和卫生标准,

新鲜的食材+星级大厨的烹饪品质

20-30元的价格

太!实!在!


毕竟是星级大厨的手艺啊

光看图,小鱼都忍不住啦


“变”还是“不变”?


当然,

大厨玩起直播也是666

“带货”可是一点都不含糊


“变”还是“不变”?


高星级酒店相比社会餐饮的优势

在于营造令人舒适和愉悦的氛围

为顾客提供高质量的服务品质。


特殊时期

外卖、线上点单、线下自提

……

“高大上”的星级酒店

新招频出,更加亲民

一次改变或将孕育出新的经营模式


敢于先走一步的,

往往能走到最后。


3


突 破


陈小凡是荷马亲子的CEO

主营产品是户外营地体验

和大部分旅游行业一样

疫情的到来,

他们很可能 6个月无法开工。

对于正在迅速扩张的公司来说,

维持现金流,是个大考验。


“变”还是“不变”?


对于这道夺命考题,

陈小凡却出奇的冷静。

他迅速调整人员配置,

利用团队三分之一的人力

果断切入“水果助农”,

结合电商和原有资源渠道进行分销,

单打一个品类

每日为公司提供数万的现金流


另一方面,

通过线上直播平台,

进行导师培训和课程输出。


尝试破解

营地“看天”吃饭的问题

和3D打印的新材料工厂

合作营地必备的

营地教室、营地住宿

……


“变”还是“不变”?


陈小凡说,

疫情期间主要工作就是做产品和用户,

建立用户信任,将业务线上化。


“经营产品和流量=蓄水;

等需求爆发时,

直接进入付款买单环节=开闸”


他说,营地教育行业最大的问题

就是没有好的商业模式出现,

疫情可能是一剂催化剂。


“变”还是“不变”?


在疫情期间,

我们签约了更多原有成本较高的导师、

低价甚至免费的获取了营地资源,

还有了难得的时间

去打磨标准化的课程,

将总体服务成本

降低到行业的一半以下。


在别人担忧的时候,

陈小凡,却看到了未来的市场。


“变”还是“不变”?


这个时候,

所谓的成功与失败,

也许就在于改变的勇气。

改变,意味着新的可能。


点“在看”

为每一个在苏州奋斗的人

加油!



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