IT項目經理和工程項目經理，都是項目經理，實際工作卻天差地別。
而在外行眼裡，項目經理一聽就權力很大，應酬很多，甚至在百度搜索“項目經理”還會有這樣的相關詞條：
圈圈真是不知道說什麼才好，既然外界有這麼多“風言風語”，那索性今天就給大家來場“赤裸裸”的大PK，比一比：IT項目經理和工程項目經理誰更……
01 誰更苦？
工程項目經理：工地上吃土，被壓榨，住板房，和農民工兄弟共進退，忙起來一年見不到家人兩面。。
IT項目經理：看似坐辦公室吹空調，表面光鮮很舒服，實際上：別人996，他們007，熬夜加班家常便飯，客戶電話隨到隨接。打開他們的瀏覽器，會發現最近一次搜索記錄是：如何防猝死？
02 誰更累？
工程項目經理：除了質量、進度和預算，還要操心現場的安全。系統有bug了軟件會崩，工地有“bug”，可是要出人命的。。
IT項目經理：除了質量、進度和預算，還要哄好團隊，寵好客戶。與此同時，IT項目經理一定要料理好一樣東西，那就是……自己的頸椎。。
03 誰管得更雜？
IT項目經理：做的是研發項目，側重技術研發角度的總體把控與協調，比如開發一個app，從設計、研發、上線到最後的上市的等等協調工作，都歸項目經理管。
▲ IT項目管理過程
工程項目經理：組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
▲ 工程管理過程
04 誰更會“搞關係”？
IT項目經理：戰場多在公司內部：產品、開發、測試、PMO、其他部門經理……唯一需要打交道的“外人”是甲方客戶。IT項目經理往往有責無權，要不是靠妙嘴生花，很難從公司搞到需要的資源和支持。
工程項目經理：戰場多在外部：施工企業、建設單位、監理單位、施工團隊、分包單位，都要打交道。工程項目經理既是乙方，又是甲方，好不熱鬧~
05 誰做的項目更“大”？
工程項目經理：在工地披星戴月，日曬雨淋的基建狂魔，做的項目無論是機場還是高樓，都跟“小”沒什麼關係。
IT項目經理：IT項目經理做出的線上產品看似小而精，“區區”一個app，卻覆蓋上億用戶，背後是無數開發人員的日夜心血（和頭髮），絕對“小”不了。
06 誰私生活更亂？
IT項目經理的私生活：加班！
工程項目經理的私生活：也是加班！
兩個項目經理加起班來，要面對的工作都是
一地雞毛：跟不上節奏的豬隊友、難搞的老闆和客戶、項目裡各種大事小情……所以正確答案是：IT項目經理和工程項目經理的私生活，一樣“亂”！
||最後的話||
土木也好，it也罷，各有各的辛苦，各有各的成就，行業無好壞，PM無高低。我們要做的只是深耕自己的專業，共勉！
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