願不負光陰

絕對威脅不到領導的。我以親身經歷來說話，當年加入了一家創業公司。雖然自己沒什麼能力，但是由於老闆資金不足，所以他一直沒有招到人，導致我在這組裡算是能力比較強並且不可或缺的一個角色。

畢竟其他成員也不懂我做的工作，而且他們也不會像我這樣聽領導的話。我自以為在這份工作裡我是不可替代的，至少一年之內領導不可能把我給換走，所以我就以此來要求他給我加薪。

結果領導沒有同意，甚至認為我在要挾他。於是他給我開了裁員通知。

一瞬間我有猶如五雷轟頂，真的沒想到自己居然會被開除，這肯定不是一件好事情，也不方便找下家公司。

所以千萬千萬不要認為自己不可替代還去要挾老闆，這是非常不好的一件事情，結果就是會被領導開除。

一、沒有誰是不可替代的。

職場上沒有誰是不可以被替代的，我們說要培養核心競爭力，所以說盡量讓自己不被替代，但是並不是完全不能夠替代。

只是能讓我們在成為對方更好的選擇而已。只要公司善於找人，等多一點時間有點耐心，公司肯定能夠找到替代我們的人。

所以不要自視過高。

二、不可替代是由老闆決定的。

一位員工是否可替代，他是否會留下員工，都是由老闆來決定的，而不是員工自認為自己不可替代。有時候人對自己的實力太過自信了，並不是什麼好事。

決定一位員工價值的，只有老闆，老闆說的話才算數。

三、有話直說比威脅好得多。

不明白為什麼要去威脅老闆，是想要威脅對方給自己漲薪資嗎？那完全可以開誠佈公地聊天，而不是仗著自己能力強就以此來要挾別人，沒有人喜歡被威脅。

你這件事情千萬不要做否則結果會很慘。以上就是我的看法，希望能對題主有所幫助。

簡屋

先給你講個我親身經歷的事情，剛畢業的時候我在一家電商公司上班，我的領導是一位35歲左右的男性，因為業績沒有做起來，所以老闆將他下面的人都調走了，調給別的部門了，其實就是在趕他走。

但一時半會兒又沒有機會，那就只能先幹著啊，原先他的部門十幾號人，所有的事情基本上都是下面人在幹，包括一些非常雜甚至很專業的事情，很多時候我們需要做網頁，而一些代碼基本上自己編輯，包括PS軟件的使用。

有一次遇到了類似的事情，而且很急，於是我的這位領導就找別的部門負責人協調，幫忙處理下，結果別的部門直接拒絕，正當我替他著急的時候。

我的這個領導慢慢的回到座位上打開電腦，打開PS，打開代碼編輯軟件，直接自己幹，當時就驚到我了，我一直以為這些事情只有我們會，領導是不會的，從未看到領導做過這樣的事情，結果人家照樣做出來了。

當然不排除確實有的時候，缺了一個人很多事情無法開展，這種情況也是有的，但也只是相對不可替代。

如果你表現良好，偶爾有點不地道，領導也就算了，也就忍了，沒必要為了你給自己找麻煩，但如果你很過分，領導很可能馬上會處置你。

第一、先忍著，將你手上的事情分解開，然後讓其他人默默接觸起來

前提是你確實不可替代，否則根本不需要這麼麻煩。

我會先安排其他同事慢慢了解你手上的工作事項，私下裡先接觸起來，很多事情我也不會直接吩咐你做，除非這個事情暫時情況下只有你能做。

我會慢慢讓其他人熟悉你手頭的工作，將你的核心技能慢慢的拆掉，如果你的能力確實很強，另外的一個同事搞不定你手上的所有事情，那麼我就多找幾個人，讓他們每個人專攻一小塊，直到熟悉為止。

第二、待到別人熟悉了你手上工作的時候，我開始慢慢減少你手上的工作，慢慢架空你

以前遇到事情直接找你辦，現在遇到你的事情，我會讓其他人做，但我不會很著急，我會慢慢來，這樣也給其他人一個學習鍛鍊的過程，但慢慢的你的工作會越來越少，也會越來越輕鬆。

如果你覺得事情少，沒關係，我會安排其他的事情給你，不會讓你閒著的，但其他的事情都是雜事，有含金量的事情我是不會安排給你的。

第三、部門核心會議我就不叫你了

待到把你身上的活都接管完畢之後，部門核心成員的會議就沒有你了，從此之後你就默默的在那做雜事把，因為做雜事，所以你的績效也不好，年終獎拿的也不多。

但你原本是核心員工，所以工資一定不低，但你為什麼總是做雜事基礎的事情呢，為什麼不能做一些有含金量的事情呢，腦子幹啥使的，於是我開始天天罵你。

直到你受不了，自己提辭職走人，如果不走人，那也沒關係，正好團隊需要一個績效墊底的。現實就是這麼殘酷，所以不要問領導為什麼不待見你，一定是有原因的。

八魚先森

灰色軌跡一個被工作套路摧殘的體無完膚，依然堅強屹立生存的人，我為你解答。

這種做法和我年輕的時候，如出一轍，可以肯定的告訴你不會有好結果，哪怕你暫時得利，後期必然會埋下禍根。

說說我20幾歲時的事情，當時在一家KTV從事技術主管工作，那時的我，無線電音響技術學有所成剛幾年，也算能夠獨挑大樑的骨幹，老闆總經理對我也算客氣，因為對現有待遇不滿和總經理發生了矛盾，不惜以離職要挾，後來老闆調解無果，就和經理商量答應了我的要求，為此和總經理結下了樑子，在我拿到第一個月調整工資後，被通知解僱，而且立刻走人，後來才知道，他們背地為了尋找能夠替代我的人，不惜花費比我待遇還高代價，請人來頂替我，結果找的人還是不理想，不過木已成舟不可能回頭了，這就是我年少輕狂的代價，雖說對我這個搞技術的人才，新找工作不是難事，但吃一塹還是得長一智的，以後遇到類似再也不使用這種愚蠢方式了。

歸根結底，無論是老闆還是管理人員，下屬的要挾就是對自己權威最大的挑釁，有時為了自己在公司的權威性，寧願付出更大的代價也必須清除掉挑戰自己權威的人。

處理此類問題，作為下屬一定不能以離職作為要挾，更不能以拒絕工作來要挾領導，即使你是企業唯一的骨幹，掌握企業的命脈，也不要以此為籌碼，隨意要挾公司，逼急企業領導，後果絕對兩敗俱傷，最好選用更溫和的方法，靜下心來一起協商，學會會哭的孩子有奶吃，給足領導老闆面子才行。

灰色軌際

首先你這個想法很危險，狂妄自大，

第1領導為什麼能做你領導？

第2你有多大把握能不被替代

第3你怎麼又確定領導不會找新的替代者

第4你威脅領導對你有什麼好處

第5你是你的上級，面對你自己這樣的下級你回怎麼處理（簡單來說就是換位思考）

第6提高自己情商再這樣做下去死路一條，時間的問題，把自己本分工作做好，如果威脅領到了儘快賠不是，和大家搞好關係，否則你只有死

我建議樓主把我提的問題分析分析，希望能為你提供到幫助

J李布斯

就衝你這種思維，就活該混不好。就算你不可替代，“想當領導”，但你也不能寫出來啊。國人文化裡，最忌諱這種思維，更討厭表現出來。赤裸裸地說想取代上司的人，基本都沒有太好的下場，你能力強，有很多條路徑成長進步啊，為什麼要威脅上司呢？

我觀察過許多上司的做法，基本都是大同小異，擺平一兩個居功自傲、反客為主的下屬，招數就一招，晾起來。比如，上司老張就遇到一個有點小才華，但這點才華非常單一的下屬小林。小林以為部門離開他就不轉了。故意在關鍵時刻掉鏈子，明天開會要材料，他半夜說寫不了，因為肚子疼。給老張撂挑子、出難題。

老張還能怎麼說？人家肚子疼，總不能強迫他寫吧。老張說，你好好休息，身體要緊，不要管了。其實，老張筆桿子很硬，當晚自己寫好了。第二天開會，跟沒事人一樣。以後有重要材料，也不安排小林了，要麼是自己寫，要麼是帶小李寫，同時物色人選。

老張後來調進一個小王，頂起小林的職責。對待小林，基本是放任自流，你想幹就幹，不想幹老張也不管。最後，小林待著無聊就辭職了。老張也不得罪你，反正公司給你開工資，你不幹活，看似自己賺便宜了，但你也失去了成長機會。

第一，沒有任何上司容忍下屬威脅他，特別是居功自傲、目中無人。領導的主要是職能是抓管理帶隊伍，一般不再親自動手幹。有的領導本身就是業務能力，下屬不幹，自己頂上。有的領導善於調度資源，你不幹，他找別人幹。暫時沒人幹，領導也忍著，哄著你幹，等到有人替代你時，毫不猶豫晾乾你。

第二，作為上司的上級怎麼看待這樣的問題呢？一般也是會挺上司的。因為這是職場秩序，不能說官官相護，但管理層的人都經歷過這樣的事情，完全可以理解上司管理的難度。上級使用上司，就是讓他管理團隊、帶好隊伍的，大多數情況下是保護上司的。所以，有些能力很強的下屬，經常挑戰上司的權威，以為能利用上級搬掉上司，往往達不到目的。當然了，上司故意打壓下屬，引起眾怒，上級有可能調整上司，但一般也不會起用下屬，而是會空降過來上司。上級不會讓鬧事的人得到利益。

第三，作為下屬，要擺平心態，通過合理渠道才能平穩成長。能力強、離不開，這是你的優勢。上司打壓你，你可以通過其他方式表現自己啊。引起上級關注，本部門提拔不起來，可以橫向提拔到其他部門啊。現實中很多這種情況的，下屬能力很強，上司壓不住，上級會提拔下屬去其他部門任副職，一般不會直接取代上司。這是一種用人之道，上級層次都懂得。這叫交流使用，不辦不取代使用，這樣會挫傷一大批在任上司的積極性。

職場火鍋

感覺自己在工作中不可替代，然後以此威脅領導結果會怎麼樣？

我看你還是別這樣感覺了，如果你真的以為你自己可以了。就去威脅領導，我想你也就沒以後了。呵呵和你開個玩笑。在現實的職場中你這種想法，要不得啊。下面就說說會有什麼樣的結果：

性格比較直接的領導。

如果你直接要挾你的領導，以你自認為的能力要求領導給你加薪或者升職。你可能直接就被辭退了。在一個組織裡沒了誰，都可以運行的。你提出的這個要求是非常不合理的，現在辭退你可能是短痛，如果忍下來答應了你才是長痛。別的同事可能會按照你的套路一樣和他談條件的。

所以你領導為了他的權威和平衡公司其他同事的利益，最大的可能是殺雞敬候。 把你給開了。

比較穩住的領導

如果是一個穩住的領導，可能會先安撫你，穩住你之後儘快的找人學習你的業務。

當有人可以順利接手你的工作了。 你的苦日子就到了， 好一點的是把你安排到一個他看不到的地方。讓你自生自滅。 壞一點的話，就是每天給你穿小鞋，讓你 沒好日子過。逼你辭職。

長輩式的領導

再有一種 就是伯樂了。 你是一批千里馬遇到了你的伯樂。

在工作中有一種領導像長輩一樣用以寬廣博愛的心，看待年輕人做事犯得錯誤。

如果你和這種領導提要求，他會告訴你，你這樣是不對的。也會原諒你的衝動和不合理的要求。

並教你怎麼做人，怎麼合理的得到你自己想要的東西。 “這種領導很少只是給你參考”

換個方法達到目標

我看你應該換一種比較溫和的方法。你要的無非就是升職加薪。 你可以私底下找領導吃吃飯，好好的和領導談談說說你的想法，訴訴苦什麼的，側面的提下你的要求讓他了解。 領導都不是傻瓜，你想要什麼 他清楚，如果他給不了你，也就算了。大家都不傷面子，沒撕破臉，以後還能在一起工作。

如果他真的給你了，你的目標也就達到了。那就更好了說明他還是比較欣賞你的能力，以後還有發展的空間。

你看用一個比較溫和的方法處理這種事情。沒達到目標你沒損失，達到了也不顯得你很傲慢。

老80

從古至今，自命不凡的人多數都沒有好下場。就算是自己工作能力再出色，領導也不可能因為你一個人，破壞整個團隊的制度機制。導致的下場就是，偷雞不成蝕把米，亦或者傷敵一千自損八百。我個人建議是：不要以‘威脅’為前提，利用自身能力和領導進行合理協商，給雙方留好退路。

當你威脅領導那一刻起，你就不再是自己人。

現實社會中，大部分工作都是由團隊協作進行，可能每個人負責的位置不同，但不能改變你們是一個團隊的事實。既然在同一個團隊，那麼大家就都是自己人，不管平時交流多不多，領導都會盡量的去照顧自己人。

這就是我們常說的自己人效應：

而題主如果對領導進行威脅，提出任何過分誇張的要求，那麼就會打破這個自己人效應。當你不再是領導眼中的自己人，那麼你就是反骨仔，二五仔，是個圖謀不軌的人。

就算是你工作做得再出色，你也已經不是自己人，那麼領導為什麼還要因為你，而去改變整個團隊應有的機制呢？又或者為了你這個外人，他何必去委屈自己人呢？

領導也是人，不要試圖去挑戰一個人的底線。

人急了就會衝動，衝動了就會盲目，盲目了之後，領導還會管你工作是否出色嗎？

雖然你覺得，領導是管理整個團隊的人，他的心裡必然會優先為工作著想。但實際上這種想法是錯誤的，就算是管理團隊的領導，他本身也是這個團隊當中的一名員工。當你觸碰到他的底線，危及到他的利益，那麼他肯定會優先考慮自己。

舉個例子：

這就是逆反心理帶來的後果，題主你認為自己工作無可取代，認為領導們拿你沒辦法，所以就想肆無忌憚的進行威脅。實際上這種做法只會將自己置於險境，當領導有機會的時候，肯定就會把你剔除，因為你已經觸犯了他的底線，他的利益。

能力不該拿來揮霍，而該拿來利用。

就好比剛剛提到的自己人效應。

如果題主你不是以‘威脅’為前提，而是以自己人的身份，來向領導作出協商請求，那麼就不會引起領導的不良反應，也就不會給雙方帶來影響，也會有更多協商的空間。

職場中說機會是自己爭取來的，是這個道理沒錯，但是爭取不是強換，要理解好這一點。強買強賣最終導致的結果就是崩盤，沒有人願意進行一場不合理的交易，這是每個人都有的牴觸心理。

01 你可以從各個方面體現你工作的價值，以此來向領導證明自己值得得到更多，領導認可了自然就會滿足你的要求，因為你是自己人。自己人都不照顧，那還要照顧什麼人？

02 而當員工試圖將自己的能力明碼標價，強買強賣。領導眼裡你就是得寸進尺目中無人，未必就肯定會接受你的交易。

最後。

感覺自己在工作中無可取代，我個人認為這種想法是十分膚淺的。

世界這麼大，你是能點石成金？還是能畫龍點睛？

過度的自信就是自傲，自傲只會讓自己走向滅亡，個人建議題主還是早點拋棄掉這種想法，來讓自己的工作能力變得更強，這樣你才有更多的機會和領導協商，獲得更多的回報。

以上供參考吧。

羨秋

一，你確實超級有能耐，不可替代，屬於珍稀動物。

那麼木秀於林風必摧之，不為我用亦不可為他人所用，忠誠度高，領導會愛你，寵你，保你，同時也會適當制衡你。忠誠度不高的話，你死定了！所以先安排好後事。。。不。。。安排好退路再威脅領導。

二，你有點能耐，但還沒到不可替代的地步(少數人)。

你將慢慢被邊緣，領導會先安撫你，但是不再信任你，他會悄悄培養替代你的人，慢慢替代掉你，你早晚會滾蛋。

三，你就是自以為是不可替代(絕大多數人)。

趕緊滾蛋！

冬泳之家

必死無疑，不知天高地厚。

首先沒有清晰的認識做人的原則及人情世故的理解。

大地大，你自己再熊狀能佔多少地。

感覺自己工作不可替代是井底之蛙的愚蠢想法，只是沒看到更高的天【自大的表現】，我建議立即糾正好自己的心態，以感恩的心態感謝單位領導的栽培，尊重領導，友善交際。

挖掘自己的潛力，做人低調，努力提升自己能力，讓工作結果更極致，並要說好的結果是大家一起努力的結果。這是智慧的表現，別愚蠢了。

靜心感受當下

自己感覺到在工作中不可代替。希望你沒必要這麼做。領導也許會在當時就犯。但是也把注意力集中在你這裡。想辦法找出可替代，你的人員，如果是你有舉足輕重的地位。那麼你的一個念頭動搖會動搖，整個公司的利益。你已經是出頭鳥了。就差子彈往你身上打了。這個世界離了誰都照轉不誤。所以說，任何公司任何個人。都沒必要這麼做。如果是政治那就更不用說了。你如果是想確實得到一些好處。完全可以通過自己的成績，以及變相的表達一下。儘量還是不要通過自己的言語。有些事情只要你一說。領導就知道你是怎麼想的了。你可以給領導吃個定心丸。自己在公司踏踏實實的幹，可以幫領導完成一些大事。你既然是公司的頂樑柱。那麼你就一定有扭轉乾坤的能力。這個任何人不會放任不管。哪怕是給你一個位置，或者是給你加薪。但是對於一個人或者一個領導。千萬不要用威脅的方式。你如果是因為威脅一個領導，而跳槽的話。那麼你敢保證另外一個單位的領導會不會這樣想？所以說奉勸你還是踏踏實實的吧。我們沒有通天的本事。即使有了一些小小的成績。也可以通過其他踏實的途徑去表達。千萬不要因為自己的輕浮。而斷送了自己的一生。

關鍵字: 職場 領導 我以