冬天的牛棚
这个肯定愿意，说一下自己的亲身经历：当时还在打工，部门新招了两个员工，都是大学刚毕业的男孩，从他们刚入职熟悉工作开始就是我一手带的，刚开始给我的感觉是他们毛毛糙糙、工作找不着北，指一下动一下，包括穿衣风格，虽然穿着西服，但裤子却是很紧吸腿的那种，咋看咋不舒服，真正是从如何说话、如何举止得体开始教起，不过他们也还算争气，一年的时间，一个做到了小组长，一个做到了主管。最后当我离职准备创业的时候，他们也跟着辞职一直跟着我干，可以说是我创业时期的中坚力量，现在都已年过30了，坐到了部门经理的位置，所以对于这个问题，我的感悟主要有两点：
第一 有时候看似是你在帮助别人，其实从长远的角度看，你最终帮的是自己。就像在我创业初期，他们两人就像我的左右手一样，不谈钱、不说辛苦，风风雨雨一路走来，做了很多实事，如果没有我最开始的传帮带，他们可能没有这样的见识，也不会有这样的能力，看似是我在帮助他们，其实最终帮到的是我自己，就像一句话：今天发生的所有不美好都是为了明天的美好而准备的，你失去的一切，老天都会以另外的形式补偿给你。谁都有新入职的时候，用心的帮帮他们，只要人的本性不是太差，总有一天他们会感激、甚至是帮助到你，眼光决定格局，格局决定结果一点都没错。
第二 同样的问题，可能你解决需要三分钟，但是教会新人需要三个小时，可一旦他们学会了，你会工作得更加轻松。每个人的时间和精力都是有限的，在职业生涯中你会逐渐发现，有很多简单但你又不得不花时间完成的工作，教会了新人，你就可以从这部分工作中解放出来，放权让他们处理，而你只需要做好最核心本质的工作就好，做最有生产力的事情，可以让自己提升的更快，而你的境界一旦提升，有好多问题都会迎刃而解，气场也会随之变得强大，离成功就会越来越近。
结束语：帮助新人，即是职场工作的基本需要，也是不断成全自己的好方法，不要排斥力所能及的传帮带，老天是公平的，终有一天，你的付出一定会反转会报到自己身上。
观点煮心
职场中，每一个人都是从新人走过来的，新人刚开始工作都会经历很多困难和挫折。因此，作为一名老员工，我是非常愿意帮助新入职的员工的。
一、为什么要帮助新入职的员工？
1、新员工是公司的新鲜血液，可以为公司带来新的工作理念。
新员工一般都是刚刚走出大学的毕业生，在学校里学习的都是本专业或本行业最新的理论知识，掌握着行业发展的最新动态，可以为公司输入新理念，对于公司的未来发展具有重要意义。
2、新员工是公司未来发展的希望。
新员工具有发展的巨大潜力。虽然刚开始步入社会，走上工作岗位，有一个学习和适应的过程，由于经验不足也可能给工作带来一定的影响，但随着他们对工作的逐步适应，把所学的理论知识与实践进行逐步融合，肯定会比老员工更有后劲，是公司长远发展的后备力量。
3、新员工成长后，可以减轻现有员工的工作压力。
随着公司的不断发展，市场规模的不断扩大，人员需求肯定也会不断增长。新员工经过培养不断成长，能够承担更多、更重要的工作，对于缓解公司人力资源压力大有益处。
4、有利于新员工的个人成长，建立工作自信心。
新员工刚参加工作，一定会有很多困难和困惑，如果不能帮助其加以解决，很容易带来对工作的厌恶和恐惧，这对于其将来的发展是非常不利的。
二、如何帮助新入职的员工呢？
1、生活上给予无微不至的关怀。
新员工刚参加工作，需要很多生活上的帮助。比如吃饭问题，住房问题，婚姻问题，都需要我们这些过来人帮助其指点迷津，只有生活上的各种问题都得到了妥善解决，没有了后顾之忧，才能塌塌实实地来工作。
2、思想上做好正确的引导。
新员工刚参加工作，一定会有很多思想上的困惑，必须及时加以引导。由于刚刚步入社会，思想还不是十分成熟，对于身边和社会上的一些不良思想和倾向，缺少正确的辨别能力，需要我们过来人进行引导，帮助其树立正确的价值观和人生观，要时刻让其充满正能量，远离负能量。
3、工作上尽最大可能予以帮助。
新员工刚参加工作，一定会遇到许多工作上的困难，需要我们给予帮助和解决。由于刚上班，对工作内容和要求不能全部了解，这就需要过来人耐心细致地为其讲解并做好示范；遇到工作上的难题，也要帮助其一起解决，让其深刻感受到不是一个人在战斗，增强其团队合作意识。
4、个人发展上，帮助其做好发展规划。
职业生涯发展规划对于新入职的年轻人是非常重要的。只有确定了发展目标和发展方向，工作起来才会更有动力；只有确定了发展路径，执行起来才会有的放矢。
我们都是从新人走过来的，也都经历过刚入职时的酸甜苦辣。因此，对于新入职的员工，就应该尽我们的最大可能去帮助他们，使其尽快地成长。
职场问道
帮你是情分，不帮也是本分，大家非亲非故，没有谁帮谁是理所应当的。
但职场上林子大了什么鸟都有，有时候，作为老员工好心好意帮助新员工，并不能换来等额的利益和人情方面的回报，甚至连一句感谢都得不到，这种事发生的概率也并不低。
小编以前就被一名新同事的骚操作恶心过。
那时候我所在的公司有“老帮新”的管理制度，每一个新入职的员工，会被分配一名司龄超过6个月的老员工，在第一个月的时候帮助他熟悉工作内容和工作环境，让新员工可以更快的融入公司，适应工作。
那个女孩是94年的妹子，看着文文静静的，但是你绝对想象不到她一个月来，能给你玩出多少接连不断的新花样：
1，入职第四天，就无故旷工。那天上午十一点还没到公司，我主动发信息给她，她说：
“我今天请假了。”
请假？什么请假？我咋不知道？
“我跟坐我旁边的同事说了啊，我以为她会转告你呢。”
跟旁边的同事说，然后转告我——这就是你所谓的“请假”？
你怕不是对【请假】有什么误解……
这只能叫“打招呼”好吧！甚至都不是直接跟我“打招呼”！
然后我很正式的告诉她：
如果你要请假，你需要上公司的OA管理系统提交请假申请，最后部门主管确认了才算请假成功，你现在无故失联，这叫旷工。
这姑娘看着也不像第一次上班啊，怎么一点职场常识都没有呢？
还是说她只是在装傻？
2，干啥啥不行，甩锅第一名。我传给她一份工作上的资料，比较杂乱，请她把资料里的内容按照一定的规则分类，然后再通过邮件发给我。
因为都是文字内容，里面免不得有一些错别字，都是很明显的那种。
结果，这妹子，把那些错别字，原模原样地发回给我了……
我说你怎么不改改错别字？
她又无辜地说：
“我以为资料就是这样的呢，我怕我乱改，反而改错了，帮倒忙。”
亲爱的，这并不能体现你是个多么谨慎的人，只能让人觉得你对工作没有丝毫的责任心。
退一步说，就算你以为资料原本如此，但看到错别字，问我一下需不需要改正，顺手改了，有那么难吗？嘴巴长在鼻子下面只是个摆设吗？
3，帮了她很多，最后她还告状穿小鞋。这是让人最无法容忍的一个操作了……
我有时候都怀疑，这妹子是不是拿了网文里恶毒女配的剧本啊，否则她的内心怎么可能如此暗黑呢？
在她试用期的一个月里，小编自认为没有做什么对不起她的事，结果呢，她居然在对我的评价里说了一大堆坏话……
最搞笑的一条是：
她认为，她入职第一天，我没有主动邀请她一起去公司食堂吃饭，令她感到被冷落……
看完她对我的评价，我枯了。
有些时候，真的不是你有多好心，就能换来别人对你有同样的回报。
而且，有些人，你对他付出十分真心，但他仍然不满足，他会要求十二分，十五分，甚至更多，当他没有得到的时候，他还会反过来指责你做的不够好。
职场上，这种“巨婴”现象屡见不鲜……
有些公司并没有“师徒制”或者“老帮新”这样的管理制度，那就更无法约束老员工主动帮助新员工了。
很简单的道理：
你希望老员工帮你，他能多赚一块钱吗？
他把自己的事情忙完了，歇会儿喝杯咖啡它不香吗？为什么要不计报酬的帮助新员工呢？
“圣母”谁爱做谁做去，反正小编是怕了……
吉姆妮成长日记
愿意。以下原因
1.帮助别人就是帮助自己。作为过来人，关心和帮助后辈，这是一个前辈应有的作风。我自己作为职场新人时也是有前辈带着，我觉得这种文化应该在所有企业传承下去。话说回来，谁都有需要帮助的时候，也许今天我帮了他，后天他在我需要帮助的时候，能够帮助我。
2.帮助别人帮助自己更加熟练业务，提升能力。
为什么这么说？因为我要帮助他，必须得让他明白，而一点我自己得先梳理清楚，才能给对方讲清楚。
3. 最后中国有句话，多一个朋友，多一条路。
进取的海绵宝宝
肯定愿意，谁都是从新员工做起的
