一个人不喜欢走人情,更不喜欢和领导接触。这种人有什么出路?

小丸子菲


一个人不喜欢走人情,更不喜欢与领导接触,这种人还是有出路的。

小张名校毕业,分配到图书馆,成为我的一名同事,他性格比较内向,不喜欢热热闹闹的地方,平时语言极少,过年过节第一时间赶回家,理由是他年迈的父母正在村头等着他。这样两三年,有人提醒他,别这样带着学生仔气质,过年过节还得给领导拜拜年,这样才会进步,才得提拔重用。但他却讲他不习惯这样做,他只会把工作做好。就这样,他在图书馆专心志致做学问,几年来学术论文不断在核心刊物上发表,荣获诸多全国性学术奖项,这引起新到任的学校院长的高度重视,将他调到马克学院任副院长、院长,现正作为学校人才小高地来培养,美好的前程在等着他。

小张的案例说明了一个不走人情,不善于和领导接触的人还是有出路的。但这需要一定的硬核条件。

1.首先自已要有真才实学。是金子总是发光,一个有真才实学的人在哪里都会发光,他不在乎人情,不在乎与领导道近乎,一心一意干好本职工作,做出闪亮的成绩,用成绩证明自己很行很在行。因此,自己必须要有硬货干货,才能好风凭借力送我上青天。

2.其次要有伯乐。都说千里马常有而伯乐不常有,世上先有伯乐然后才有千里马。小张之所以出彩,关键来一个新院长,而这院长又任人唯贤,认为高校必须有学术领先教师来支撑,认才识才用才,小张才如鱼得水,步步走进学校的核心圈,决策层。

3.要有好的品德。百善孝为先,一个知识分子讲的是传统文化基因,孝老爱幼是最根本品德。当新来的院长得知小张能这样孝敬自己的父母,而不把为自己名利放在第一位,他觉得小张是品学兼优学术水平极高的人才,是值得培养的干部。事实证明,新来的院长眼光独特,慧眼识才,用品德高,有水平的干部,促使学校形成良好的用人环境,鼓励教职工钻研知识,搞好学术研究,提升高校竞争力。

4.要有亮人的成绩。成绩不是唯一的敲门砖,但没有成绩是不行的。没有成绩不能说明你有沒有才能,才能体现在成绩上。如果小张只是一个草夫,慵慵碌碌,没有核心刊物上的那些学术论文,他也没有出彩的一天。亮人的成绩是一道门坎,有眼光的领导就会用这样的人。

总结一下:一个人出不出彩不在于是否走人情,善于和领导打交道,更重要的是自己要有真才实学。


故园之恋


我和你一样,也是一个不喜欢攀关系走人情的人,在一些体系当中,像我们这样的人的确是非常难获得公司的认可,获得领导的赞同,但越是到今天,我觉得像我们这样的人却有了出路。

我受父母的影响非常的大,我的父母都是很本分的人,甚至有一些木讷,他们在工作岗位当中也都是普普通通的一线工人,我从小受到的教育就是不要通过走关系送礼去获得什么。以至于30多岁的我,在职场上也是一个极少打人情牌的人。

但这些年自己的工作还真的挺开心,也挺成功的,我跟你分享一些我的基本观点。

越是落后的行业越注重人情牌

职场里大概率是不会存在真实的人情的,所谓的走人情无非是针对你我的角色跟别人之间进行交换。

在越是落后的地区,越是落后的行业里,会走人情这件事就显得额外重要,因为落后意味着消息封锁,信息不对等,而管理者拥有这些消息,又有这些资源分配的能力。升值的规则是什么?发放奖金的规则是什么?这些都是不透明的。所以能会走人情就变成了获得这些消息跟资源最重要的能力,所谓会哭的孩子有奶吃,其实就是这么来的。

与此相反,在一些发展速度比较快的公司当中,或者行业里人情会相对来说没那么重要,大家团结在一起是因为有相同的目标,或者说公司的业绩上升期,你会发现业绩本身就能团结一对一些人。一个团队的向心力不是通过走人情走出来的,是通过这个团队不断的打赢,一战又一战磨练出来的。

人情是一种价值,但自身价值本身就是价值

这句话听起来可能有一点拗口,真实的情况是,一个人如果特别擅长做人际关系,这并没有什么不好,因为在任何一个组织当中,都需要这样的人来完成一些资源的交换。

但是任何一个组织更需要的是有自身实力的人,所谓打铁还需自身硬。在我的周围有很多从事技术岗位的人,他们就是掌握了一身过硬的本领,再和其他同一个团队当中,擅长社交自由人群的人配合,一起能完成很有难度的项目。

我想说不会走人情不是什么坏事,但你要学会2点,第1点,适合那些会走人情的人,形成合作关系,第2点,必须有自己的核心价值。

就像我们看到的一些老戏骨一样,从来不买热搜,从来不炒作自己,但他真的是凭自己的实力获得观众的认可,这也是一种能力,不过这种能力相对于那些锋芒毕露的人情能力来说显得会比较慢热,但我觉得没什么不好。

如果你遇到的领导,只会重视走人情的人,而忽略团队的真实能力,那这是他在管理上的一种缺失。

放下心里的防御,让领导看见真实的自己

最后我想跟你说说,不愿意接近领导,其实多少会有一些问题需要你去克服,我说的接近领导是指的,你们两个有深度的交流。

还是那句话,会哭的孩子有奶吃,有的时候你需要把自己的想法主动跟领导去碰撞一下,但是请你不要把它定义为这是在走人情,你可以把它当做是你工作当中需要去解决的一部分

我们不是为了得到领导的认可,我们不是去显摆,我们是为了和领导确认自己工作的内容,岗位的价值和下一步要采取的动作,只有当你跟领导达成深度共识,并对你的业绩结果做出承诺之后,领导自然会用新的维度去衡量你的价值。

做到这一步,你会发现,在领导眼里,即使不会走人情,你也同样是一个很出色的人,那这一方面需要你去主动和领导沟通。

与其更好不如不同

我觉得自己到今天也不是一个会走关系的人,但是因为今天的信息足够透明,在职场里评价一个人是不是优秀,也不是单纯的看他会不会走人情。每一个有能力的人都会在某一些维度得到展示,在营销行业里,我们有一句话叫做,与其更好不如不同,突出你的自身优势,这就是你被领导记住的点,与众不同的点。

营销学讲究的是错位竞争,同样是做一个产品,你可以包装它的功能,而我就可以突出它的使用场合。同样是一瓶饮料,王老吉说的是怕上火喝王老吉,而红牛却说的是困了累了喝红牛。这就是我想跟你强调的,我们的差异价值非常的重要,你只需要做到有差异性,特色突出,能力过硬,你同样会获得老板的认可。

这也是我这些年坚持在做的事情,而且相对来说还不错,所以总结下来分享给你。

大职场小学问,我是小宇一个爱读书喜欢思考的十年职场人,希望我的回答对你有帮助,也期待跟你交流更多的职场问题。


大职场小学问


我就是这么一个人,所以我单干。做生意没本钱,只好在私立学校当老师。专业是高分子,教的是数学。挺好,一年一学校,这不二十多年过来了,成家,我和我老婆一起,没靠别人。买房,没借别人一分。孩子,老大在清华读研,老二在本县一中上高中。挺自得其乐!


六根散人


人生就像西游记,唐僧什么都不会,只会说官话,他是师傅,孙悟空能力通天,桀骜不驯,做个大师兄,猪八戒能力差点,但能说会道,溜须拍马,做个二师兄,沙僧老实憨厚,不说不到,苦活累活积极肯干,做个小老弟。到最后都得道成仙。所以人各有长处,都有自己的活法,人的一生只要快乐就行。


用户2399856729983


我就是这样的人,不喜欢拍马溜屁,不喜欢逢年过节送礼,工作二十八年,一直都是在一线,好多人都说我没有人生目标!其实我心里最清楚,自己的性格决定了自己命运,我就喜欢平平淡淡,稳稳当当的生活!这些年有得志小人给我找事,自我安慰一下,权当是让狗咬了


无语的行者


这样的人,在当今的中国,死路一条的概率百分之九十九以上。

陈景润在美国人眼里是专家,在中科院人眼里是白痴子。

这跟他不走人情,不捧领导,只知钻研数学(哥德巴赫猜想)有着绝对的关系。

陈景润尚且 如此,普通人就更可以想象了。


改变一切不容易


这种人肯定没有什么出路。如果真是这样的话,说明他根本不懂得社会是由人际关系构成的。这个人还不知道修构人际关系、维系人际关系对于一个人维持生存的重要性。

一个人不可能单凭个人努力、个人才华生存于社会,那样的人,都是属于凤毛麟角。凤凰和麒麟本来世间稀有,想当世间稀有动物的人必然招致失败。

只是有些人,意识到了维系人际关系的复杂性,从而产生了畏惧情绪,以至于不敢主动去改善与领导的人际关系,以至于失去了本该属于自己的某些权利。

领导是发现人才,使用人才的关键人物;也是维护正常人际关系的关键人物。应该心胸开阔,眼光广大。

一个单位乃至一个社会都需要正常的人际关系来维系。正常的人际关系有利于发挥每个人的天赋和才智。所以一个单位领导要在树立正气方面作表率,为这个单位培养正风正气负责。抵制人际关系方面存在的歪风邪气。


淡淡一掬水


这种人不谙世事,不过于看重人际关系,但是他必定有过人之处,就是他的业务能力肯定是出类拔萃的、不可被取代的。

这种人只需要做好自己的事情就好了,也没有往上爬的野心,当然不必去讨好谁,我觉得这是很正常的,路就在自己脚下,不需要谁给出路。


姜冠亭


除了工作上与领导接触沟通外,平时不爱与领导接触,这种人即使工作业务上是能手领导也不喜欢,不敢说现在的领导百分百喜欢下属奉承,但也有百分之九十九喜欢奉承,你再有多大本事,领导也不喜欢,你只能在车间里默默奉献自己的能量,你所付岀的让小人占有了


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【阿休观点】猜测题主是个内向的人,因为“不喜欢走人情,更不喜欢和领导接触”几乎是所有内向性格的通病。我本人就是,身边也有几个朋友都是属于题主一样的心态。但这并不代表没有出路。我朋友在事业单位,内向性格的她不争不抢,做事认真踏实,反而得到了领导的器重和提拔。

一、摆正心态,出路并不是要靠走人情和刻意接触领导

1、领导不一定喜欢别人的“人情”

在反贪除恶的良好社会风气下,其实很多领导也并不喜欢或者说是不敢接受别人的人情。我在事业单位上班的朋友就说,现在都管的相当严格,惩治力度也非常大。做领导的因为一时贪心,可能一不小心就断送前途。很少有人愿意冒这个险。

2、刻意接触领导,往往会适得其反

首先是自己的性格就不适合阿谀奉承,刻意去做不仅让自己难受,别人也能感受得到。不仅不能增加好感,反而让人觉得你心机重,心思复杂而疏远你。得不偿失。

二、正视自己,挖掘自己的潜在竞争力

1、做好自己的本职工作

无论你擅不擅长讨好领导,做好自己的本职工作,是出路的最大前提。有的人八面玲珑,和领导称兄道弟,看似在职场混的如鱼得水。但本职工作没有做好,这种人也一定走不长远。

2、找到自己的性格竞争力,发挥自己的优势

性格内向的人虽然不擅长交际,但是也有很多独特的优势。比如做事情稳重,思虑成熟,注重细节等。

既然不能像性格外向的人那样和领导同事玩成一片,那么就要在别的地方充分发挥自己的优势。比如,把领导安排的工作做到尽善尽美,会议上发言多表达思考成熟稳重的意见和观点。

3、适当突破性格局限

《在内向性格竞争力》一书中,提到一个“性格橡皮筋”理论。就是我们的性格就像橡皮经一样,是有弹性的,可以适当外外延伸。

性格内向的人也可以在一定范围内让自己朝外向的方向扩展一点,试着多和同事领导聊一些感兴趣的话题,多参加集体活动,和领导同事适当拉近距离。

三、工作上的接触一定要真确对待

1、不喜欢接触领导但是不能刻意回避


刻意回避一定会让别人产生误会,自找麻烦。我们不没事找事地接触领导,但是因为工作上必要的接触一定要认真对待。

2、把注意力转移到工作上面

一旦你的注意力全部放到了工作任务上面,其实也就不会去想别人怎么看,怎么想了。你和领导之间的接触也就会变得自然而然了。


以上,希望对题主有所帮助。


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