笑傲江湖一书生
这样的企业真是很有人情味，即使有时整体算下来只不过是朝三暮四，但这个公司的领导不能不说很懂人性。这样的管理风格，必然会激励员工更加努力，为企业做出更大的贡献。
身为员工，最好的回报，当然就是好好工作，多多动脑，帮助公司留住客户，帮助公司多多赚钱，这样才能实现企业和个人的双赢。
在这方面做得特别出色的就是海底捞，给员工安排很好的公寓住宿，赋予员工给客户服务很大的权限，根据每天的收益情况对员工进行即时奖励，还邀请员工的父母到工作地方参观、旅游，让父母看到孩子在大城市的生活和成长。
员工对于企业是如何回报的呢？那就是每个人都把自己当作主人，为客户提供到变态的贴心服务，三天两头就因为客户的自发宣传让海底捞登上热搜。即使海底捞的价格比其他火锅店高很多，顾客还是愿意因为极致的服务而光临。
对于你而言，可以做的一方面是把自己现有的工作做好，把自己的经验分享给同事；另一方面主动学习，让自己的能力进一步提升，能够跳出现有的框架，给公司的发展提供更多的思路，让公司赚更多的钱。
只有想方设法让公司赚更多的钱，也才能让公司的这些人性化的管理措施走上良性循环。
懂得感恩的人都会得到更多的贵人相助，相信你未来一定有更好的发展，加油吧，少年。
红尘笑笑生
首先我想你应该搞清楚一个问题，企业是在盈利后是拿谁的钱往员工父母卡上打。如果这1000块是从员工的绩效中扣除的，那么我想说我们自己难道不会孝敬父母吗？何必让公司借花献佛。如果这1000块钱不计入员工薪资收入的一部分，那么你所在的企业还算可以了，你只需好好工作就好。
题主所说的这种情况让我想起了海底捞的管理模式，海底捞的服务之所以在餐饮行业做的如此出色，离不开他们的企业文化。海底捞优秀员工的一部分奖金，由公司直接寄给父母。如果企业有竞争力的工资，不错的福利，留不住人，服务不好才会让人奇怪。
至于说企业为什么会给员工的父母打钱，我想无非两点：
1.企业激励员工的一种手段，目的是留住人才
企业在激励员工这方面一直是拿捏的很准，通过给父母打钱的方式对员工来说不仅仅是物质上的激励，还让他们的精神上得到了满足。做员工的会这么想很少见过哪个员工工作父母也能跟着收工资的，我一定要好好干。
2.企业的自我形象宣传
我们有时候费劲心思的想一个人、一个企业的口碑该如何建立。其实有时候不用刻意的去做，就像公司给你父母打钱这事就是在积累自己的口碑，树立自己的形象。虽然看似1000块，不多不少，但是在父母眼里这不仅仅一份奖励更算是一份荣耀，有的父母会到处夸：“老李啊，你看我儿子他们公司这个月又给我打钱了，听说他们公司效益不错，要不要让我儿子给他们公司内推一下你家孩子”。通过这种口口相传的方式，企业算是给自己打了一回广告，做了一次形象宣传。
所以给父母打钱的这种手段，不仅可以激励员工，提升工作效率，还能为自己做宣传，可谓是一举两得。当公司的每一个员工都认真的努力的拼命工作、心存感激的时候，企业还怕走不长远吗？
简单的说，你和公司属于是合同范围内的雇佣关系，那么对个人来说，既然公司对自己还算可以，那我想你通过调高自己的工作技能，努力工作就可以了。一个公司的好与坏需要你花大量的时间去慢慢的评估，比如晋升的制度、薪酬绩效制度、企业文化等等都要考虑。如果题主非要提到回报，我想未免有些言重。不过这也说明了你是一个善良的人。善良是一种天性。善意是一种选择，心存感恩总是没错的。
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职说笔记
我想说一句话，你别不爱听，像你这种企业是你自己编出来的吧，怎么可能往父母卡上打1000块钱。是不是你这个企业就一个人呢？你是老板，员工门卫，后厨环卫扫厕所扫地加秘书老板，人事都是你自己才怪。不过这样的话也挺好，至少你还孝敬着父母，每月给你父母打1000块钱。我长这么大就没有听过有这种企业，而且他财务上他怎么报啊，他的给你父母卡打钱，你父母也不是你们企业的人员，你们企业制度就这么混乱吗？人家要查的财务报表啥的或财务支出啥的他怎么办呢？给你父母办了张卡，打到你父母的卡上去。
一股子清风
【雷哥观点】企业激励手段非常优秀，员工也有感激之心，有归属感。但是这只是一种激励手段，在某种程度上能发挥较好的作用，却又有一定弊端。身处其中，无论奖励与否，做好本职，为单位尽最大努力即可。如有每月给父母的额外奖励，也无需额外回报企业，碰到盈利较差，没有额外奖励的情况下，做好本职工作的同时还要做好父母工作，不让父母担心。
一、企业激励方式不得不说很优秀
企业只要盈利就会给员工父母发工资，其实这也是企业激励员工的一种手段，本质上还是为了激励员工更努力工作，为公司创造更大的利益。但是在中国传统孝道文化影响下，这种方式即满足了员工孝敬父母的需要，又极大提高了员工父母的满足感和自豪感，还使得员工和员工父母对企业感恩戴德，实在是多赢的优秀激励手段。运用这种激励手段，就相当于把员工的利益跟企业的盈利绑在一起，只有企业盈利了才会额外给员工父母1000元，必将促使员工为了单位利益努力工作。
雷哥一朋友所在单位实行军事化管理，但是对员工福利待遇特别好。只要员工在单位做到一年以上，员工父母、孩子不仅有生活补贴，而且全家的医疗费用在医保报销后剩余的都可以在单位报销。这种保障和激励对员工和员工家庭非常有帮助，毕竟照顾到员工家庭，解决员工后顾之忧就可以使员工全身心投入工作，更有利于企业发展。
二、这种激励方式也有弊端
这种把单位利益跟员工个人及员工父母绑一起的做法，也有一定的弊端。因为这样的话父母也可以通过每月是否到账1000的情况来判断单位营收情况，如果连续几个月没有盈利，不仅会导致父母担心，也会给自己造成很大的心理压力，反而不利于工作的正常开展。所以，如果发生这种情况，必须做好父母的解释工作，不让父母担心。此外工作中也不要给自己太大压力，做到自己最好的工作状态，尽自己最大努力，实在无法盈利也不是自己一个人能解决的。
三、员工与企业关系
起初管理学发展不完善的时候，认为企业与员工是一种对立与冲突的关系，企业通过各种制度和要求来约束员工，榨取员工最大利益。后来随着社会进步，企业间的竞争就是人才的竞争，劳资关系慢慢从冲突与对立走向和谐与合作，引导、构建和谐的劳动环境，从而提高员工的满意度，支持企业战略目标和管理目标的实现。
因此在现代社会，企业与员工是相互依存的关系，企业通过各种手段激励员工更加努力工作，员工也应该积极为单位创造价值从而实现个人利益的最大化。因此在这个角度上，企业只要盈利就会给员工父母打1000元，正是良好的劳资关系的体现。
四、无需额外回报，努力工作即可
在分析了企业和员工关系，企业激励手段优缺点的基础上，相信员工对企业和自身的定位有了更清晰的认识。
企业作为利益的集合体，了解自身所处的位置，所做的工作给企业带来的贡献和收益，明确自身的不足和做的不到位的地方，通过积极学习和行动来改善自己的工作，使得自身更快成长的同时，来给单位带来更大的收益，也就无愧于企业的激励行为。所以，没有什么额外回报，也不需要什么额外回报，努力做好本职工作，工作中更快的成长和进步，为单位利益做到最努力，就是给予最好的回报。
综上，企业盈利后给员工父母发1000的激励手段有利于员工更加努力的工作，作为员工有感恩之心最好，有利于更加努力的投入工作中。但是作为员工也不必要有太大心理压力，努力做好本职工作的同时，不断学习和进步，就是给自己、给父母和家庭、同时也是给企业最好的回报！
雷哥office
[职难癌]为你解答，我所在的企业每月只要盈利，就会给员工的父母卡上打1000元钱，我该如何回报企业？
企业对员工的一种职业关怀，也是对员工工作的肯定和嘉奖
其实这是一种企业独有的薪酬福利制度，说得笼统一点是企业对员工独有的职业关怀，有的企业就特别注重对员工家庭的关怀，因为企业觉得每位员工都离不开家庭的支持与帮助。
其实现在有很多的企业都有制定许多的感谢员工，鼓励员工的福利措施，这种机制可以使得员工更好的努力工作，更加有动力为企业做贡献的一个很重要的保障。比如迪士尼乐园公司就会为他们的工作一年以上的员工设立迪士尼奖学金基金等等。这些所谓的职业关怀实质上都是对他们员工工作上的肯定和嘉奖。
企业为了留住人才的一种有效措施
其实这种留住员工的措施，实际上的确是有一些企业在采取，但并不是所有的企业都在制定并采取这种关心员工家人，留住人才的有效措施，所以说这种措施可以留住企业的人才，以防人才流失给企业带来损失，让员工对企业更加的卖力，更加坚定的为企业提供更优质的服务。
其实这就是你应得的，不过是企业从你的工资中扣除出来的1000元，打在了员工父母的卡上，这实质上都是你的工资所得
企业每月只要盈利，都会在员工的父母卡上打1000元，企业每月只要盈利了，一般都会给员工一些福利的，但是你的企业把应该打在你卡上的奖励工资打在了你父母的卡上做为激励员工的一种方式，也可以让员工的父母舒心，这其实是两全其美的一件事情。
公司打钱在你父母的卡上就是为了留住人才并且员工可以努力工作，企业赚取更多的利润和增长点，这就是你回报公司最好的方式。
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职难癌
只要公司盈利，就给父母卡上打1000元，企业的这种做法非常良心，这样的企业真的不多。
企业之所以给父母卡上打1000元，来自两方面原因：
1.公司注重“孝顺”文化。
孝敬父母是公司企业文化的一部分，公司只要盈利，就会适当的照顾员工父母，这也是员工福利的一种体现形式。公司照顾员工父母，也是为了员工能更安心的工作。公司关怀员工父母，员工会更心甘情愿为公司卖命。
2.公司将员工部分工资换种形式打到父母卡上。
“羊毛出在羊身上”，实际上，打给父母的钱就是员工薪资的一部分。用员工的薪资去孝敬员工的父母，听起来公司的行为非常高尚，其实就是没有按时为员工发放薪资 甚至剥削了员工的合法权益。
如果在这样公司上班，那真的很幸运，公司给父母卡上打钱，父母的生活质量也提高了。员工回报企业前，应该分辨清楚公司给父母打钱的原因。
如果公司给父母打钱是因为公司注重“孝顺”文化：
员工应该从心底感谢公司。
公司没有义务照顾员工的父母，既然公司采取善举照顾员工父母，员工首先应该感谢；其次，用心工作，学习工作中用到的知识，为公司解决问题；最后，努力工作，用心生活，与公司同甘苦共患难。
如果公司给员工父母打钱就是克扣员工工资。
员工应该及时与公司协商，要求公司停止克扣工资的做法。薪资到手后，及时孝敬父母。
总之，孝是中华民族的传统美德，公司有孝心值得表扬，公司关怀员工父母是非常令人感动的举动。公司不能克扣员工工资去孝敬员工的父母。
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其实这是公司一个变相留住员工的的行为，现在的公司员工流失率那么高，单单靠业绩，工作能力去区别于员工薪资待遇，不足以合理分配也不利于公司人才的储备
公司盈利就会给1000元款项，资金不算多，门口要求也很低，公司只需要盈利就可以，不在乎盈利多少，但是往细一点说，这是需要公司所有人共同努力的结果，也体现了公司的凝聚力，先不说这个公司这种行为可不可取，我们从公司这种想法可行性入手来讨论：
1.这是一种新的留住员工方式，也是职场的一种模式创新，单单从这一点值得公司去反思，有创新思维的公司至少会走在时代的前沿，被社会淘汰的概率会比较小！
2.将这个资金直接打卡到父母这一代，体现出公司对于目前现状的良好变革：作为子女工作很忙难以照顾到家庭问题，缓解了子女与父母直接的矛盾，对社会有着积极的引导作用！个人觉得值得发扬光大！
3.得到这样的结果只需要一点条件：公司盈利，那么会促进员工团结协作，从这一方面达成共识，自己就是公司盈利的一份子，员工也会站好自己的岗位，基本不会出现对公司不利的负面影响，团队一定会强于单兵作战，这一点我们不可否认，无论从想法还是开拓新渠道来说都表现出人多力量大的趋势
以上是我对于职场站在甲方公司做的一些评判，个人觉得可行性很高
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谈房说铺
【子亦观点】：老板和员工对立关系是难以通过一两个举措实现平衡的，站在员工角度，我们应该理性对待这个福利，为企业肯发放奖励鼓掌喝彩，同时也为自己劳动所得感到欣慰。
一、分析企业发钱的原因
二、关于回报企业的方式
三、站在企业角度，需要提醒注意的两个问题
我是子亦，专注职场领域经验分享。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！
子亦不语
我也打过工。我也创过业。我觉得从两个角度去看待这件事情。看了很多网友的评论，主观正能量的还是多。
也有些人说羊毛出在羊身上，我也认为你说的对。因为你的认知只是这个层次。这个世界每个人生活在不同的认知层面上。所以谈不到谁的观点是对是错。因为对错本身就是一个，没有界定的东西。而所有的对错。都是由自己的认知来决定的。
在很多时候，公司创业的初期，为了留住员工。用这样的方式。既解决了孩子不能回家问题，又能够让父母安心。这是一个双赢的方案。甚至是多赢的，企业，个人，父母。
尤其是对一些家在农村的孩子。1000块钱可以让父母过得很开心。甚至有些在农村出来打工的孩子，一年到头都给不了父母几千块钱。
即使企业是从员工创造的价值当中扣除的，然后再发给父母。也是帮助孩子们建立有孝心的思维模式。
更何况，公司和员工之间是有薪资协议的。这是在薪资之外的发放。所以。感恩是你的认知不感恩也是你的认知，没有对错。
从企业的角度上来看。一般正规的大公司不会走这样的套路。基本上都是创业型公司，或者营销型公司。
做老板的在做这件事情的时候也要思考明白。
第一。你做了好事儿，也未必员工能够理解你。还可能骂你。
第二。任何事情有开始就会有结束，当有一天你无法去承担这个东西的时候。很多时候你以前的好都变成了王八蛋。
第三。我觉得这样的老板。都是好老板。都是好人。但不一定能够多做好一个企业。
如果能够接受。以上三点，我建议更多的人。去给员工发放这种福利。
甄是甄
这种情况讲真的，员工不用任何回报，单位能给你的都是你应得的，也是单位精心算计过的，所以这种情况下员工凭良心继续做好本职工作问心无愧就行了。
我跟大家讲两个案例，一种是小公司的案例，一个是大公司的案例，都是企业给员工父母打钱这种模式，先说小公司的例子。
我上家单位是个小公司，几十人而已，老板为了激励大家努力工作，把员工的工资扣出来500，然后公司再补贴500，只要公司这个月盈利，盈利的当月就把这笔打给员工的父母，成为员工孝敬父母的基金，员工必须提供父母的卡号才行，因为很多父母有在家务农的，也有退休的，每月能有固定的1000元收入对他们来说很开心，然后当时员工的父母亲就劝说自己，你们公司是好公司，一定要好好干，千万别换公司，因为问了好多亲戚都没有公司给父母打钱的，那段时间员工的工作积极性确实高了，然后老板得意洋洋的，觉得不用再发了，然后就让财务调账，以后的月份不要做成盈利状态，这样每月单位就不用再每人补贴500元了，相当于只把员工的工资拆出来一部分发给员工父母还能让员工父母督促员工好好工作呢，结果调完以后员工的状态慢慢又不行了。
说这个小故事的目的其实就是为了这种情况下员工不用对公司感恩戴德，做好自己的工作比啥都实在，公司永远是个盈利机构，老板都是自己先挣钱了再考虑员工，永远不会把员工的利益放在最前面，所谓无商不奸。
另外一个就是很有名的火锅店河底捞，他们也给员工的父母每月发放这次孝敬父母的费用，而且随着员工工龄的增长，孝敬父母的金额也会越来越高，不过河底捞确实做的很成功，因为他不是短期的激励，而是已经形成了一定的激励体系，结果员工的服务质量确实相比于其他餐饮业好很多。
所以企业能有这样的举动，无非就是让员工的父母去鼓励和支持员工更努力的效忠于自己的企业，员工只需要从企业考虑的角度出发做好自己的工作就是对企业最大的回报。
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