中国经济周刊-经济网讯“一片油茶一个村，新芽旧翠话阳春。蛮童已作他乡客，故土归思植树根。”时隔多年，曾任广发证券发展研究中心总经理的汪良忠，再次回到了集团参加博士后工作站成立二十周年纪念典礼，诵读起他写的这首诗歌。
（邹锡兰 摄）
不过，比起热爱诗歌，汪良忠更热爱的是他那一片片宝贵的油茶林。
20年前萌生的“茶油情结”
从广发证券辞职后，农民出身的汪良忠毅然决定回到故乡重拾梦想。2007年，他带头创办广东将苑公司，并由将苑出资，与朋友创办了湖南天华油茶科技股份有限公司（下称“湘天华”）。
汪良忠挖掘油茶的价值并不只是一个巧合，而是他从2000年就早已在心里种下的“执念”。
2000年的春节，汪良忠到湖南新化走访一位世交的邻居，却听说邻居的孩子在广州打工时车祸身亡的噩耗，且因没找到凶手而无法获得赔偿。感到痛苦和惋惜的同时，汪良忠思考良久，他到底能为农民做些什么？
为了不让这种悲剧重演，汪良忠能做的，就是想办法让农民拥有更多在家门口就可以工作的机会，而不用大老远跑到别的城市漂泊。
汪良忠一直在思考农业领域的突破口，最后决定从油茶产业入手。对农村人来说，油茶是一种非常宝贵的树种，虽然产量少，但是营养价值极高，还有清热解毒、活血散瘀的功效。
从那时起，“茶油情结”就在汪良忠的心中萌生。
自2000年开始，汪良忠花了几年的时间对油茶林的历史、品种、生长环境、经济效益等特征进行了调查，并且向朋友们咨询如何掌握实业管理的基本知识。2006年，汪良忠因身体原因从广发证券离开，休养一段时间后，在2007年创立了湘天华公司。
如今，湘天华已经是油茶产业的典范。据统计，有30多户赤贫之家过上了自给自足的日子，并因此有了一份稳定的收入；有200多家贫困户完全实现了脱贫。
同时，湘天华在攸县、安仁、耒阳、桂阳12个基地拥有共约10万余亩油茶林，多次被央视报道。
困境中创新种植技术，利好政策亦引来激烈竞争
其实，走向成功的这十几年，汪良忠和他的公司也曾备尝艰辛。
湘天华最初的经营模式是从农民手上流转荒山荒地（公司支付租金给农民），之后由公司负责开垦，再由公司支付劳务费请农民来管理，最终的收成以三七分成，农民占大头。
2008年，湘天华从农村流转3万多亩荒山荒地后，油茶苗于次年春天全部种植完成。却在2009年6月时他得知油茶苗全部死了，这个消息对于对油茶产业满怀期待的汪良忠来说无疑是一个沉重的打击。接着，好几个股东提出了要么退股，要么去炒股做别的事赚钱的意见，想要放弃培养油茶林的念头。但是，汪良忠没有忘记当初进军油茶行业的初心，所以，固执的他他做了一个重要的决定：所有要退股的按入股价加年息确定价格，由将苑收购，公司全力研究苗木死因，找出新的种植模式和技术途径。
（邹锡兰 摄）
之后，在湘天华技术人员的不断努力下，一整套崭新的油茶种植技术模式诞生了，而这种新技术、新模式在实践中也实现了油茶苗成活率高达95%的目标。
此时，经过打击后重获“新生”的汪良忠更加坚定了心中的理想。
不过，之后的一项新政策对湘天华来说却是一个考验。
2009年，国家突然颁布了一项扶持油茶产业的政策，给予油茶林每亩400元的补贴，这项看似对行业有利的政策却给湘天华带来了不小的影响。
因为新政策的颁布，湖南省的油茶企业数量与日俱增，在各地圈地造林。面对突如其来的庞大对手们，汪良忠专门召开工作会议，定下三条原则：第一，按政策要求向当地政府申请补贴，所有补贴款全部交给种植油茶林的农民，公司不截留一分钱；第二，坚决不参与做假领补贴，凡是向公司做假领补贴要回扣的行为明确拒绝；第三，继续按公司的方针，稳步推进造林工作。
不争不抢、不造假的原则让当时的湘天华在油茶行业的地位更加稳定。那些蜂拥而至的公司没几年就被罚款或走向倒闭，湘天华则凭借油茶产品的优质、制作流程的规范而在竞争中越活越好。
时间来到2016年，当时整个茶油行业的发展状况不太好，相当一部分油茶树到了结籽的时候不结籽，导致油茶的产量无法达到标准。
面对这样的困境，湘天华的技术部门潜心研思，从头梳理找原因，同时，把达不到标准产量的油茶树重新截肢嫁接，或者挖掉重新栽种高产油茶品种，最终在困境中找到了生机。
湘天华一次次不畏艰险、涅槃重生，离不开技术人员的努力，更离不开汪良忠从始至终的坚定信念，和他一次又一次亲自和农民打交道的用心良苦。
“希望每一片油茶林里就是一个村庄”
2019年，在博士后工作站成立二十周年的纪念典礼上，朗诵完诗歌的汪良忠回忆道：“我这个蛮地之少年虽然已经定居广州，但仍然想回到故乡，种下一片油茶林。希望有朝一日，一个村庄就有一大片油茶林，每一片油茶林里就是一个村庄，春天的时候大家在新芽旧翠之中一起聊天。这，大概算是自己十三年造林的收获，也是自己最大的梦想。”
（邹锡兰 摄）
如今的湘天华，已经成为了湖南的龙头企业，冷榨纯茶油是公司的招牌产品。同时，公司还研发出了以茶油为原料的护肤油系列。（邹锡兰 实习生陈遐异）
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