“苦日子剛剛開始，但是有危就有機”
24日，牛雲老師在《疫情之後，廣告快印客行業如何生存》直播課上簡單兩句概括了目前整個傳統行業的現狀。
經濟下行壓力之下，此次疫情的影響將深遠而漫長，企業原本的計劃和可行的廣告營銷計劃也都因環境的變化，而發生了重大的變化，廣告行業從而需要重新調整，如不改變企業將會面臨可能是不可承受之重的後果。
廣告行業的“求生”
第一個是安排全員進行培訓，提升營銷技能和客戶運營策略，打造“殺手級”服務團隊。
第二個是樹立營銷意識，不見自己定位於只是一個生產加工坊，而是幫助客戶通過廣告盈利，參與客戶的財富流動
第三個是佈局產品升級，在廣告店的產品同質化的今天，與競爭對手的區別就是提高自己的維度，當別人還在關心打印的工藝時，你已經幫助客戶突破傳統廣告幅面的限制。
疫情後，對廣告印企的幾點要求
廣告不再是“打擾”，而是“有效信息”
很多人都認為，廣告，生來就是一種打擾。就連很多廣告人都認為自己在從事一項打擾人的工作。但我覺得，廣告之所以被認為是一種打擾，是因為觸達了無需求的人群。過去廣告講廣而告之，現在講精準。
把“被浪費的那一半廣告費”找回來
對於客戶來說，更重要的是讓線下廣告獲取到的客戶變成數據轉化回線上，這些數據能準確得到客戶，讓廣告投得其所。有了有效反饋，廣告不再是「成本」，而是可轉化的「投資收入」。
脫離“原料思維”才有“轉機”
當疫情退去，正是廣告行業轉型的最佳時機。讓消費者在滿眼的碎片化信息和花樣繁多的營銷內容中獲取真正的“有效信息”；讓廣告主在難以被量化的戶外廣告中找到更有效瞭解用戶需求的方法；讓數據成為監管方更好管理內容、提供信息的有力支撐。
廣告快印印刷行業要想解決營銷問題，要明白自己不應該是原材料的“搬運工”，而應該忘掉設備，轉型“互聯網+”，創建產品與客戶、客戶與客戶的連接關係，熟練使用互聯網廣告營銷技術，將傳統的印刷品升級為營銷型廣告印刷品和智慧型包裝物，具備參與客戶持續營銷的營銷策劃能力。
擺脫同質化、低價競爭嚴重的惡劣環境，留住客戶。能夠告訴客戶：“我們做的印刷品和別家做的不一樣。”讓客戶明白，通過升級廣告印刷品和包裝物才是營銷過程中最簡單、最便宜、見效最快的方式，這樣做廣告策劃方案和廣告投放策略可以為企業帶來豐厚利潤。
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